通信公司分公司副经理竞聘演讲稿原岗市场部主任(编辑修改稿)内容摘要:
网整治和拆机 用户挽留工作,提高在网用户质量 ;三是 针对宽带包年续费问题,按用户划分到各支局,责成专人管理, 及时 进行催交 ; 四 是 健全完善小灵通用户资料,实行购卡入网,杜绝欠费用户反复入网,提高了用户质量,减少恶意欠费。 今天, 我 竞聘 XX 县 分公司 副经理 岗位。 根据岗位需求和我本人的工作实践,我认为我有以下 四个 优势: 一、 有较为 丰富的营销管理经验 多年来,自己奋战在第一线,熟悉基层情况,应变能力较强。 2020 年元月,临晋支局长因工作压力大、欠费收取难而提出辞职。 分公司领导要求我以市场部主任身份兼职负责临晋支局工作。 临危受命 , 我立即全身心的投入工作,很快支局各项工作步入正轨,并解决了欠费收取难的问题,三月份欠费回收率达到了 100%。 日常工作中,我坚持求真务实,开拓创新,勇挑重担、认真落实, 无论是在运维还是营销岗位上, 所负责的工作都得到了省、市、县各级领导的 肯定。 2020 年被市分公司评为“先进工作者”, 2020 年被授予“山西省通信公司先进工作者”称号 , XXXX 年被县公司推荐为运城市分公司先进工作者。 二、 有 比 较纯熟的 专业 技术 我先后维护过 HJD04 交换机、华为接入网、传输、电源等设备。 1994 年,临晋开通了 HJD04 程控交换机,我很快掌握了操作技能, 并 于 1995 年独立完成了北景、北辛、孙吉三个。通信公司分公司副经理竞聘演讲稿原岗市场部主任(编辑修改稿)
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实施。 抓增值业务发展。 增值业务作为转型产品,要大力发展,要逐步提高单机增值业务收入。 抓三项核心业务发展。 当然,在大力发展转型产品的同时,也要紧抓核心业务发展部 放松,核心业务中,绛县固话和小灵通业务发展比较滞后,要重点关注这两项业务。 二、抓亮点 抓业务亮点,打造绛县明星产品,使亮点更亮。 抓地方特产亮点,比如山楂等,大力发展企业名片、一村一品。 三、抓关键点 抓双下乡活动。
的 %,完成比例 排名第一; 经营服务综合指标考评在市分公司排名第二;逾期欠费率控制排名第一;营业额提前实现了负转正。 我分公司千方百计抓好三大业务和增值业务发展。 在固话发展方面, 突出一个“保”字,就是保客户、保话务量,在全面开拓固话市场的同时,特别注重开发新建楼宇、小区的高质客户群的发展,今年共签订小区、楼宇协议二十七家,有效遏制住了固话的下滑趋势。 在宽带发展上 突出一个“抢”字
针对目前现状,主要做好以下几方面工作: ( 一 ) 经营方面 : 关键是要制定切合实际的收入保障计划,要尽量细化和量化, 要 将计划落实到项目、落实到人 ,确保收入计划的完成,确保负转正的早日实现。 主 要抓好以下几方面: 一 是 要大力发展信息化项目,主要包括平安城市、党员教育网、企业信息化等方面,确保 对收入的主要拉动作用;二是 要在增值业务下功夫,重点是固话来显 、短信、悦铃、同号
迅速掌握各类新业务新技术, 进行了安全意识教育,使每个运维人员的维护水平和责任心得到了提高 ,综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。 二、 竞聘理由 更大的实现自我人生价值,让所学发挥更多, 使企业能更上一层楼。 三、工作设想 如果这次能得到领 导的赏识和员工们的青睐,我会以高度的责任 心和责任感,当好经理的助手,做足做好副职的工作,具体做到 以下几点 :
型这么快,需要领导去出面谈判,也是带领技术人员,由他们去直接对峰,而自己则只是牵个头而已,往 往由于技术员太忙,很多事情就拖延了,我自己多年的一线工作经验和渴望成功的工作热情 ,正好能过适应当前形势下网通公司的迫切要求,做一个冲锋陷阵的先锋官。 二、 做好培训、关爱员工、 组建一支优秀的 营销服务 团队 现在的社会是一个高速发展的时代,仅靠一个人单打独斗的个人 3 英雄主义时代己远去
客观仔细的分析, 最终 在分公司各级领导的大力支持下,通过采取“ 提高认识抓领导 、 凝聚力量 抓重点 、 注重实效抓细节 、 明确责任抓落实 、 提升素质抓培训 、 强化督察抓考核 ” 等一系列 措施,通信质量服务投诉改善取得了明显成效。 11 和 12月份,分公司通信质量投诉率摆脱了全省倒数第一名,进入全省前三名,和 9 月份比较,月通信质量类投诉总件数由 9 月份的 411 件减少到 55