连锁火锅店招聘管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
22. 各用人部门可根据招聘岗位具体情况,提出招聘渠道建议。 23. 每半年配合招聘计划的检讨对招聘渠道和费用进行分析、总结和修订。 24. 办公室统一组织、指导、协调对外招聘活动。 根据管理权限实施招聘活动。 25. 严格按照《内部举荐制度》由内部员工进行举荐。 招聘基本条件26. 应聘员工的基本条件见各岗位《工作说明书》。 27. 原则上要求符合“担保,学历和资历,面试、笔试及试用、体检”的要求。 28. 坚持要害部门亲属回避制度。 资格审核29. 对应聘者由办公室和具体用人部门共同进行严格的资格审核。 30. 资格审查的程序、方法和内容:基本程序和方法:个人资料审查、面试、笔试、体检;个人资料审查包括:个人基本情况、个人资历、身份证、毕业证、学位证、资格证书、一寸免冠标准照2张;笔试包括:专业知识、综合知识及能力、文字能力、其它特殊要求;面试包括:综合形象、表达能力、举止行为以及专业要求的其它方面;附加方法:一级档案的审查、外调、各种测试。 31. 对一些重要或特殊的岗位招聘可根据实际情况加入附加方法。 32.。连锁火锅店招聘管理制度(编辑修改稿)
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考评的方法 ( 1) 上、下级面谈。 上级领导通过直接面谈方式对其属下员工进行考评。 ( 2) 对象比较。 由被考评员工的直属上级执行,对被考评的员工,按照工作要求的标准,相互比较,然后采用评分或评语方式,对被考评员工工作表现进行评价。 ( 3) 班组评议。 由所在部门的同事有组织、有准备地讨论评议。 班组评议由班组长或领班负责召集并汇录评议结论。 考评标准或提纲由办公室和员工所在部门共同制定。
越级请假视为旷工。 本制度由办公室监督实施 XX 连锁火锅 考勤管理制度 1. 员工正常工作时间视部门工作需要 而确定,因季节变化需调整工作时间时,由店办公室另行通知。 2. 员工上下班一律实行指纹打卡考勤制度。 3. 办公室内勤每天将打卡情况通知值班主管(经理),由值班主管(经理)与实际上班情况进行核查。 4. 所有员工须先到店里打卡报到后,方能外出办理各项业务
为主观软指标,来源于领导、同事、下属的评价,反映其团队合作、适应能力等,具体内容请参照《新员工试用期满考核表》。 普通员工综合考核: 21. 工作表现、能力、工作态度等各方面内容。 22. 用《新员工试用期满考核表》评估,由用人部门主管、同事打分。 考核指标和标准的制定 23. 试用期考核的关键业绩指标见本店《业绩管理制度》中该岗位的关键业 绩指标。 24.
不积极为客人提供帮助; 25. 其他轻微过失行为。 二、 一般违纪 1. 采摘店内花草; 2. 拾遗不报,据为己有; 3. 对工作中的失误隐瞒不报或包庇他人; 4. 私收客人的小费、礼品; 5. 不服从工作安 排、管理; 6. 工作时间睡觉、吵闹的、打牌、赌博、看电视、辱骂同事等行为; 7. 给客人超越自己权限的承诺者; 8. 服务态度不好,恶劣引起客人不满或投诉; 9. 私吃餐厅食物、私拿
班费,其标准另定。 26. 员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。 对顾客委办事项应力求周到机敏处理,不得草率敷衍或任意搁置不办。 27. 各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下员工有服从的义务,但对其命令有意见时可先执行后陈述。 28. 各级员工对于两级主管同时发布命令或指挥时,以职位最高的主管命令为准。 禁止原则: 29. 除办理本店或总部业务外,不得对外擅用本店或总部名义。