给水工程监理规划1(编辑修改稿)

给水工程监理规划1(编辑修改稿)内容摘要：

、商定质量事故处理措施； ③、批准处理工程质量事故的技术措施或方案； ④、处理措施效果的检查。 （ 7）行使质量监督权，下达停工指令 为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 ①、未经检验即进行下道工序作业者； ②、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 9 而效果不好，继续作业者； ③、擅自采用未经认可或批准的材料； ④、擅自变更设计图纸； ⑤、擅自将工程转包； ⑥、擅自让未经同意的分包单位进场作业者； ⑦、没 有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； ⑧、其它。 （ 8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度 对工程开工或有可能出现的停工后工程复工的情况，应遵照规定的管理流程，见附图六。 （ 9）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。 专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。 （ 10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见 施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认 证意见。 其管理流程见附图七。 质量的事后控制 （ 1）单位、单项工程竣工验收（中间验收） 单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表，其流程见附图八。 对本给水工程，应填写《给水管道安装中间验收单》、《井、室砌筑中间验收单》、《给水管道试压验收单》等。 （ 2）项目竣工验收 项目竣工验收的流程见附图九。 （ 3）审核竣工图及其他技术文件资料。 （ 4）整理工程技术文件资料并编目建档。 八、施工阶段的进度控制 进度的事前控制 进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有： （ 1）编制项目实施总进度 计划 以此作为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款、审核施工单位提交的施工计划、确定和审核施工进度、材料供应进度、资金资源计划是否协调的依据。 （ 2）审核施工单位提交的施工进度计划 主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 （ 3）审核施工单位提交的施工方案 10 主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。 （ 4）审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 （ 5）制订由业主供应材 料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。 进度的事中控制 是指进行进度检查、动态控制和调整，并及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。 其工作内容有： （ 1）工程进度的检查 审核施工单位定期提交的工程进度报告。 审核的要点是： ①、计划进度与实际进度的差异； ②、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。 （ 2）按合同要求，及时进行工程计量验收。 （ 3）有关进度、计量方面的签证 以此作为支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。 （ 4）工程进度的动态 管理 实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。 （ 5）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。 进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施： （ 1）制定保证总工期不突破的对策措施 ①、技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等； ②、组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等； ③、经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等； ④、其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。 （ 2）制定总工期突破后的补救措施。 （ 3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。 九、施工阶段的投资控制 投资事前控制 （ 1）熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 （ 2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索 11 赔的发生。 （ 3）按合同规定的条件，如 期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。 （ 4）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。 投资事中控制 （ 1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。 （ 2）施工中主动搞好设计、主战、安装及其他与外单位的外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。 （ 3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。 （ 4）严格经费签证。 凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签 证，按照合同、定额及业主对此的规定，经现场监理核实后，由项目总监最后核签后方有效。 （ 5）及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。 （ 6） 按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。 （ 7）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。 （ 8）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。 投资事后控制 （ 1）审核施工单位提交的工程结算书。 （ 2）公正的处理施工单位提出的索赔，其处理程序见附图十。 十、工程质量监理： 土方工程 （ 1）沟槽、基坑 开挖时，应按规定放边坡、堆土。 机械开挖时，槽底应留10cm 土层厚度，人工找平。 个别地方如果沟槽加深，又不可能按规定放坡时，则应在边坡设支撑，且支撑布置及其稳定性合理，以确保施工安全。 （ 2）施工方应采取措施防止沟槽、基坑积水和暴晒，保证其无水作业和地基不受扰动破坏。 （ 3）施工方应检查地质情况及承载力是否与设计相符，管道基础应置于坚实的原状土上，要求地基承载力 100kpa，土质如不能满足设计要求时，应通知监理工程师，会同设计和业主共同研究方案，批准后方可实施。 （ 4）沟槽开挖高程、轴线，应符合设计要求，敷 管接头应挖接头坑，超挖部分应回填夯实。 （ 5）沟槽及管道覆土回填必须分层夯实，每层厚度不得大于。 管道两侧和管顶以上 范围内，应逐层轻压夯实， 2m 以上才能采用机械作业。 两侧压实面高差不得超过。 回填土不得用建筑垃圾、有机土、淤泥等不合格土质，其含水量应控制在最优含水量附近。 管顶以上 50cm 范围内回填 12 土表层的压实度不应小于 90％，两侧回填土压实度不应小于 95％。 球墨铸铁管安装 （ 1） 球墨铸铁管及管件下沟前，应清除承口内的油污、飞刺、铸瘤等，其工作面应修整光滑，有裂纹的管及管件不得使用。 （ 2） 管道接口的环向间隙应均匀，承插口间的纵向间隙不应小于 3mm，接口的允许转角≤ 3176。 （ 3） 管道连接用的唇形橡胶圈，其质量、性能、细部尺寸等应符合国家现行有关规定，每个橡胶圈的接头不得超过 2 个，橡胶圈安装就位后不得扭曲。 （ 4） 管道安装允许偏差：轴线 30mm，高程177。 20mm。 闸井砌筑 （ 1）检查井、消防。