连锁药店储值积分卡解决方案(编辑修改稿)内容摘要:
级安全架构,保障储值安全 一卡易 会员储值 软件 支持会员预存现金在卡中,后续在各个门店刷卡消费。 一卡易软件通过多种途径保障储值安全,多方面配合完全避免的储值安全的忧虑。 会员可以选择现金消费和储值消费,储值消费可以配合会员自己输入密码使用。 实时的短信通知。连锁药店储值积分卡解决方案(编辑修改稿)
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预测、分析和“断。 C.严格执行标号砼操作细则,落实责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导质量监督。 D.认真做到检查凭证的签证工作,施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证,签证前要认真进行检查,合格后填写检查凭证并报请监理工程师检查签认。 六、技术保证措施: 工程开工前,必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。 分部、分项编定标 准工组织设计和要点,特殊分部
规范操作程序及标准 收银员工作 规范操作程序及标准 (一)班前准备工作 餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银部长监督执行,并编排报表。 收银员与部长或出纳一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。 领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号, 如有缺号、短联应立即退回
动; 5 3. 安全文化周活动 ; 4. 安全生产应急预案演练周活动 ; 5. 应急救援培训工作; 6. 安全生产月好新闻评选活动 ; 7. 科学发展安全发展知识竞赛。 各单位要 认真组织,积极参与, 优质高效地 做好各项安全工作。 六、活动要求 各单位要充分认识开展“安全生产月”活动的重要性,加强领导,统筹组织,有效利用“安全生产月”活动之机,紧密围绕“科学发展,安全发展”的主题
四条、采购的原则: 1. 质价比确定对供货商所供物品的定价:在市场调查的基础上,每半月制定一次,零星物品的采购价格不 定期进行。 2. 定价程序:由店长同采购人员一起根据市场调查的结果与供货商讨价还价后予以确认,并由店长、采购人员签字以书面形式告知库管、财务执行。 3. 价格管理原则:对于供货价格实行最高限价制,根据不同的货品,其最高限价范围如下:( 1)干杂、调料、粮油
越级请假视为旷工。 本制度由办公室监督实施 XX 连锁火锅 考勤管理制度 1. 员工正常工作时间视部门工作需要 而确定,因季节变化需调整工作时间时,由店办公室另行通知。 2. 员工上下班一律实行指纹打卡考勤制度。 3. 办公室内勤每天将打卡情况通知值班主管(经理),由值班主管(经理)与实际上班情况进行核查。 4. 所有员工须先到店里打卡报到后,方能外出办理各项业务
考评的方法 ( 1) 上、下级面谈。 上级领导通过直接面谈方式对其属下员工进行考评。 ( 2) 对象比较。 由被考评员工的直属上级执行,对被考评的员工,按照工作要求的标准,相互比较,然后采用评分或评语方式,对被考评员工工作表现进行评价。 ( 3) 班组评议。 由所在部门的同事有组织、有准备地讨论评议。 班组评议由班组长或领班负责召集并汇录评议结论。 考评标准或提纲由办公室和员工所在部门共同制定。