通信公司分公司副经理竞聘报告原岗维护综合管理(编辑修改稿)内容摘要:
辈。 到 我们这一代,我们兄弟三人也从事着通信工作。 在我很小的时候,就对通信工作产生了浓厚 的热爱之情。 我经常对我的女儿说:你将来一定要考上北京邮电大学,长大了也从事通信工作。 能力的机会 通过这十多年的工作,自己通过学习也积累了一定的工作经验和管理知识。 因为我一直在生产一线,对客户和一线职工有一定的了解,对一线的职工有着特殊的感情。 我相信,只要给我一个展示自己能力的机会,我就会为企业做出更大的贡献。 三、 竞聘后的工作设想 我知道作为一名副经理,必须明确自己的工作目的:必须协助 处理 好经理各项工作,特别是能 够运筹帏屋 为 经理排忧解难。 能够为广大员工做出表率,在关键时候能够和班子成员团结一心。 在思想上能和经理保持一致,在工作上能独挡一面。 始终能做到永远让领导放心的好帮手。 经理管理好市场营销。 如今,通信市场竞争非常残酷。 如何在这恶劣的市场环境下为经理、为企业排忧解难。 我认为,我们必须要改革。 首先要对我们的产品进行创新。 产品要创新,我们首先必须认识和认知通信的发展方向。 早在 20 世纪, 我们就提出了通信的发展向着移动化、个人化、综合化、智能化方向发展。 然而我们现在向“四化”没有做出一点发展。 企业现在的主要收入 毅然来。通信公司分公司副经理竞聘报告原岗维护综合管理(编辑修改稿)
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上 不辱使命 XXXX 年初 X 都分局的欠费指标居高不下,为了彻底降低用户欠费,分局办公会决定此指标由我专职负责。 接手之 后,首先对所有欠费号码逐一分析,查明欠费形成的具体原因,再次将欠费按照地域进行划分,明确责任人,同时制订出欠费收取方法, 3 严格考核执行,经过 2个月的努力,欠费指标在分公司排名已由原来的 14名,一跃而成第 4名。 服务投诉指标一直是 X 都分局的难点工作, XXXX
其次对工余料、拆旧料严格管理,确保不浪费一点材料。 五、不断提高自身素质 ,迅速适应企业发展的需要 对新业务、新技术的好学是我多年的习惯和兴趣,我在学理论的同时更注重在实践中学,抓住一切机会向向厂家技术人员学习,向一线人员学习, 2020 年同维护人员一同割接 5 次,同维护人员一起处理故障拾数次。 一苦三得,既带动了员工工作的积极性,也了解了一线的实情,收获最大的是
建设程序要求,建设好每一个机房;深入现场,了解先建 楼宇及综合管沟 建设情况;关注其他运营商的 竞 4 争情况;为建设提供科学依据,必要时可将工程施工时间点前移。 掌握工程建设流程和进度以及材料供应,为工程建设提供良好的工作环境。 同时加强工程过程管理,抓好项目立项、设计会审、随工管理、验收管理、决算五项关。 三、 竞聘理由 为了 企业的可行性发展,提高企业收入,为企业发展贡献自己的全部力量。
个人的荣幸和幸运。 关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,一是我深深的热爱通信事业,有强烈的事业心和爱岗敬业的高度责任感和使命感。 自参加工作以来,对岗位工作积极主动,能以大局为重,对本职工作精益求精,因而对 XX 辖区内的通信网络、通信需求了如指掌。 二是我毕业于山西邮电学校 ,专业为光纤通信 ,后又参加北京邮电学院光 纤通信专业函授学习,取得大专文凭 ,现就读于南京邮电学院工程管理本科专业
竞聘后工作设想 如果我成功竞聘, 将 在正职的领导下 以 市分公司下半年“ 1235”工作主线 和省公司年中工作会议上提出的“两个扭转两个确保”为基础全面 完成效绩考核 指标。 主要从以下几方面 进行工作: 一、明确目标,落实责任、任务分解到最小单位,实 现目标责任 落实 无盲区 以完成营业额指标为 中心 ,将各项 业务发展任务分解,落实到班组、到人头, 依托 员工业绩档案,调动员工的积极性。
4. 07 年上半年,除了做好了办公支撑工作外,我在 客户营销方面也一直在努力,并取得了 令人满意的成绩。 工个人业绩档案 六月就达到 53 分。 这主要是东方架院安装电话、来显、悦铃带动的。 在分公司开展了项目管理后,我也负责了分局的一个对应项目:企业信息化。 为此我已经与三家企业、一家学校联系了。 同时我发动大家,利用他们的关系、他们的营销策略,希望通过我们的共同努力尽快取得突破。 三、 竞