纸品公司工厂eo操作sop标准操作程序(编辑修改稿)内容摘要：
. EO负责人必须准备好详细的 EO计划及取样计划。 此计划为使大家在 EO准备会上达成一致意 见的重要文件，并应包括如下内容： EO目的、 EO准备工作、 EO执行计划、 EO产品处理、针对原材料 /包装材料的取样位置及频次，以及应特殊注意的内容。 *EO计划中必须包括成功标准 EO期间需要使用新的原材料，则 EO负责人需提前 二周通知工厂采购部，并提供 EO配方卡及 EO计划。 此 原材料必须分配有 GCAS号，并应与配方卡上一致。 ，包括 以下几项或全部： 原材料 规格（ RMS）及 GCAS号 * 原材料操作标准 重要项目的分析方法 * 材料安全数据表 * 供应商原材料信息表 EO计划制定采购计划。 ，根据 EO费用的要求分 摊到其他部门。 ： EO文件及配方卡后，与 EO 负责人协商确定 EO时间表。 EO的准备工作而导致 EO不能 按时进行， EO负责人需与 EO系统 拥有及生产部门协商 取得一致。 EO时间表的改变及新的 EO 时间。 EO相关的每个人，并最后 确定 EO的执行及取样计划，明确各部门及人员的责 任。 EO的前一天举行。 ，相关人员包括采购、计划。阅读剩余 0%
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