菁英公寓公租房2号楼工程施工组织设计(编辑修改稿)

菁英公寓公租房2号楼工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

学管 理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名 组成项目领导层。 下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。 由 庐江县罗埠建筑安装公司 统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。 项目组织机构图见附图 1。 项目经理部主要施工管理人员见附表 1。 项目经理简历见附表 2。 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 16 第二节 施工机构职能 1）贯彻执行国家和 合肥 市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2）项目经理要向项目人员解释 和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向 公司经理报告工作。 10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 17 第三节 项目各部门职责 工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡 ,编制与调整周、旬、月施工进度计划。 对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。 并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部：对施工过程中的生产安全、 文明施工进行综合管理。 对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。 负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 18 第五章 施工准备 第一节 施工技术准备 一、做好调查工作 1) 气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 2) 各种物质资源和技术条件的调查 由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水 源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 二、做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 19 悉和掌握图纸中细节。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 三、认真编制施工组织设计 由技术部 门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 四、编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 第二节 物资条件准备 一、建筑材料的准备 1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 20 织运输的依据。 主要材料计划见附表 3。 2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、 订货和采购工作，使计划得到落实。 3) 组织材料按计划进场，并做好保管工作。 二、构配件及半成品的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。 积极联系厂家、货源。 第三节 施工机械选型与准备 我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下： 1）塔吊选取 本工程计划选取一台 QTZ4508 型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图 2。 塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔 吊安装施工方案。 2）电梯选型 本工程拟定在装修及围护阶段设一 部施工 物料提升机 ，主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 21 3）其它设备 其它设备的选择参照施工主要设备机具一览表（附表 4）。 施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作。 第四节 劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行 入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 具体劳动力计划见劳动力需用量计划表（见附表 5）。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 22 第五节 现场准备 现场准备工作包括以下内容： 根据业主提供的坐标 点设置工程测量控制网。 塔吊基础施工及安装。 按总平面图设置将水、电引至各施工点。 施工区域临时围墙及大门的设置。 现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。 第六章 施工部署及协调 第一节 施工总体部署 本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先上后下、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。 确保该工程的工期、质量、安全文明施工等 均满足业主要求。 一、施工阶段划分及衔接关系 在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。 第一阶段：施工准备阶段。 重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 23 量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 第二阶段：地下基础结构施工阶段。 由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢 寒天战严寒 ，做好现场的排水工作。 第三阶段：主体结构施工阶段。 此阶段为工程施工的高峰期，标准 层施工要达到 十 天一层楼，目标是 2020 年 10 月 28 日封顶。 第四阶段：砌体、装饰施工阶段。 主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。 第五阶段：室外工程施工阶段。 此阶段为工程全面收尾阶段，重点是车道的施工。 目标控制在 2020 年 6 月 8 日竣工。 二、工程施工总体部署 （一）本工程以土方→基础→主体→砌筑→内装修为施工主线，施工总体部署见下图： 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 24 施工准备土方开挖承台及基础梁施工砌体施工粗装修外架拆除、清理收尾安装、预留、预埋主体结构施工土方回填 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 25 （二）标准层结构施工阶段，施工流程图如下。 定位满堂架 梁板模板梁板钢筋预留预埋 浇砼墙柱钢筋预留预埋 墙柱模板墙柱钢筋预留预埋定位 满堂架墙柱模板梁板模板梁板钢筋预留预埋 浇砼Ⅱi1Ⅰi+1ⅡiⅠi （四）砌筑、装修阶段，主楼以三层为一施工段组织流水施工，内容包括砌筑、门窗安装、内粉刷、地坪、罩白。 第二节 施工协调 一、内部协调 内部配合主要是土建与安装的配合与协调。 监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。 定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。 定期组织召开各专业管理 人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领 庐江县罗埠建筑安装有限公司 施工组织设计 菁英公寓公租房 2楼 26 导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。 指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。 定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。 施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。 安装工 程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。 结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。 安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。 室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。 施工安装时，由于业主设计师变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。