营销中心营销系统业务工作人员行为规定(编辑修改稿)内容摘要:
监 处理。 第二十五条 具体事情 经手人不能 按时彻底解决,第一责任人应是经办人。 第三章 市场部 人员 管理 第二十六条 所有工作 必须日 清月结。 第二十七条 保守 公司机密。 第二十八条 按时上交各项报表和报告。 第二十九条 必须对促销效果负责,不能造成促销费用浪费。 第三十条 信息反馈要及时准确,不能弄虚作假。 第三十一条 不能营私舞弊,收受贿赂。 第三十二条 对产品生命负责,准确把握产品发展状态,收集、整理产品相关信息和数据。 第三十三条 严格管理监督促销费用,确保费用安全。 严禁滴、漏、挪、超、延用和滞后报销。 第三十四条 每月 6 号前必须上交上月费用效果评估报告及报表。 第四章 配送中心 人员管理 第三十五条 必须百分之百回款,保证货款安全。 第三十六条 做好服务工作,力争 使客户百分之百满意。 3 第三十七条 必须确保配送准确及时,杜绝配错货品。 第三十八条 对配货错误,客户拒收,造成损失 必须 上报总监。 第三十九条 对客户热情有礼,不能谎言欺骗客户。 第四十条 确保 24 小时值班。营销中心营销系统业务工作人员行为规定(编辑修改稿)
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六”查内容,即查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术,认真自点,循环自点率每月不少于 30%,并做好《物资自点(记录)记录》交仓库负责人签署意见。 仓库负责人对管库人员的自点进行督导,财务人员每月进行抽查,抽查率不少于自点数的 10%。 自点中发现的问题要求在一周内处理完毕。 第二十条:物资仓库要认真执行各类物资技术保管规程,做到物资无变质、腐蚀、损坏、霉烂、 虫蛀、鼠咬。
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