老家沟水库施工组织设计(编辑修改稿)

老家沟水库施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

m3 洒水 11 油罐车 CEL510 1 济南 / / 加油 12 发电机组 1 郑州 75千瓦 发电 13 载重汽车 斯太尔 4911 2 重庆 运输材料 14 推土机 D85 3 洛阳 碾压、摊铺 15 机动翻斗车 FC1 2 铁十八局 15千瓦 0． 8m3/车 运输 13 16 蛙式打夯机 HW200/ / 4 安徽 3千瓦 夯实 17 对讲机 MOTO 16 通讯 14 四、 施工 进度 计划及其保证 措施 总工期计划 根据中标合同文件的约定，西平县老家沟水库除险加固工程施工总工期为 190 天，我项目部根据监理工程师签发的进场通知，按照连续均衡、经济合理，并留有余地的原则对总进度计划进行了安 排，计划于 2020 年 11 月 25 日开工（具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准）， 2020 年 4月 10 日前 完 成全部施工内容。 、控制性进度 开工日期： 2020 年 11月 25 日 2020 年 10 月 5 日 ～ 11 月 20 日，施工准备工作。 做好工程项目部的组建工作；做好施工所用的风、水、电、施工道路、砼系统等临时设施的准备工作；做好水库 水位降落工作。 2020 年 11月 1日 2020 年 11月 15日 完成 复核 测量工作。 2020 年 11 月 25日 — 2020 年 12月 20 日完成 溢洪道工程。 2020 年 11 月 25日 2020年 12月 25 日完成大坝加宽加高土方填筑工程。 2020年 12月 25日 2020年 3月 15日 完成大坝上游砼护坡工程。 2020年 02 月 10日 — 2020 年 4月 5日完成灌溉闸工程。 2020 年 02月 20日 — 2020 年 3月 20日完成大坝下游贴坡排水、排水沟工程工程。 2020 年 03 月 01日 — 2020 年 3月 31日完成管理房工程。 2020 年 03 月 20日 — 2020 年 3月 31日完成大坝观测设施施工。 2020 年 03月 20日 — 2020 年 4月 05日完成坝顶道路工程。 2020 年 04月 05日 — 2020 年 4月 10日尾工整理。 工期保证措施 为确保在我方承诺的工期内完成本工程施工任务，我 单位 充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及管理科学现代化的优势 ， 在合理布局、统筹安排、突出重点的原则下，建立、健全工期保证体系，组建精干、高效、有力的现场指挥部， 配备 性能优良的机械设备 ，做好 充足的物资保障，确保本工程项目“优质、安全、高效、经济”地按期完工。 15 建立以项目经理为首的工期保证领导体制，推行“项目法”施工。 实行项目经理部例会制度，每天晚上项目部人员召开一次碰头会，每三天召开一次由项目部各科室及施工队负责 人参加的例会，汇报总结各项工程进展情况，并制定下一步计划，对不能按期完成任务者要找出原因，制定措施，抓好落实。 制定有效的奖罚制度，责任落实到人，调动施工人员的工作积极性。 严格按照制定的工期计划执行，并制定应急方案，对没有按照计划时间完成的项目安排两种以上赶工措施。 加强职工队伍的思想政治工作，根据施工进度和季节变化，充分利用施工黄金季节，制定工班轮流工作制（白班、夜班）；机械人员昼夜施工，严格控制各班作业量，对没按要求完成的作业量，在下一班必须给以补齐。 推广专业化，规范化施工方法，搞好施工班 组专业化建设。 充分利用我公司机械、技术力量雄厚、水利工程施工经验丰富的优势，在施工中加强调度和计划管理，严格机械化作业制度，最大限度发挥作用。 技术保证措施 以国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的规定为原则，严格按照工程的设计指标进行施工。 实行技术责任制，项目经理部设置工程师一名，担任技术负责人，负责技术工作的统一领导和分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术领导的职责。 建立健全各种行之有效的技术管理制度，施工图纸会审制、技术交底制、材料构件试验、检验验收制、施工放样测量的换 手复核制、工程师检查签证制、工程技术档案制及职工岗前培训制度、施工安全制度等，使技术组织管理工作经常化、制度化、标准化。 组织人员对本工程进行详细、全面的调查研究，对人力、物力、时间、技术和组织作出一个全面的、合理的安排。 积极推广新技术、新设备、新工艺、开展群众性的技术革新。 认真作好工程的数据统计和资料整理工作。 设备、材料保证措施 为保证工程的按期顺利完成，我局对本工程将投入精良的施工机械设备，并经常检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常运行和安全 运行。 16 加强材料管理，提前保质保量组织材料的采购、运输、保管、避免因材料原因造成窝工、停工及工期延误。 项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。 在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。 进度 计划管理 工程开工前，编制严谨的网络计划。 在确保质量及工程安全的前提下，统筹兼顾、合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排察 ，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发现工期延误以便及时采取补救措施。 根据总网络计划编制月、旬作业计划，并根据实际施工过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。 对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保计划的按期实现。 根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点、优化资源配置，合理调配劳动力 及机械设备。 信息管理措施 进度控制文件 进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。 通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。 主要包括以下文件： ① 合同文件； ② 进度计划及其他工作计划； ③ 现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。 信息系统建立 项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息 17 系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程 序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。 信息管理 信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。 另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。 项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强进度动态管理。 加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同发包人、监理人、设计单位的联系与汇报。 与其他承包人积极进行施 工配合，并为其他承包人提供施工方便。 加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。 五、 主要工程项目施工方案和技术措施 施工测量 控制测量 我单位在本工程施工中采用全站仪进行施工控制测量，另外配置水准仪作为辅助测量放线设备。 工程开工前， 测量工程师 根据监理人提供的测量基准点及其基本资料和数据，与监理人共同进行复核测量，以检测其提供的基准点的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。 校对无误后，根据监理人提供的基准点为基准，按国 家测绘标准和本工程的施工精度要求，测设本工程施工的测量控制网。 于 收到开工通知后 7 天，将施工控制网资料报送监理人审批。 监理人批复后，将根据测设好的控制点进行施工放样工作。 根据《水利水电工程施工测量规范》 SL5293 的规定，采用三等高程控制网。 在进行控制测量前，首先要根据工程建筑物总体布置，施工区地形条件及施工放样精度的要求进行平面控制网的设计，控制点的分布做到均匀布设在大坝上、下游的两岸和溢洪道的两侧。 然后根据设计好的控制网进行踏勘选点，控制点埋设在通视良好、有利扩展、方便放样、地质坚硬且能较长时间保存的 位置。 在主体工程部位的等级控制点、主要轴线点，埋设混凝土观测墩。 其它部位的控制点 18 根据实际情况采用混凝土地面标或岩石标。 所有埋设的标墩、标石牢固稳定。 施工控制网的坐标及高程系统与监理人给定的坐标和高程系统一致，在实际工作中，结合施工需要，建立与监理人给定的坐标系统有换算关系的施工坐标系统。 施工测量 施工测量过程中我单位按 照 监理的要求提供施工测量计算资料及施测方法，供监理审核， 并 在监理的直接监督下进行施工测量或复核对照测量。 开挖工程测量 开挖工程测量的内容包括：开挖区原始地形图和原始断面图测 量；开挖轮廓点放样；开挖竣工地形、断面测量和工程量测算。 每项开挖工程开工前 7天，根据已测设好的控制点，对工程进行开挖轮廓点放样工作，并将开挖区原始地形图和开挖放样剖面图报送监理人复核，经监理人批准后， 再 进行开挖。 开挖轮廓点点位中误差表 工程部位 点位中误差（ mm） 备 注 平面 高程 主体工程部位的基础轮廓点 177。 50 ～ 177。 200 177。 100 177。 50mm 的误差仅指明有密集钢筋网的部位，点位误差值均相对于邻近控制点或测站控制点、轴线点而言。 主体工程部位的坡顶点、中间点、非主体工程的基础轮廓点 177。 100 177。 100 土、砂、石覆盖面开挖轮廓点 177。 200 177。 200 开挖工程量收方断面技术要求 断面分类 断面间距 (m) 断面比例尺 断面点误差（图上 mm） 收方间隔时间 平面 高程 原始、收方断面 10～ 20 1： 50～ 1： 200 177。 177。 每月一次 竣 工 断 面 10～ 20 1： 50～ 1： 200 177。 177。 混凝土与填筑工程测量 19 混凝土与填筑工程测量内容包括：测设各种建筑物的立模，填筑轮廓点；对已架立的模板、预制（埋）件进行形体和位置的检查；测算填筑工 程量。 立模、填筑轮廓点，可直接由等级控制点测设，或由测设的建筑物纵横轴线点（或测站点）测设。 建筑物立模、填筑轮廓点及细部放样的点位中误差应符合表。 用于立模、填筑放样的高程控制点，其相对于邻近高级高程点的高程中误差不大于 177。 15mm。 对于混凝土抹面层，有金属结构及机电设备埋件的部位，放样的精度要高于一般位置的放样精度，根据不同的放样精度要求采用不同的测量方法，并注意校核。 立模、填筑轮廓点点位中误差及分配表 建筑 材料 施 工 部 位 点位中误差（ mm） 平面位置误差分配（ mm） 平 面 高 程 轴线点或测站台点 细 部 放 样 混 凝 土 各种主要泄水建筑物等 177。 20 177。 20 177。 17 177。 10 各种导墙及井、坝内其他孔洞 177。 25 177。 20 177。 23 177。 10 其他（护坦、护坡、挡墙等） 177。 30 177。 30 177。 25 177。 17 土石料 主坝填筑 177。 40 177。 30 177。 30 177。 25 各种坝 、 堤内设施定位、填料分界线等 177。 50 177。 30 177。 30 177。 40 混凝土浇筑和土石料填筑工程量，必须从实测的断面图（或平面图）上计算求得，收方断面图的技术要求符合 下表 的规定。 填筑工程量收方断面技术要求 工程分类 断面间距 断面图比例尺 断面点点位中误差（图上 mm） 收方间隔 时 间 平 面 高 程 混凝土浇筑 与开挖竣工断面图一致 1： 50～ 1： 200 ≤ ≤ 每月一次 土石料填筑 1： 200～ 1： 500 ≤ ≤ 每月一次 金属结构与机电设备安装测量 金属结构与机电设备的安装测量工作，包括下列内容：测设安装轴线与高程基点，进 20 行安装点的放样和安装竣工测量等。 金属结构与机电设备安装基点，埋设稳定的金属标志，一经确定，在整个施工过程中不得变动。 在安装测量过程中，使用精 度高的全站仪；量测使用的钢带尺经过检定；高程测量使用水准尺、红黑面水准尺以及有毫米刻度的钢板尺；安装测量的精度指标符合规定。 金属结构及机电设备安装测量的精度指标 设备种类 细部项目 允 许 偏 差 备 注 平面（ mm） 高程（ mm） 闸门安装 177。 5 177。 5 相对于安装轴线 启闭机安装 177。 3 177。 3 施工导流工程 考虑到施工现场的水位情况，。