葫芦素煤矿临时储煤场工程施工组织设计(编辑修改稿)

葫芦素煤矿临时储煤场工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

放样和号料应根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割、刨边和铣平等的加工余量。 所制成的料件应按规格、品件进行分类存放。 以备装配之用。 15 组装 组装前，零部件应经检查合格；连接接触面和沿焊缝边缘每边30~50mm 范围内的铁锈、毛剌、污垢等应清除干净。 按施工图的要求进行结构件的装配。 板材、型材的拼接，应在组装前进行 ；构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。 组装顺序应根据结构形式、焊接方法和焊接顺序等因素现场确定，确定的原则为保证构件的质量，减小成型后的变形。 构件的隐蔽部位需焊接、涂装应经检查合格后方可封闭；完全封闭的构件内表面可不涂装。 当采用夹具组装时，拆除夹具时不得损伤母材；对残留的焊疤应修磨平整。 焊接 焊接必须由合格焊工进行施焊。 必须使用与结构用钢材质相配匹的焊条，焊条必须使用经检验合格的焊条；焊接时不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条。 焊条使用前应按产品说明书规定的 烘焙时间和温度进行烘焙。 施焊前焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况，当不符合要求时，应经修整合格后方可施焊。 焊接时，焊工应按焊接作业指导书确定焊接工艺施焊，不得自由施焊及在焊道外做母材上引弧。 焊接时，需按设计要求的焊接型式、焊接位置、焊接高度等具要求进行焊接 角焊缝转角宜连续绕角施焊、起落引弧点距焊缝端部宜大于 10mm，角焊缝端部不设置引弧和引出板的连续焊缝，起落弧点距焊缝端部宜大于10mm，弧坑应填满。 16 制作质量检查 制作质量应按设计要求和本工艺要求的允许偏差进行钢构件的制作质量检查。 并填定质量记录，制作质量检查应请监理、设计代表参加，共同检查，并在检查记录上签字。 除锈、防腐 钢结构除锈、防腐应在制作质量检查后进行。 钢结构的除锈方法和除锈等级应符合设计要求。 涂料、涂装遍数，涂层厚度均应符合设计要求，当天使用的涂料应在当天配置，并不得随意添加稀释剂。 涂装应均匀，无明显起皱、流挂，附着良好。 涂装完毕后，应在构件上标注构件的编号。 检验 钢结构制作完成后，应会同监理、设计代表共同对构件进行质量检查。 并应提供工程验收所需的技术资料、检验报告等。 经检验合 格后方可安装。 7 施工进度计划及保证措施 施工进度计划 计划工期 本 工程 计划根据招标文件给出的要求工期以及以往我们施工同类工程的经验编制，本工程暂定工期为 100 日历天 ，于 2020628 开工， 2020107日基本完工。 具体详见进度计划图。 施工进度 节点 计划 基础施工 ： 8 月 20 日 完成 防尘网 施工 ： 9 月 20日完成 17 其他子单位工程 施工 ： 9 月 30 日完成 施工进度 保证措施 施工进度 保证措施总体安排 制定分级控制保证计划： 以 总控计划 划控制月度计划，以月度计划控制旬度计划， 以旬控制日作业计划。 根据进度、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。 加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次 合格 率 ， 从而可以保证施工进度。 加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 、 施工进度 保证体系 建立完善的工程工期保证体系，具体详见图。 公司 下达月施工计划 财务 部门 材料部门 设备 部门 劳务 部门 资金保证 材料保证 机具保证 劳动力保证 项 目 经 理 部 按处下达的月计划组织施工将 计划分解落实到作业班组组 分 项 作 业 组（作业队） 按 日 完 成 下 达 的 施 工 任 务 工期保证体系图 管理措施 18 加强施工计划管理。 将进度目标分解至可控的最低一级工序，形成合理的工程分解结构，同时落实到部门和个人，真正做到进度可控在控；为每道工序配备的合理充足的资源，切实保证每道工序的按期完成，以下级工序的完成保证上级工序的完成，从而保证整个工程工期目标的实现；在工程进展过程中，在不影响里程碑计划及二级综合进 度计划工期的前提下，根据实际情况对工程结构和工期进行科学合理的调整，以科学合理的施工计划为龙头指导工程施工以保证工期。 严格执行我单位 技术管理体系，同时按合同及业主和监理公司规定的相关程序开展工作，做好施工各阶段的技术工作，为工程的顺利进展提供技术保证。 绝不能因技术工作的失误造成工程的返工和误期，从而影响工程的按期完成。 抓好关键路径，科学安排施工顺序；加强各专业之间的配合和协调管理，尽量减少交叉作业；在存在交叉作业的地方保障接口顺畅，合理安排各专业之间及各专业内部的交叉作业。 抓好材料、设备的供应，避免出现工程等设备、等材料的情况，必须保证施工的连续进行。 某些设备生产和运输周期长，一旦出现迟交、缺陷和缺损现象，对工程影响极大。 针对这种情况，公司将主动帮业主催交、监造设备并做好现场设备的管理工作；同时，选择好的材料供货商，确保材料供应合格、及时。 加强图纸管理。 主动协助业主催交图纸，确保施工满足进度要求；同时从施工角度认真审查设计图纸，协助解决图纸中的设计缺陷，并主动提出处理建议，供业主、监理工程师参考，确保工程的连续进行。 对施工工 人加强技术培训，提高劳动效率。 增加关键路径的劳动力数量，并根据工程的进展情况和实际需要适当安排昼夜连续施工。 增加施工机械等资源配置，加强区域之间的调配，保障出力， 19 以达到改善进度控制的目的。 施工进度 保证技术措施 根据本工程的特点，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，本工程采取同时开工，分段流水施工，并对施工方案进行优化比较，选择最经济、最适用、最便捷的施工方法，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊、按期保 质地完成。 施工前，及时进行图纸会审并会同设计单位解决会审中发现的问题，避免返工、重大设计变更等重复劳动。 采用流水作业施工方法，并根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加机械、人力等资源的投入、加强协调管理等措施满足均衡、连续施工的需要。 根据施工各阶段的需求设计现场总平面布置，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保证施工顺利进行。 采用经证明科学、实用的新技术、新工艺，在保证质量的前提下加快施工进度。 作好 各种影响施工进度因素的预防工作，配备发电机、蓄水箱、防雨布、冬季施工的保温材料等，把不利因素降到最低点。 施工进度 保证质量措施 认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育 ，和有针对性的操作技能培训。 通过样板引路，确保工程质量一次合格。 每道工序在施工过程中，技术员、质检员跟班作业，对施工过程中发现的问题及时纠正，避免出现不合格品，造成返工，影响施工进度。 要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立 QC 小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动， 发挥全体施工人员的积极性。 施工进度 保证经济措施 20 建立内部银行，做到专款专用，没项目经理签字谁也不得动用资金。 项目部对各专业组和施工班组实行工期承包责任制，制定奖惩制度，从制度上保证工期目标的实现。 其他措施 加强与业主、监理相关人员的定期与不定期技术交流及沟通，提高工作效率，加强与设计方、供货方的接口管理，做到接口顺畅，保证工程进度。 认真执行地方政府的有关文件规定，理顺与地方政府的关系，建立良好的合作关系，按照地方政府的规定做好相关准备，避免因地方关系问题影响 工期。 8 质量 计划 质量 目标 质量目标 : 单位工程一次交验合格率 100%；合同履约率 100%；不发生顾客重大质量投诉；质量事故率为零 ；创煤炭行业太阳杯工程。 质量管理 体系 质量管理体系组织机构，详见下页图所示。 21 质量管理和保证体系要素构成 各岗位质量职责 项目经理 1）负责贯彻执行国家及上级部门颁发的有关技术质量及工程管理方面的法律法规、标准规范。 2）负责质量管理体系在本项目的建立和有效运行，确保质量目标的实现。 3）制定本项目各类人员岗位职责，组织实施各项质量管理制度。 4）组织编制施工组织设计，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负第一责任。 5）负责组织单位（子单位）工程的质量检查评定。 6）组织本项目职工质量意识与业务技能培训，确保操作人员持证上岗。 7）负责权限内质量问题的处理。 施工员 项目工程师 项目部经理 生产经理 经营经理 施工作业班组 技术员 质检员 材料员 资料员 实验员 计量员 合同员 设备员 劳资员 22 8）负责工程回访与保修工作的实施。 项目 工程师 1）负责组织项目管理人员学习并贯彻执行国家及上级部门颁发的有关技术质量及工程管理方面的法律法规、 标准规范。 2） 协助项目经理建立项目质量管理体系， 负责项目技术质量管理工作，组织项目 QC 小组活动。 3） 负责施工组织设计及方案的编制、报审工作， 并负责向项目管理人员交底，负责权限内施工组织设计、方案的审批。 督促施工 组织设计及 方案的落实。 4）组织项目管理人员熟悉图纸，参加图纸会审。 5）审核材料计划，确定和控制材料质量性能参数。 6）负责组织分部（子分部）工程的质量检查评定。 7）负责施工资料管理工作，督促有关人员做好质量记录的填写、整理和归档等工作。 8）负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本项目的推广应 用。 9）主持质量问题分析会，对质量问题产生的原因进行分析，提出具体处理方案。 10）积极推广应用统计技术方法，对项目上的不合格信息进行汇总、分析原因，必要时制定纠正及预防措施。 11）全面负责项目试验管理工作，具体负责混凝土配合比开盘鉴定。 12）全面负责项目计量管理工作，组织相关人员进行测量复核。 生产经理 1）合理配置项目内部资源，确保工程质量。 2）了解施工图纸，参加施工方案讨论并贯彻落实。 3）贯彻落实施工过程“三检”制度。 质量检查员 23 1） 贯彻执行国家及上级部门颁发 的有关技术质量及工程管理方面的法律法规、标准规范。 2）负责项目质量专检 ， 行使质量否决权。 3）熟悉施工图纸，参与施工组织设计及方案的编制。 4）督促操作人员严格执行施工工艺标准和技术交底，及时进行施工工序检查，对影响工程质量的问题及时开出整改单，并督促检查施工人员的整改。 5）严格按现行质量验收标准及规范，进行质量检查评定，并填写检验批质量验收记录表， 并对混凝土、砌体、抹灰工程的质量状态及施工班组在实物上进行标识，同时 对特殊过程进行旁站。 6）督促项目相关人员做好自检、交接检工作。 7） 参加质量问题（事故）的调查与处理。 8） 负责质量检验记录的填写、整理，并进行分析总结。 技术员 1）认真学习并执行国家及上级部门颁发的有关技术质量及工程管理方面的法律法规、标准规范。 2）认真学习和熟悉施工图纸，进行图纸自审，参加图纸会审并做好会审记录。 及时办理施工过程中各种签证。 3）编制施工组织设计及方案，审核分包工程施工方案，在施工过程中监督各项施工措施的落实。 4）对分部分项工程进行技术交底，对特殊过程参数进行监控并填写特殊过程实施记录。 5）参加项目部的质量检查及评定，及时解决项目 施工中的技术质量问题，并制定纠正及预防措施。 6）做好各项技术复核工作，如定位放线、模板支设、钢筋绑扎、脚手架搭设等，并做好相关记录。 24 7）参加项目部 QC 小组活动，不断改进施工工艺，积极推广应用“四新”技术。 8）对试验进行策划，检查指导试验员的工作。 9）及时、真实整理各种质量记录（包括施工日志），并及时移交资料员。 施工员 1）贯彻工程技术质量标准规范、企业标准，熟悉施工图纸并严格按施工图纸及标准规范施工。 2）落实施工方案及技术交底，为作业班组创造适宜的生产条件。 3）控制操作质量，督 促班组自检、组织交接检，及时填写工序交接单及施工日志。 材料员 1）对进场工程材料及构配件的质量负直接责任。 2）严把进场材料验收关，禁止不合格材料入场，及时上报不合格物资信息，参与不合格物资处置工作。 3）及时收集相关原材料、半成品、构配件的质量证明文件，并移交资料员。 4）材料进入现场后，及时通知试验员进行复验。 5）负责仓库及料场管理工作，对进场材料、成品、半成品按物资性能及库存要求分类堆放并标识（包括产品和状态标识）。 6）负责建立本项目材料供应的各。