第四污水处理厂大纲(编辑修改稿)

第四污水处理厂大纲(编辑修改稿)内容摘要：

清单，做到心中有数。 三、隐蔽工程施工完毕，由承建方组织自检，合格后，填报隐蔽工程验收单报监理人员，监理人员需及时进行验收。 四、监理人员需对隐蔽工程的施工质量、平面位置、几何尺寸、标高、接口、用材等逐一进行验收，经监理工程师签证后方可封闭、掩盖或进行下道工序。 五、隐蔽工程若与设计有出入，承建方 必须在隐蔽工程验收记录中加以说明和附简图，并需征得设计单位签证认可。 否则，承建方应提出整改措施，经设计单位签认后，整改合格后方可验收。 六、未经查验即自行封闭、掩盖或进行下道工序者，项目总监有权责令停工、进行整改。 21 附件 7 工程质量事故处理制度 一、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范、建设工程标准强制性条文或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 二、工程质量事故发生后，承建方应及时上报“工程质量问题（事故）报告单”。 对不影响工程整体结构 安全性能的一般工程质量事故，由承建方研究并报项目监理机构备案处理。 对较大工程质量事故，由项目监理机构组织有关单位研究处理。 对重大工程质量事故，由项目监理机构组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，由承建方进行事故处理。 待事故处理后，经项目监理机构复查，确认无误，方可继续施工。 三、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理机构复查认可的，该部分工程应视为不合格，并不予验工计价。 22 附件 8 工程竣工验收制度 一、竣工验收的依据是批准的设计文件（包括设计变更）、设计和 施工有关规范、建设工程标准强制性条文、工程质量验收标准、合同以及协议文件等。 二、承建方按照规定编制和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要文件，竣工验收文件不齐全、不正确、不清晰，不予以验收。 三、承建方应在验收前将编制好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理机构一份，审查确认完整后，报业主及其他有关单位。 23 附件 9 内部工作制度 一、项目监理机构工作会议制度 项目监理机构视工作需要召开碰头会或例会，分析目标控制情况和工作中存在的问题，提出改进意见。 二、建立监理工作日志制度 监理日志是日后处理问题的 重要依据。 监理工程师应逐日认真填写监理日志，特别要注意详细记录施工中需要返工、整改的事项及其结果。 三、监理月报制度 监理月报主要报告当月（一般截至当月 25 日）工程进展情况，目标控制效果，制定下月工作计划以及急需业主协助解决的问题。 监理月报由各专业监理工程师提供素材，专人拟稿，项目总监审核定稿。 监理月报每月月底前报业主。 四、整理档案资料管理制度 各类资料应按规定要求分类编号，归类存档。 24 附件 10 监理人员自律制度 一、遵守国家的有关法律和政府的有关规定和办法等。 二、努力工作，认真履行监理委托合同中所 承诺的义务，承担所约定的责任。 三、不在与本工程相关的单位和部门兼职，不从事与本工程相关的一切经营活动的中介服务，不接受工程有关单位和部门以任何名义给予的馈赠，不参加有损业主和其它任何一方利益的任何活动。 四、不泄露所监理工程项目需要保密的事项。 五、坚持公平和公正的立场处理各方面的争议。 六、坚持科学态度，对自已提出的建议、判断负责，当自已提出的建议、判断被业主和有关部门否定时，应充分说明可能产生的后果。 七、工程项目监理目标控制措施和手段 （一） 质量控制措施 质量控制原则 25 ⑴ 坚持质量第一原则：建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。 所以，监理工程师应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。 ⑵坚持以人为控制核心：人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；处理好与业主、承建方的关系；增强人的责任感；树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量和工程质量。 ⑶坚持以预防为主：预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作 质量、工序质量和中间产品质量的检查。 这是确保工程质量的有效措施。 ⑷坚持质量标准：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。 产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 ⑸贯彻科学、公正、守法的职业规范：监理人员在监控和处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，客观、公正，不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求，秉公监理。 ⑹坚持“上道工序不合格，不得进行下道工序”的原则： 工程实体质量是在施工过程中形成的。 质量控制措施 ⑴组织措施：建立健全项目监理机构组织，完善职 责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。 为了圆满的完成本工程的监理任务，我公司配备了强有力的监理班子。 项目总监具有多年的工程建设经验、丰富的监理经历和很强的组织协调能力，项目监理机构成员都具备扎实的专业技能和丰富的监理实践经验，以及较好 26 的监理执业道德和敬业精神。 ⑵技术措施：通过审核施工组织设计和承建方案使整个施工过程安全、科学、经济、有序。 严格贯彻预防为主，做好事前、事中和事后的质量控制措施。 ⑶经济措施及合同措施：严格质量检验和验收制度，不符合合同规定的质量要求的，拒绝签证工程款。 质量控制手 段 ⑴旁站监督：这是现场监理人员经常采用的一种主要的现场检查形式，即是在施工过程中现场观察、监督与检查，注意并及时发现影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。 对于隐蔽工程、薄弱环节、重点部位，进行旁站监督更为重要。 我公司特别重视旁站，严格执行建设部 关于 旁站监理的有关文件。 ⑵测量：它是建筑对象几何尺寸、方位等控制的重要手段。 施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些情况在施工过程中应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时， 对于几何尺寸等不合要求者，应指令承建方处理。 ⑶试验：试验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质合格与否的主要依据。 每道工序中诸如材料性能、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能以及工程桩的承载能力等，常需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。 对于承建方的材料、构配件试验，我公司通常采用见证送样的方式以保证试验的有效性。 业主在合同规定中另有要求的除外。 ⑷指令性文件：它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。 所谓指令性文件是监理工程师对承建方提出指示和要求的书面文 27 件，用以向承建方指出施工存在的 问题，提请承建方注意，以及向承建方提出要求或指示其做什么或不做什么等等。 监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。 如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承建方，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。 ⑸规定的质量监控工作程序：规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。 例如，未提交开工申请单且未得到总监理工程师的审查、批准的不得开工 ； 未经监理工程师签署工序质量验收单予以质量确认的，不得进行下道工序施工等。 ⑹利用支付控 制手段：这是国际上较为通用的一种重要的控制手段，也是合同赋予监理工程师的权利。 从根本上讲，国际上对合同条件的管理主要是采用经济手段和法律手段。 因此，质量监理是以计量支付控制权为保障手段的。 所谓支付控制权就是对承建方提出支付任何工程款项，均需由监理工程师出具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得进行支付。 工程款支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的要求和标准。 如果承建方的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，予以 处理使之达到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署凭证的手段，停止对承建方支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承建方承担。 这是十分有效的控制和约束手段。 影响质量因素的控制 在工程建设中，影响质量的因素主要有“人、机械、材料、方法、环境”等五大方面。 因此，事前对这五方面的因素严格控制，是保证建设项目工程质量的关键。 其中人的因素是影响质量的关 28 键，而原材料、构配件的质量控制对最终产品质量的形成又具有举足轻重的影响。 ⑴人的控制：这里的“人”，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。 为了避免人 的失误，应充分调动人的主观能动性，增强人的责任感、质量观，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理的激励外，还需要根据工程特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。 在工程监理质量控制中，应从以下几方面来考虑人对质量的影响： ①领导者素质（提高工程质量的关键）； ②人的理论、技术水平； ③人的生理缺陷； ④人的心理行为； ⑤人的错误行为； ⑥人的违纪违章。 ⑵材料、构配件的质量 控制：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。 材料质量是工程质量的基础，不符合质量要求，工程质量就不可能符合标准。 所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。 ①材料质量控制的要点 : A、 掌握材料信息，协助业主优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而可确保工程质量，降低工程造价。 为此，对主要材料、设备及构配件在订货前，承建方必须申报，经监理工程师论 29 证 同意后，方可定货。 B、 合理地组织材料供应，确保施工正常进行，协助承建方合理、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 C、 合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确地按定额计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。 D、 加强材料检查验收，严把材料质量关。 a、对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单。 如不具备或对检验证明有怀 疑时，应补作检验； b、工程中所有构件，必须有厂家批号和出厂合格证； c、凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、应进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。 对于进口的材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验； d、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。 对于重要构件或非匀质的材料，由现场监理工程师根据实际情况酌情增加取样的数量； e、在现场配制的材料， 如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用； f、对进口材料、设备应会同商检局检验，如在核对凭证中发现问题，应在取得供方和商检人员签署的商务记录后，按期提 30 出索赔； g、高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。 E、 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 a、对主要 建筑 材料及建筑构配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货。 主要设备订货时，须审核设备清单，是否符合设计要求； b、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工的要求应充分了解，以便 慎重选择和使用材料； c、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时应仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求； d、新材料的应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求； e、材料认证不合格时，不允许用于工程中。 有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。 ②材料质量控制的内容 : A、 材料质量标准：材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的 依据。 不同的材料有不同的质量标准，必须根据不同的材料选择相应的质量标准。 B、 材料质量的检 (试 )验 a、材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验等四种。 b、材料质量检验程度 根据材料信息和保证资料的具体情况，其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。 c、材料质量检验项目 31 材料质量的检验项目分： 一般试验项目 和 其他试验项目，现场监理工程师根据有关规定和标准及工程实际，决定其他试验项目的内容。 d、材料质量检验。