超市触电现场预案(编辑修改稿)内容摘要:
副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 现场指挥组负责:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工 作 ;负责警戒、治安保卫、疏散、 等 工作;负责事故现场通讯联络和对外联系;负责现场医疗救护指挥及 触电 人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。 负责与有关单位人员的紧急联络,在最短的时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与 120 的联系。 技术保障组职责:协 助 总指挥 对超市触电人员进行抢救的 现场指挥;负责抢险方案的制定,组织指导方案实施。 人力保障组职责:负责 抢救触电人员 所需要的人力。 物资供应组职责:负责救援物资的的储备和供应。 善后处理组职责:负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。 五 、触电伤亡处置预案 应急预案的启动 ( 1) 当发生人员触电事故时,现场人员应立即 用电话向总经理进行险情汇报。 ( 2)经理接到报告后,根。超市触电现场预案(编辑修改稿)
相关推荐
表 31 总 点 数 财务健康状况 0—1 良好 2—3 有疑问 ≧ 4 不佳 3. 2营运能力、获利能力与权益资本的筹措能力 —— 边缘诊断 值得注意的是,如果只靠提高流动比率、速动比率、权益资本所占比重的办法来维持财务状况的健康未免消极被动。 保守的、狭隘的经营观念已不适 应现代社会的要求,企业应该合理借债。 财务杠杆理论告诉我们:只要投资收益率超过资金成本率
规划部、经营部、信贷部三个部门。 3. 2. 2 适用范围:大、中型企业。 3. 2. 3 与会计机构并行的财务管理机构图示: 总经理 财务主管 报表 成本 出纳 结算 长期资产 存货 3. 3 集团企业的财务机构设置 3. 3. 1 特点: 3.
额和既定目标的差距,完成值一 般为 1。 3. 4. 1. 2.综合毛利率 = (毛利额 247。 实际营业额) 100% 目前,经营食品为主的连锁超级市场和便利店,综合毛利率一般不低于 15%(平均水平)。 从商品大类上区分,一般来讲生鲜食品的毛利率要高于平均值,食品和烟酒、饮料类的毛利率接近于平均值 ,日用百货类的商品毛利率要低于平均值。 3. 4. 1. 3.综合费用率 = (费用总额
营收入的核算 借:现金 预收帐款 ——自选券 经营费用 ——收银误差 其他应收款 ——收银短款 其他应收款 ——现金奖券 贷:商品销售收入 ——超市、烟酒 说明:店内奖券视同现金保管,保证帐帐相附,每月调整余额,如发生无法兑换的奖券,店长、主管会计签字后店内作费用处理。 ( 2)厂家收入的核算 借:现金 预收帐款 ——自选券 其他应收款 ——收银 短款 贷:其他应付款 ——厂家 (
鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙鉚鉛鉜鉝鉞鉟鉠鉡鉢鉣鉤鉥鉦鉧鉨鉩鉪鉫鉬鉭鉮鉯鉰鉱鉲鉳鉵鉶鉷鉸鉹鉺鉻鉼鉽鉾鉿銀銁銂銃銄銅銆銇銈銉銊銋銌銍銎銏銐銑銒銓銔銕銖銗銘銙銚銛銜銝銞銟銠銡銢銣銤銥銦銧銨銩
动中的项目特别减免、优惠政策;为公司取得最大的经济效益。 范围 公司经营活动中涉及国家、地方政府征收范围内的所有税种;当地各级政府和税务局核定公司应交的税种和适用税率(即书面形式的 “企业纳税鉴定书 ”)。 管理原则和要求 准确计提:不少提、不漏提、不多提、不重提; 及时申报:不拖延; 准时交纳:不延期; 税金及税费种类 公司涉及的税金、税费的基本种类有: 增值税、营业税、城市建设维护税、