邗上派出所综合办公楼施工组织设计(编辑修改稿)

邗上派出所综合办公楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

进行质量监督，如实做好质量报表和质量评定。 7电气质检对整个施工过程的电气专业的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督，如实做好质量报表和质量评定。 8测量负责负责工程的测量、沉降监控工作，负责工程项目的测量标识。 做好测量记录。 9 试验员负责组建工地标养室，对进场材料按规定送检，编制见证取样计划并做好见证取样工作和试验资料的管理存档工作。 10计量员落实各项计量管理制度，统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，负责计量器具的周期检定工作11资料员根据江苏省有关规程的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。 对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，12工程经理协调对外关系，为项目施工创造良好条件。 负责对劳务分包队的全面管理，主持工程例会，负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系。 抓好文明施工的全面工作。 13土建工长对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责，监督土建专业每道工序按照施工规范要求施工，组织自检、互检、班检、队检和项目验收。 14电气工长对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责，监督电气专业每道工序按照施工规范要求施工，组织自检、互检、班检、队检和项目验收。 15水暖工长对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责，监督水暖专业每道工序按照施工规范要求施工，组织自检、互检、班检、队检和项目验收。 16安全员编制、完善安全措施并负责监督实行，定期向工人进行安全教育，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，建立安全日志。 17临电操作员对现场施工临时用电负责，对临电操作的有关仪器、设备作以明确标识，保障现场施工用电的安全性，负责现场机械的电气修理工作。 18材料室主任组织制定物资供应管理办法，并监督贯彻执行。 负责组织施工物资的筹集，掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，督促库管人员加强物资的收发工作，落实“限额发料”制度。 对现场物资堆码、存放进行统一规划。 19材料员负责物资筹集，接收与工程质量有关的物资时，负责先进行必要的验证工作。 及时解决现场材料方面存在的问题，掌握材料消耗情况，协助材料主任作好现场的供应和管理工作。 20材料员负责各种资料（出厂合格证、复试报告、厂家资质证明等）的收集、整理，并核实物品与出厂明细单的相符。 对进场物资进行标识。 21库管员按要求收发、堆码物资，对入库材料进行验证、维修、保养。 负责保管物资的收发、验收、计量，按时填制帐表、单据、卡片，保管台帐、收货记录、自点记录，按时开点验单，处理帐务，做好库存物资的标识工作。 定期盘点库存物资，做好防盗、防雨、防火工作。 22预算员协助成本经理做好工程预算，按图纸计算工程材料用量，根据变更洽商做好变更工程量计算。 23治安负责负责施工现场的物资防盗工作，维护现场人员工作生活秩序，维持工程施工环境。 目标：优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期。 为方便科学管理，项目部配备一套完整的计算机系统，在工程施工资料、质量、进度、材料、成本及财务等方面采用微机科学管理。 同时，项目部建立内部局域网，实现项目内部资源共享，提高工作效率。 项目部微机配置情况表部 门数量经理室1技术室1物资室1经营室1 附属设备配置表设备名称数量喷墨打印机2针式打印机1调制解调器1网 卡4扫瞄仪1 配置管理软件表名 称用 途Office2003文档管理PROJECT2003进度计划管理AUTOCAD2004图形绘制天正建筑CAD图形绘制物资管理系统软件材料管理广联达预算软件预算管理江苏省建筑工程资料管理配套软件施工资料管理 部署原则本工程为行政办公楼，工程的施工直接影响到公司的形象，公司领导对工程的施工质量及安全文明施工都极为重视。 对于工程施工现场，以安全、环保要求为主，更加体现人文化管理。 定位放线232。 基坑降水232。 土方开挖及基坑支护232。 地基钎探232。 地基验槽232。 人工清槽232。 浇筑混凝土垫层232。 底板防水232。 基础底板施工232。 地下一层结构232。 基础验收232。 地下外墙立面防水232。 基坑回填232。 主体结构232。 屋面工程232。 粗装修。 电梯工程由甲方直接分包定货，在主体结构验收后进场施工。 各施工阶段需各工种人数（人）工种部位 钢筋工木工砼工瓦工架子工抹灰工电焊工油漆工防水工起重工电工水暖工普工基础结构8575351556204151540主体结构708535256154151540填充墙535452034202035装饰540101020401020154303040 施工任务划分工程施工范围包括：土方开挖、地基处理、地下防水、结构施工、填充墙砌筑、室内外粗装、楼地面、门窗、屋面、给排水、通风、消防、电气、有线电视、电话。 电梯工程由建设单位直接分包给电梯公司。 项目作业队伍组成如下 序号作业队名称施工范围进场时间01降水支护作业队基坑降水、边坡支护2012年04月04日02土方作业队场地平整、基坑开挖、肥槽及房心回填2012年04月04日03结构作业队基础及主体结构、脚手架、施工临建2012年04月01日04粗装作业队填充墙砌筑、内外墙抹灰、楼地面2012年07月02日05水暖作业队给排水、孔洞预留、管道敷设、设备安装，施工临水2012年04月01日06通风作业队通风工程预留预留、管道敷设、设备安装2012年04月16日07电气作业队照明、动力、有线电视、电话工程预埋预留、管道敷设、设备安装，施工临电2012年04月01日 施工现场总平面布置 布置原则 （1）本工程施工周期短，工期紧。 在施工过程中必须充分利用建设空间。 根据本工程的施工特点，进行科学动态管理现场，施工现场平面布置图按施工进度进行合理调整。 （2）明确划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环通通畅，施工方便。 （3）平面布置要符合施工流程要求，减少对专业工种和其他方面施工的干扰。 （4）施工区域与生活区域分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。 （5）平面布置要符合本市文明施工的有关规定执行。 符合工程总体环境的要求，进行封闭施工，不影响临近周围居民的正常生活。 （1）围墙对原围墙作相应修补、美化、调整。 在围墙上进行广告语、企业宗旨等文明标化的施工装饰。 （2）大门在工程南侧开设大门。 大门的设置按公司规定标准设置，并在门边设置门卫室。 在大门旁设置一非机动车出入口，为施工人员的日常生活提供方便。 （3）施工便道施工现场设置5m宽的主要车行施工便道，大门处浇捣一块面积较大配筋混凝土路面。 在原地面上夯实原土，铺150mm厚道渣，浇150mm厚C20混凝土，由于基坑上部是采用放坡形式，因此沿基坑浇筑6～8m钢筋混凝土施工便道，并支设钢管栏杆。 施工便道全部采用硬地坪。 地下室回填土施工完毕后，浇简易混凝土路面以便脚手搭设。 （4）办公室根据本工程场布的总体安排，办公室布置两层临时房。 临时办公室除会议室用隔墙隔断外，其余整个办公室用3m的隔断分隔。 以体现办公环境的整体统一性。 （5）宿舍要按工程进度、工程量进行科学的预算，搭足临时宿舍。 宿舍布置在现有临房处，靠围墙搭建。 生活区内设浴室、食堂等生活设施。 在临时宿舍上要布置相应的安全，文明施工、企业宗旨等宣传铭牌。 落实专人负责临时设施的卫生保洁工作。 （6）厕所，地面铺地砖以利保洁。 并由专人进行保洁，定时喷洒空气清新剂做到无异味。 上部结构阶段，每两层设一小便间。 ，然后供便斗冲洗用。 楼层的排水由分管至总管，沿主体结构向下敷设。 （7）食堂食堂的设施、卫生要严格按照扬州市有关规定进行搭设，确保卫生。 墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利于保洁。 门口设茶水棚和茶水桶，加盖上锁。 （1）垂直机械的布置为了保证本工程结构施工阶段及装饰阶段各种材料的水平和垂直运输，施工现场布置1台QTZ40半径35m塔吊，塔吊在楼北侧。 （2）钢筋房、木工房及材料堆场 ①在空地处布置钢筋房、木工房及材料堆场，详见施工总平面图。 ②钢筋加工房内布置钢筋弯曲机、钢筋切断机、闪光对焊机等钢筋加工机械一套，木工加工房内设圆盘锯、单面压刨、砂轮切割机等木工加工机械一套。 ③其它堆场具体布置安排详见施工总平面图见附图、排污系统布置施工现场出入口设洗车台，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。 排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。 降水排水由于水量大，采用埋地管道敷设，单独排放至各排放点。 施工现场的各类排水必须经过处理，达标后排入城市排水管网。 在现场东南角设一个生活垃圾收集点，每天清运。 施工组织关系的协调以监理例会为主，项目部内部还采用工程例会的形式协调。 负责施工单位、监理单位、设计单位、建设单位之间的协调。 监理例会每周举行一次，由建设单位代表、总监理工程师、各专业监理工程师、施工单位项目经理、总工、工程经理、各专业负责人参加，必要时可有设计、勘测单位代表参加。 监理例会由总监理工程师主持，解决施工中存在的质量、安全、进度和其它方面的问题，便于施工顺利进行。 施工现场作业队较多，各作业队伍的管理及协调由工程部门负责实施。 现场实施每周工程例会制度，工程例会由工程经理主持召开，项目总工、专业工长、各作业队负责人参加，必要时项目经理、专业工程师参加。 例会以解决施工现场存在的问题及各作业队之间的协调、作业队与项目部之间的协调问题为主，兼顾工程质量。 施工准备工作 技术准备（1）熟悉图纸、做好图纸自审记录，参加由业主单位组织的图纸会审，这一工作审查重点由下列部分组成 ①施工图是否完整齐全。 ②建筑图与结构图、给排水图、电气工程图等各专业施工图纸之间是否有矛盾。 ③施工图纸本身是否有矛盾和错误，图纸与设计说明是否相一致。 ④基础设计与地基处理方案是否与建筑地点的工程地质和水文资料相一致，建筑物与地下构筑物或地下管网之间是否有矛盾。 ⑤掌握该工程的建筑和结构形式及特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性是否符合施工要求。 ⑥审查安装图纸、建筑图纸、结构图纸，在坐标、标高等尺寸关系上是否符合。 （2）编制施工进度控制实施细则分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。 （3）编制施工质量控制实施细则：分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系，认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施，跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。 （4）编制施工成本控制实施细则：分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行承包合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。 （5）办理业主规划控制点的技术资料及现场移交工作，组织专业测量人员进行定位放线。 将坐标点、水准点引进施工现场，以此作为施工放线的依据，并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网，按设计标高测定自然地坪高程图。 （6）由专业预算人员编制详细的施工预算。 施工预算中既有总的人、材、机用量，又要有各分部和主要分项的人、材、机用量。 （7）提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。 现场设专人保管、计量，校核。 （8）根据设计图纸要求，提前将主要建筑材料送至有资质的材料试验机构进行复试，并按所提供的原材料配制砂浆，砼的试验室配合比。 （1）现场用水 ①水源由建设单位送至施工现场，项目部用Ф100镀锌管为干管，于建筑物外围布置，沿途设阀门和支管，送至施工区、生活区等处，以满足施工用水和生活用水，水管埋深60cm，并装设水表计量。 ②现场食堂和生活污水及砼养护用水等，铺设管沟直接排入污水管道。 为防止基础施工期间因天气下雨导致基坑内积水，在基坑四周设若干个集水井，备足扬程30米的潜水泵，集中抽排至污水管。 （2）现场用电 ①由建设单位将电源接入至施工现场。 ②现场用电容量建设单位能满足使用要求。 ③项目部进驻现场后将。