茶业公司质量管理机构、方针、目标、任命书(编辑修改稿)内容摘要：
率达到 100%； 产品成品合格率达到 %； 交货及时率达到 96%，今后三年内每年递增 1%。 总经理（厂长）组织并策划在本公司（本厂）质量方针的框架下制定本公司（本厂）的质量目标， 并把质量目标进行分解至各部门，确立各部 门的质量目标。 质量目标是可测量或考核的。 本厂组织定期对质量目标进行考核评审，保证质量目标的适应性。 质量目标：产品出厂合格达到 100%；顾客满意率达到 95%以上。阅读剩余 0%
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