装饰及拆迁施工方案(编辑修改稿)内容摘要:

、门扇封边 刨封边时不允许刨伤夹板表层 . 封边厚度方向应刨平光滑 ,不允许倾斜 . 封边刨光厚度方向不允许有戗槎 . 刨封边前胶合板面如有胶水印迹 ,要清除后开刨 . ( 3)、验收标准及方法 执行企业标准。 装饰木门制作允许偏差 项 目 允许偏差 检 验 方 法 Ⅰ级 Ⅱ级 Ⅲ级 翘 框 3 3 4 用平台、靠直尺和楔形 曲 扇 2 2 3 塞尺检查 对角线长度差(框、扇) 2 2 3 用尺量检查 胶合板(纤维板)门扇在 1m2内平整度 2 2 3 用平台、靠直尺和楔形塞尺检 查 宽、高 框 0 0 0 用尺量检查 1 2 2 扇 1 2 2 0 0 0 裁口线条和结合处高差(框、扇) 1 1 靠直尺和楔形塞尺检查 扇的冒头或棂子对水平线 177。 1 177。 2 177。 2 用尺量检查 ( 4)、注意事项 防止窜角、翘曲、表面磨损。 产品保护。 存放得法 ,防止吸潮腐烂、平稳轻放。 表面整洁,胶水应用湿布抹净。 不得在表面站立或放置重物。 (七 )木门安装 ( 1)、质量要求 安装位置须符合设计要求。 安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。 小五金安装位置适宜,整齐准确、牢固。 木门披水,盖口条,压缝条,密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。 ( 2)、作业内容 作业条件 结构工程已完成并经验收完毕,且质量符合标准要求,室内水平线已弹好。 木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。 门框 进场后,组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料,刷油后分类码放平整,底层应垫平、垫高,露天堆放的应用塑料布遮盖好。 门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行,门扇安装应在饰面完成后进行。 操作工艺 门框安装 安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置 ,按其开启方向 ,对应编码安放。 用通线及线锤作水平和吊直较正,然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。 砌墙前安框 ,应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码 (磨耳码 )。 因受条件限制及其他原因留框洞时: 在砌体预留木砖,每边固定点应不少于三处,其间距不大于 —。 用木楔将框临时固定在门洞内后,将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上,钉帽凹入 1— 2mm。 在砌体不留木砖时,用宽 30mm、长 80mm、厚 — 直铁脚,先钉固框靠墙一面,与砌体面贴紧,用木楔将框临时固定在门洞后,用射钉枪或钢钉钉牢。 安装时应考虑抹灰层厚度,立框时与抹灰外皮平。 门扇安装 依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金,门锁型号规格。 用尺量框内上、中、下尺 寸,对应画在门扇上,修刨后先塞入框内校对,如不合适再画线进行修刨直至合适为止。 门扇主挺与框接合部分要刨成斜面,以不影响缝隙为准。 门扇开启后不易碰墙,为固定门扇位置应安装门轧头(止门器或门脚制)。 木门小五金的安装 合页铰距门窗上、下端宜取立挺高度的 1/10,并避开上、下冒头,安装后应开关灵活。 小五金均应用木螺丝固定,不得用钉子代替。 应先用锤打入 1/3深度,然后拧紧,严禁打入全部深度。 采用硬木时,应先钻 2/3 深度的孔,孔径为木螺丝直径的 倍。 不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。 木门拉手应位于门高度中点以下,窗拉手距地面以 — 为宜,门拉手距地面以 — 为宜。 小五金要安装齐全,位置适宜,固定可靠。 ( 3)、验收标准及方法 执行企业标准(木门安装允许偏差见下页表) ( 4)、注意事项 防止门框与门洞缝隙过大或过小,防止不牢固及钉帽突出。 产品保护 2. 1 安装后应避免划伤避免重物撞击。 2. 2 严禁脏物污染。 木门安装允许偏差 项 目 允许偏差( mm) 检 验 方 法 Ⅰ级 Ⅱ级 框的正、侧面垂直度 3 用 1m托线板检查 框对角线长度差 2 3 尺量检查 框与扇、扇与扇接触高低差 2 用直尺和楔形塞尺检查 门扇对口和扇与框间留缝高度 — 工业厂房双扇大门对口留缝高度 2— 5 用 框与扇上缝留缝高度 — 楔 外门 4— 5 形 门扇与地面 内门 6— 8 塞 间留缝高度 卫生间门 10— 12 尺 厂房大门 10— 20 检 间留缝亮度 外门 4— 5 查 门扇与下坎 内门 3— 5 (八)木饰面亚光硝基清漆 ( 1)工艺流程:清扫磨砂纸→润水份→刮腻子→刷理硝基→磨砂纸→刷亚光硝基清漆 ( 2)施工要点: 如使用揩涂时,将棉花团蘸漆在涂面上揩擦,一般是先光圈擦,再分段擦,所用棉花团应外包纱布;擦时用力要均匀,移动轨迹要连续,中途不得停顿,也不能固定在一个地方过多批擦。 一般在一个涂饰面上揩擦 12 次左右,揩涂三遍完成后,最后完全用香蕉水顺木纹加力拖平施光,最后刷亚我硝基清漆三遍。 ( 3)质量要求: a、无漏刷、脱皮、斑迹、棕眼刮平,木纹清楚; b、光亮柔和、肖滑无挡手感; c、无流、皱皮、颜色一致、无刷纹; d、五金玻璃洁净。 (九)施工难点及解决方法 硝基清漆 ( 1)施工难点 难点①防治措施 基层含水率要符合规范要求;不在高温下施工;涂漆不宜太厚,并分层进行;前遍涂层未干透,有待进行下一遍涂刷工作。 难点②防治措施 选用优良的漆料和速度适当的稀释剂,彻底清除物体表面污垢、水分、油漆越薄越匀越好。 难点③防治措施 选用配套的油漆材料和溶剂,底层干燥后,再涂刷面漆,涂刷强溶性的涂料要求技术熟练,操作准确、迅速,防止反复涂刷。 第五章 工程质量保证措施 (一)质量标准的承诺 质量标准一次性验收合格 (二)编制质量保证体系及质量保证措施框架图 为使本装饰工程质量标准达到优质,我们要求施工人员必须严格按照设计图纸和有关设计文件以及国家颁发的施工验收规范、评定标准,业主的具体要求,更高、更新的规范、标准进行施工,编制了该工程项目的“质量保证体系及质量保证措施”。 (详见质量保证体系及质量保证措施框图) (三)实行全面质量管理 参照 ISO900 系列国际质量通用标准,建立以全 面质量管理( TCQ)为核心的质量管理体系。 该体系主要包括:管理规定、信息反馈、组织机构、规章制度、质量检查评定、标准化工作体系、质量教育和培训体制等质量管理活动。 实际运作主要以 PDCA 法、统筹法(网络技术)和优选法为主。 (见 TCQ 关系图) 我公司质量保证体系的目的就是,以最高的施工要求、最强的施工队伍、最低的成本和优质材料进行设计和施工,为甲方创出满意的装饰工程佳作。 在工程施工中做到: 抓好质量教育培训工作,保证全员的工作质量。 保证施工用材料和配件的质量。 保证施工机具设备质量。 保证施 工计划、调度安排的精确度。 确保创建安全文明的施工现场。 保证做好工程质量的检测,计量和记录。 抓好施工过程质量,保证工程最终质量。 (四)确定三级监理机构 从公司质量保证体系实际出发,结合该工程具体情况,我公司确定了该工程质量保证体系的三级监理机构。 具体为,由公司质量保证小组、质量检查科领导,并派驻工地质量监理具体控制;由项目经理、工长、质量检查员直接检查管理和评定:由班、组长执行质量规章制度,进行质量自检、互检。 (详见质量保证体系三级监理机构) (五)严格执行“三检制”和“例会制” 本公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质量行之有效的重要措施,具体要做到: a、每天下班前由项目工程师主持,带领各班组对当天施工项目进行自检,发现问题立即返工,并做好质量记录。 b、每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录,以备验收时上交有关部门,周检工作由工地负责人组织。 每周末组织各班互检,评比考核,巩固成绩,纠正缺点。 c、对隐蔽工程的每道工序在请业主、监理公司、质检部门正式验收前进行严格检查,作好隐蔽工程验收技术资料记录,并得到监理公司代表签字认可后,方能进行下道工序施工。 “例会制”是每 周一上午,工地指挥部会同建设单位相关人员开现场例会,检查前周工作,通报本周工作情况,对工地出现的问题,提出解决办法,协调各方关系。 (六)认真作好质量保证的组织工作 我公司设有以总经理挂帅、总工程师主抓的质量保证领导小组,制定了各级领导、各部门和重点岗位的质量责任制(详见质量保证体系责任制)。 同时,以工程技术、施工方法和材料为中心,制定了各种与质量有关原规章制度和办法,由公司质量保证领导小组为领导、质量检查科为主管、各职能部门密切配合的综合质量管理机构,在工程施工中实施指导、检查、监督职能,从机构组织上对工 程质量给予充分保证。 在质量检查科,设有专职质量检查员和检验员,具体负责质量信息的收集、整理、分析、反馈,以及行使质量否决权,实行工序程序控制。 (七)采用项目法施工,明确岗位职责 针对本工程特点,组建实力雄厚的项目经理部。 内设项目经理、管理者分代表、技术负责人(项目工程师)、项目技术员、项目机管员、项目计量员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、项目质检员、项目财务员及各施工班组。 明确项目经理部内部管理人员职责,围绕项目管理目标,精心管理、精心施工、精心核算,确保本项目质量目标、工期目标及成本目标的现。 ( 八)组织图纸会审及施工技术交底 a、在施工现场派驻一名设计师,协助施工图纸的深化工作,指导施工现场人员理解图纸;根据业主的要求,出具体变更方案图纸。 b、现场施工技术人员在施工前,根据现场条件必须认真看明施工图,一定要达到熟练程度,了解工艺,做到按图施工,发现问题及时汇报,不得擅自作主。 c、各分项工程开工前必须对各施工班组进行书面技术交底,对施工操作步骤、规范要求、注意事项、质量验收标准必须交待清楚。 重要结构的施工方案必须以书面形式报经业主和监理公司批准。 d、设计变更必须经设计公司设计师同意,业主书面签 证后方可实施。 (九)全面接受业主和监理的监督和管理 a、进场施工前,准备施工图纸、施工工艺及有关资料向业主和监理提交开工申请,得到业主和监理批准后,开始施工。 b、对业主和监理下达的整改通知,三日内将整改的方案报业主和监理批准,整改结束当两面三刀报请业主和监理验收。 c、在施工中遇到产业问题,及时向业主和监理报告,不擅作主张,对擅作主张而造成损失的,全部由我公司承担。 (十)常见质量问题及隐患的预控及技术保证措施 a、现场技术人员及施工班组必须认真学习施工工艺,领会工艺中的难点、要点,及各关键部位的隐蔽验 收,特别是采用新工艺,必须认真学习领会。 b、各班组在技术交底时,必须明确易出现的质量问题,以及防治措施。 c、现场技术人员及施工班组必须熟悉,审查施工图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求,进行质量控制,各分部项工程施工前项目经理部会同技术部门为作业队作详细技术交底和共同会审图纸并作书面审纪要。 施工中应认真领会图纸的做法,严格按图纸施工,关键节点一定要认真研究。 d、为了维持工作秩序,确保质量和效率,防止可能出现的纰漏和各种事故,应严格贯彻施工技术中必须遵循的方法、秩序、要求和标准。 e、施工中 严格遵照施工工序进行,坚持上道工序不验收,下道工序不进行的制度,用一流的工序质量保证每一分项工程的质量。 具体施工项目常见质量问题及解决方法详见施工难点及防治措施。 第六章 工程进度保证措施 (一)工期目标: 65 天 ,竣工截止日为 2020 年元月 20 日。 延期处罚要求:延误 1 天,按总结算价的 5‰ 作出处罚,处罚金最高为总结算价的 10%。 工期计划说明: (二)制定总的施工进度计划 为确保工程按期完工,开工前现场指挥部编制“施工形象进度计划”,必须报请业主和我公司总工程师认可,并积极协调各方面落实进度计划的实施 ,同时接受监理部全过程检查监督。 详见“施工形象进度计划”。 (三)严格执行月度及每周工作计划并对比检查 根据总的施工进度,编制月度及每周工作计划,各施工班组每天报当日工作计划。 工地现场指挥部每天下班前半小时,组织各班组验收质量及进度。 每周末和月末必须将各部位的完成情况,对照计划,检查计划的执行情况,如有不完成的,必须认真分析未完工的原因,并制定补救措施,以保证工程的整体进度。 (四)科学安排劳动力,签订工期保证书 根据预算工程量计算出各工种所需的劳动力,从优选择施工班组,提前组织落实,如果我公司中标,保证 施工人员按计划进场,并在。
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