超市应付账款控制管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
平均单品销售构成 贡献率 贡献等级 单品平 均库存 单品周转次数 周转等级 总评价值 付款天数 合计 平均 3． 1． 2． 5． 2 制定供应商评价表： 供应商评价值 V=（ P1， P2， ┉ ， Pn） 247。 n 其中： P1， P2， Pn 为供应商； n 种单品评价值。 根据供应商所有单品评价值的平均数确定供应商评价值，并根据供应商单品有关数据平均值形成供应商评价表（见表 25）。 表 25： 供 应 商 评 价 表 数据期间： 年 月 日 供应商名称 单品平均进价 单品平均零价 毛利 平均单品销售额 平均单品销售构成 贡献率 贡献等级 单品平均库存 单品周转次数 周转等级 总评价值 付款天数 合计 平均 该表生成后，按照该表中的 “付款天数 ”将数据填入供应商资料维护菜单中 “付款天数 ”一栏。 该表针对老供应商，即产品在 POS机上销售 1个月以上。 3． 1． 2． 5． 3对供应商评价值和付款天数值的调整。 如果供应商评价值与经验差距较大，那么，应该参照有关辅助标准值对付款天数进行人工干预。 3． 1． 2． 5． 3． 1查看 “贡献率 ”和 “周转率 ”的各自得分情况。 如果相关太大（ 5 分以上），可参考较高得分者确定付款天数。 3． 1． 2． 5． 3． 2参照供应商期间销售总额、销售总额构成比。 3． 1． 2． 5． 3． 3参照其他明确的合理的非量化因素。阅读剩余 0%
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