通信公司培训学院xxxx年度部门绩效考核实施办法(编辑修改稿)

通信公司培训学院xxxx年度部门绩效考核实施办法(编辑修改稿)内容摘要：

10 分 项目策划部 10 分 培训管理部 10 分 财务综合室 综合部 15 分 人力资源部 15 分 计划财务部 15 分 物资采购部 10 分 客户室 客户服务部 15 分 客房部 15 分 餐饮部 15 分 康乐部 10 分 信息技术部 10 分 工程维护部 15 分 行政服务部 15 分 预算 完成情况 得分主要基于预算费用达成率计算，预算费用达成率的计算公式为： 3 %100 达数本部门年度预算最终下 成数本部门年度预算实际完预算费用达成率。 预算 完成 情况 得分计算规则如下：  ）预算费用达成（若满分 ）预算费用达成率（预算费用达成率满分）或预算费用达成率＞（若预算费用达成率预算费用达成情况得分%1 0 0%98 %9895 %1 0 0%95 0  年度预算实际完成数取自 MIS 系统账面实际发生数，年度预算下达数以最后一次预算调整之后的正式下达数为准。 该部分得分由 计划 财务部计算并提供。 （四） 部门 关联 满意情况 （。