近五年的建设工程施工管理真题与答案(编辑修改稿)

近五年的建设工程施工管理真题与答案(编辑修改稿)内容摘要：

74 下图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有 （ ） A．循环回路 B．多个起点节点 C．多个终点节点 D．一对节点编号代表多项工作 E．节点编号顺序错误 答案： CDE。 75 与横道图进度进度计划相比，单代号网络进度计划的特点有（ ）。 A．形象直观，能直接反映出工程总工期 B．通过计算可以明确各项工作的机动时间 C．不能明确反映工程费用与工期之间的关系 D．通过计算可以明确进度的重点控制对象 E．明确地反映出各项工作之间的相互关系 答案： BDE。 实际上就是考核网络进度计划的特点（优点）。 P118 76．根据建设部 l=建设工程施工现场管理规定 》，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工单位应当采取的正确措施有 ( ) A．使用密封式圆筒处理高空废弃物 B．禁止将现场产生的固体废物作土方回填 C．禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流 D．采取有效措施，控制施工过程中的扬尘 E．采取有效控制措施，减轻施工噪声扰民 答案： ACDE。 P192193 77．下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全技能的培训，经考试合格持证后方可上的有 ( )。 A．架子工 B．电焊工 C．木工 D．钢筋工 E．混凝土工 答案： A． P170 78．国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，处理事故应遵循的原则有（ ）。 责任者未处理不放过 答案： ABCD。 P186 79. 对施工安全隐患进行整改应达到的 “五定 ”要求有（ ）。 答案： ACE。 P171 80。 施工文件档案管理的内容主要包括工程施工（ ） 答案： ABE。 P241 场景（十一） 某施工项目开工前，项目经理责成项目经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标： ① 各单位工程计划成本额； ② 设计预算成本计划降低率； ③ 设计预算成本计划降低额； ④ 责任目标成本计划降低率； ⑤ 责任目标成本计划降低额。 在施工准备会上，项目经理强调要 将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。 开工一月后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下： 计划工作量（ m3） 预算（计划）单价（元 / m3） 已完工作量（ m3） 实际单价（元 / m3） 500 300 480 320 根据场景（十一），作答下列题目： 81。 项目管理层制定的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（ ） A① B② C③ D④ E⑤ 答案： BD。 P75 82。 从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本 控制的依据和基础包括（ ）。 A成本考核 B 成本核算 C 成本预测 D 成本计划 E 成本分析 答案： CD。 P85 83．赢得值法的基本参数包括 ( )。 A．费用绩效指数 B．进度绩效指数 C．已完工作预算费用 D．计划工作预算费用 E．已完工作实际费用 P88 84．运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知，当月 ( )。 A．费用偏差为节约 9600 元 B．进度偏差为提前 6000 元 C．费用偏差为超支 9600 元 D．进度偏 差为滞后 6000 元 E．费用偏差为超支 10000 元 场景 (十二 )甲施工企业于 2020 年 8月获得 GB／ lrl9000—2020质量管理体系标准认证。 该企业于 2020 年 11 月承担了某工程的施工任务。 在工程施工过程中，甲按规定对进场材料进行了质量检验和试验测试，发现有部分水泥和钢筋不合格。 当地质量监督站对该工程质量进行了监督检查，主要工作有： ① 检查设计单位的质量保证体系； ② 在施工过程中对问题严重的单位签发 “吊销营业执照证书通知书 ； ③ 开工前审查了施工单位的施工组织设计文件及其审批手续； ④ 因故未参加竣工验收 会议，但事后听取了施工单位关于竣工验收过程的详细汇报； ⑤ 向建设单位收取建设工程质量监督费。 根据场景 (十二 )，作答下列题目： 85．工程材料质量的检验方法有 ( )。 A．书面检验 B．外观检验 C．计量检验 D．无损检验 E．理化检验 86．按国务院 建设工程质量管理条例 =}及建设部有关规范性文件规定，上述建设工程质量 监督机构的做法正确的是 ( )。 A． ① B． ② C． ③ D． ④ E． ⑤ 87．甲施工企业质量管理体系文件应该包括 ( )。 A．质量手册 B．程序文件 C．质量计划 D．体系认证程序 E．质量记录 答案： ABCE。 P142143。 实际答题与背景无关。 88．对材料进行力学性能检验的指标有 ( )。 A．抗拉强度 B．冲击韧性 C．密度 D．硬度 E．耐热性。 答案： P145 场景 (十三 )某土方开挖工程，合同约定工期 12 日历天 (6 月 1 日至 12 日 )。 承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工 l天，导致窝工， 15 工日； 6 月 4遇百年一遇特大暴雨延误 2天，在此期间 现场排水用 I 10 1日，按工程师指令修复发包方相关设施用 I 20 1 日1 6 月 7 日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期 l天，配合用 1:10:1 日： 6 月 8 目按工程师指令局部挖土加深，增加工程量 500M3。 工程至 6月 15 日完工。 6 月 16 目承包方向工程师提交了索赔意向通知。 根据场景 (十三 )，作答下列题目： 89．索赔成立的前提条件是 ( ) A．与合同对照，事件已造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失 B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为 责任或风险责任 C．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D．获得工程师对该事件签认的签证 E．合同计价方式为可调总价合同 答案： ABC。 90．该工程中构成工期索赔的事项有 ( )。 A．因挖土机械故障停工 B．因百车一遇特大暴雨延误 C．停工进行地质复耷 D．局部挖土加深增加土工程量 E．修复发包方相关设施 答案： BCDE 91．该工程中构成费用索赔的事项有 ( )。 A．配合地质复查用工 B．因挖土机械故障导致窝工 C．现场排水用工 D．修复发包方相关设施用工 E．局部挖土加深增加工程量 答案： ADE。 92．索赔意向通知要简明扼要说明的内容有 ( )。 A．索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述 B．索赔事件的发展动态 C．索赔依据和理由 D．索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响 E．索赔金额 答案： ABCD。 场景（十四）某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。 施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有 关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队 立即执行。 施工单位制定的改进措施主要包括：增加钢筋支架的数量；增加施工用跳板的铺设，减少对负弯矩钢筋的踩踏；在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高；强化工人质量意识，加强成品保护。 根据场景（十四），作答下列题目： 93。 上述改进措施主要有（ ）。 A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 E 合同措施 答案： ABD。 94。 上述质量控制过程中，所以进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的是（ ）。 A 收 集实际值 B 计划值和实际值比较 C 采取纠偏措施 D 分析出现偏差的原因 E 调整原定的质量目标 答案： ABC。 P28 95 在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（ ）的项目管理。 A 业主方 B 设计方 C 施工总承包方 D 施工总承包管理方 E供货方 答案： ABCE。 P25 2020 年二级建造师施工管理答案 一、单选题 D A D B D A A B C D 1 C 1 C 1 A 1 B 1 A 1 A 1 B 1 A 1 C C 2 D 2 B 2 A 2 C 2 B 2 D 2 A 2 B 2 A D 3 A 3 B 3 B 3 C 3 C 3 C 3 A 3 C 3 A B 4 D 4 C 4 C 4 D 4 C 4 A 4 C 4 A 4 D 50、 D 51， B 5 A 5 D 54 、 B 5 D 5 C 5 B 5 A 5 B 60、 D 6 B 6 A 6 B 6 c 6 A 6 D 6 C 6 B 6 A 70、 B 二、多选题 7 DE 7 ABC 7 AE 7 CDE 7 BDE 7 ACDE 7 AB 7 ABCD 7 ACE 80、 ABE 8 BD 8 CD 8 CDE 8 CD 8 ABDE 8 AC 8 ABCE 8 AB 8 ABC 90、 BCDE 9 ADE 9 ABCD 9 ABD 9 ABC 9 ABCE 2020 年二级建造师《施工管 理》考题及答案 一、单项选择题 （共 70 题，每题 1 分。 每题的备选项中。 只有 1 个最符合题意） 背景（一） 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。 根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、 施工组织设计的编制等准备工作。 在第二层施工时 ，旁站 监理员 发 现施工人 未按 施工组织 设计 中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据背景（一），回答下列问题。 1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。 A．项 目合同文件 B．项目管理实施规划 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。 A．组建项目经理部 B．制订内部计酬方法 C．签订合同 D．选择分包方 3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ ）。 A．各工作部门的管理职能分工 B．各组成部门之间的指令关系 C．各项工作之间的逻辑关系 D．各子系统的工作任务 4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。 A．施工平面图 B．施工进度计划 C．施工方案 D．施工准备工作计划 5．旁站监理员发现所述问题时，应向（ ）报告。 A． 监理工程师 B．质检员 C．业主现场代表 D．项目技术负责人 背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工 任务。 在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。 根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。 项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机 械替换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ）。