一般建筑项目施工组织设计(编辑修改稿)

一般建筑项目施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

次施工的重点工程，也同时是此次施工的难点工程。 (3)本项目工程分项工程较多，工序复杂，各分项工程及各工序间相互影响、制约，如何做好成品保护工作也成为了此次施工的重点难点工程。 针对上述重点和难点工程的施工方案、方法和应对措施 (1)制定详细的施工方案，各分项工程平行施工，与其它分项工程形成流水作业；各分项工程的各工序工程采用流水作业缩短施工时间，加大机械设备及人员的投入，保质保量完成本项目工程。 (2)制定详细的施工方案，将各分项工程按施工桩号分成几个可以平行作业的施工区域 (或称为子分项工程 )，加大机械设备及人员的投入，各子分项工程的各工序工程采用流水作业缩短施工时间，保质保量完成本项目工程。 (3)从工程例会及技术交底等各方面对成品保护工作加强管理，责任到人，与经济挂 13 钩，奖优罚劣，做好成品保护工作。 二、 质量 保证措施 （一）质量管理组织机构框图 (二 )质量保证体系 树立全员质量意识，设立专职质检人员，建立内部质量制约机制，并在施工过程中具体做好以下工作： 严把质量关，做到不合格材料不进场。 实行工 序交接制度，每道工序完成之后，填写中间检验报告单。 质检人员层层严格把关，自检合格后再报请监理组验收。 施工原始记录及时、认真填写，自检记录实事求是，专人负责，及时上报。 技术负责人进行技术交底，认真学习质量标准、技术规范。 加强质量意识，对玩忽职守、不负责任的技术人员要追究责任。 成立由项目经理组成的质量检查小组，专业质检人员定期进行检查。 与驻地监理密切配合，严把质量关，定期开展质量教育工作，与施工人员进行技术交底，增强现场施工人员的质量意识。 项目经理 项目总工程师 技质部 工程部 机材部 综合办 计划部 施工队技术主管 14 （三）质量保证体系图 开工准备 提交开工申请单 业主审查开工申请 批准 施工 自检 填报《质量检测通知单》 监理检查质量 质量合格 下道工序施工 工程竣工 监理验收 合格 竣工综合验收 否 不合格 整改 返工 自检合格 缺陷 15 （四）质量保证措施 质量方针 质量第一，按程序办事；质量为本，让用户满意；精心施工，创建优质工程；科学管理，赢得最佳信誉。 确保工程质量的主要措施 a、从工程工艺上保证质量 开工前认真审核施工图编制施工组织设计 ,经监理工程师审批后 ,严格按施工组织设计施工。 b、从工程材料上保证质量 保证材料按质、按量供应，是提高质量的前提。 供应管理部门，对采购的原材料、半成品，建立进场前检查、验收、收样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。 (1)成品或半成品有产品出厂合格证和交通 部检测中心的检测合格证书，按规范要求做施工前的材质试验。 (2)原材料先调查材料来源，取样试验，合格后经监理认可后方可进场。 c、从管理体系上保证质量 (1)在项目经理和总工的领导下，由专职工程师组成质检组，负责质量管理工作。 (2)各施工组设专职质检员。 (3)质检组每周组织一次检查，并由总工分析。 (4)班组坚持“三检制”自检合格，专职质检员进行验收，由质检工程师，监理工程师验收签认。 (5)实行技术交底制，开工前须进行技术交底，详细说明工艺技术标准和质量检测要求。 (6)关键工程质量进行双控，经总工同 意后，再报监理工程师批准。 d、从施工进度上保证质量 处理好进度与质量的关系，没有质量，就没有进度，严格按标准规范和设计要求组织指导工作，绝不能因抢工期而忽视质量。 （ 7） 工期保证体系及保证措施 本标段工期为 60 日历天，我单位将严格按照业主要求的工期进行施工，决不拖延 1 天。 工程工期安排 根据本工程的现场情况和工期要求，为方便施工组织，将控制工期划分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段 3 个阶段，对工程进行详细部署。 第一阶段 :施工准备阶段 16 进行现场调查工作，图纸与现场相结合，配合业主和设计，确定 分项施工范围和施工方法。 根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。 此阶段组织有关技术人员进行分析研究，制定有关技术措施，掌握关键工序的实施要领，会同监理工程师对材料供应厂家进行考察、优化筛选，考察合格后及时与厂家签订定购合同，确保材料供应及时、保质保量。 第二阶段 :施工阶段 完成主要分项工程施工工作； 完成其它分项工程施工工作； 完成自检验收工作； 第三阶段 :竣工验收阶段 根据业主和监理要求完成竣工资料、竣工结算的编制、清理现场、交工验收等工作。 组织保证措施 (1)加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。 (2)加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。 (3)经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，雨季采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。 (4)经常与交通管理部门取得联系，遇有特殊勤务及堵塞交通时以保畅通为先。 技术保证措施 (1)根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计。 (2)鉴定合同之后，依施工组织设计中要求的施工技 术人员、机械设备按时到达工地。 (3)以项目经理为首，以工程计划人员组织管理班子，对各分项工程，制定详细施工方案与进度计划，报监理工程师批准，并在施工过程中随时检查抽查。 (4)安排专职技术人员管理工程形象进度，信息数据，及时将分析结果报告总工，并选择最优施工方案。 (5)加强现场调度，项目经理为总调度，负责本合同段标施工人员、机械设备、材料的整体调度，确保工期按期完成。 (6)配合驻地监理工程师工作，做到每道工序及时验收，保证工期不受影响。 (7)利用雨天施工间隙，组织全体施工人员进行生产、技术、技能、安 全学习，提供劳动效率。 (8)关键工程工序，实行超 8 小时工作制或轮班制。 (9)抓好材料管理，保证施工材料及时到位。 (10)做好施工现场管理，保证技术人员坚守工地及时解决问题。 17 三、 施工总进度计划及保证措施 一、 进度计划编制说明 项目根据本项目的施工条 根据业主施工时间要求； 根据现场工作量由难到易进行施工； 根据现场具备的作业条件； 根据我所精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排； 根据我所要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。 二、 保证总进度计划重点、难点 根据本项目的 施工条件、工程特点及工程分布情况，控制工期的关键项目为： 项目土建施工； 污水处理站内机电设备安装； 三、 施工进度计划安排 若我所中标，我们将按业主的拟定工期要求日期进场，进场后抓紧施工准备，特别是人员、设备迅速到位，施工交通通道。 以便为主体工程早日开工创造条件。 本工程面很分散，工期又很紧。 因此我们安排三支施工队伍交叉流水作业。 待前期准备工作完成，土建队伍立刻进场施工，进行与机电设备有关的工程基础施工；完成后由机电安装队伍进场进行安装施工，同时不影响机电施工的工程则根据现场实际情况穿插施工；管道施工队 可根据现场的施工条件独立施工。 我们将根据业主要求和工期情况安排和调整施工人员确保（ 60） 天 的工期。 四、 保证总进度计划实施的措施 为保证本工程的质量及进度，我所将为本工程配备工程所需的机械设备及人员，并有一定的充余量，从而确保工程严格地按施工进度计划顺利进行。 为了确保工期加快施工进度，我们除了从技术上、设备上的投入外，关键在于加强管理。 加强计划管理，根据工期要求和环境条件编制工程总进度计划。 在具体施工中，根据各单位工程各工序的具体情况还要制定详细的月度计划，以确保总工期。 在施工中以形象进度作为重要考核指 标。 18 在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，保证有效工作时间。 根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件要有适当储备，及时更换，保证机械运行良好，尽量不要因机械而影响施工。 现场安排有经验的施工人员，保证工程的正常开展。 施工中加强调度，统一指挥，每周召开生产调度会进行总结和协调平衡。 必要时召开生产调度会，调整计划统一部署，集中力量攻克关键及薄弱 环节，各道工序均应互相密切配合，协调一致，避免干扰，减少窝工。 按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的采购工作，做到及时供应，有足够的储备，及时补充，坚决避免因材料供应不上而影响施工。 后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境，使施工人员劳逸结合，保证施工人员以饱满的精神和愉快的心情去开展工作。 密切与设计单位和业主的联系，施工中遇到疑难问题，及时与有关部门联系并及时解决，积极协助工程监理部门的检查和验收工作。 具体加快施工进度措施。 合理安排各工作面施工，流水作业； 合理组织施工，做好“周密安排、精心施工、科学管理”； 提高机械化程度，并提高机械利用率； 及时准备填报材料用量计划，确保材料充足，不停工待料； 充分做好雨天施工的思想准备，物质准备及技术措施； 采用新工艺，新材料，择优选用施工方案。 19 四、 施工 安全措施 （一）安全目标 杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率低于 ％； 无重大设备事故、管线事故； 争创安全施工标准化工地、文明工地。 (二 )安全保证体系 在施工过程中始终贯彻“安全 第一、预防为主”的思想，防患于未然。 建立健全安全生产责任制，图表上墙，职责分明，把安全摆在首位。 施工前做好安全教育，使安全观念深入人心。 严禁在作业区外作业施工，施工作业结束后，及时清理现场。 配备专职安全员，负责施工人员的安全和预防事故发生。 做好安全技术交底工作，培训上岗，严格按技术规范执行。 各种机械手及特殊工种人员要持证上岗，并按规定穿戴防护用品。 机械设备施工和移动过程中要有专人指挥，消除安全隐患。 维护好各种临时设施，做好各种标志。 建立检查制度，做好记录 备查。 安全事故发生后要保护好现场，积极进行伤员救助，并及时上报事故情况。 （四）安全保证体系图 业主及监理单位 当地政府安检部门 上级主管部门 项目安全管理小组 安全 管理科 安全员 各施工作业组 安全管理 安全监督 安全实施 20 （五）安全保证措施 安全施工技术措施 a、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育 ,坚持每周按班组召开安全教育会，培训施工安全意识，使安全工作落实到广大职工上。 b、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。 c、加强施工管理人员安全考核制度，增强安全意识、避免违章指挥。 d、建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形 式，发现问题立即整改 ,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。 e、分析安全难点、重点，确定专项安全管理方案。 现场安全施工技术措施 1)安全防护 a)临近施工区域，凡有可能对人或物或车构成威胁的地方，必须支搭防护棚或制定可行性措施，以确保安全。 b)做好交通运输的安全工作，施工场地设置交通指示灯、交通禁示牌，并安排专职人员指挥 ,以便行人及车辆。 2)安全用电 a)专设一名电管人员，施工现场必须配备专职电工，低压电工不得从事高压作业，严禁非电工作业。 b)每旬组织一次安全用电检查，对存在重大隐患应进 行复查。 电工应经常巡查现场，发现问题及时处理。 c)现场所有的电气设备、电料、工具不合格的 ,不适用于临时用电工程的均不得使用。 d)电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时：过路必须穿保护管，保护管内直径不小于电缆外径的 倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每 20m 处设电缆走向指示桩。 e)停用的配电线路、设备应切断电源，工程完工的配电线路设备应及时拆除。 f)不得在高压输电线路下方，从事任何吊装作业。 在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕。 g)劳务队。