通信公司分公司副经理竞聘演讲稿原岗运维部技术主管(编辑修改稿)内容摘要:
迅速掌握各类新业务新技术, 进行了安全意识教育,使每个运维人员的维护水平和责任心得到了提高 ,综合素质得到了有效提升,为企业的发展起到了良好的促进作用。 二、 竞聘理由 更大的实现自我人生价值,让所学发挥更多, 使企业能更上一层楼。 三、工作设想 如果这次能得到领 导的赏识和员工们的青睐,我会以高度的责任 心和责任感,当好经理的助手,做足做好副职的工作,具体做到 以下几点 : 协助经理管理市场营销、运行维护工作。 1)、 我是从一个维护人员逐步成长为一个管理人员,对运维工作非常熟悉,作为一个管理人员,运维工作就是照章办事,维护规程规定非常详细。 只有两条,一对维护人员加强思想教育及责任心,让其认识到维护工作的重要性;二、建立考核机制,使人人知道维护工作不应出现什么问题。 2)、 要对市场进行分类 , 深入一线,搞好市场调查工作,以获得市场经营的 第一手资料。 俗话说:“知己知彼,百战不殆。 ”通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者,做到内外结合,这样即。通信公司分公司副经理竞聘演讲稿原岗运维部技术主管(编辑修改稿)
相关推荐
网整治和拆机 用户挽留工作,提高在网用户质量 ;三是 针对宽带包年续费问题,按用户划分到各支局,责成专人管理, 及时 进行催交 ; 四 是 健全完善小灵通用户资料,实行购卡入网,杜绝欠费用户反复入网,提高了用户质量,减少恶意欠费。 今天, 我 竞聘 XX 县 分公司 副经理 岗位。 根据岗位需求和我本人的工作实践,我认为我有以下 四个 优势: 一、 有较为 丰富的营销管理经验 多年来
实施。 抓增值业务发展。 增值业务作为转型产品,要大力发展,要逐步提高单机增值业务收入。 抓三项核心业务发展。 当然,在大力发展转型产品的同时,也要紧抓核心业务发展部 放松,核心业务中,绛县固话和小灵通业务发展比较滞后,要重点关注这两项业务。 二、抓亮点 抓业务亮点,打造绛县明星产品,使亮点更亮。 抓地方特产亮点,比如山楂等,大力发展企业名片、一村一品。 三、抓关键点 抓双下乡活动。
的 %,完成比例 排名第一; 经营服务综合指标考评在市分公司排名第二;逾期欠费率控制排名第一;营业额提前实现了负转正。 我分公司千方百计抓好三大业务和增值业务发展。 在固话发展方面, 突出一个“保”字,就是保客户、保话务量,在全面开拓固话市场的同时,特别注重开发新建楼宇、小区的高质客户群的发展,今年共签订小区、楼宇协议二十七家,有效遏制住了固话的下滑趋势。 在宽带发展上 突出一个“抢”字
型这么快,需要领导去出面谈判,也是带领技术人员,由他们去直接对峰,而自己则只是牵个头而已,往 往由于技术员太忙,很多事情就拖延了,我自己多年的一线工作经验和渴望成功的工作热情 ,正好能过适应当前形势下网通公司的迫切要求,做一个冲锋陷阵的先锋官。 二、 做好培训、关爱员工、 组建一支优秀的 营销服务 团队 现在的社会是一个高速发展的时代,仅靠一个人单打独斗的个人 3 英雄主义时代己远去
客观仔细的分析, 最终 在分公司各级领导的大力支持下,通过采取“ 提高认识抓领导 、 凝聚力量 抓重点 、 注重实效抓细节 、 明确责任抓落实 、 提升素质抓培训 、 强化督察抓考核 ” 等一系列 措施,通信质量服务投诉改善取得了明显成效。 11 和 12月份,分公司通信质量投诉率摆脱了全省倒数第一名,进入全省前三名,和 9 月份比较,月通信质量类投诉总件数由 9 月份的 411 件减少到 55
建设程序要求,建设好每一个机房;深入现场,了解先建 楼宇及综合管沟 建设情况;关注其他运营商的 竞 4 争情况;为建设提供科学依据,必要时可将工程施工时间点前移。 掌握工程建设流程和进度以及材料供应,为工程建设提供良好的工作环境。 同时加强工程过程管理,抓好项目立项、设计会审、随工管理、验收管理、决算五项关。 三、 竞聘理由 为了 企业的可行性发展,提高企业收入,为企业发展贡献自己的全部力量。