移动综合接入平台方案建议书1(编辑修改稿)

移动综合接入平台方案建议书1(编辑修改稿)内容摘要：

二 通过 大客户接入平台 建立 前端 市场竞争优势 基于网络大客户平台 建立，可以给移动客户带来四个方面的竞争优势： 1 降低单个项目建设成本 的优势： 单个项目的建设，往往会建设到基站端和用户端的设备成本、线路成本、设计成本等等。 其中基站端的设备成本往往占了很大的比重，主要是局端设备一般具有集中式的特点，往往不仅仅是给单一个项目使用，而是将后期项目中牵涉到的局端设备的成本都叠加在第一个项目的局端设备成本上，因此导致项目建设成本评估不够合理，特别是第一个项目的投资成本过大，集团客户项目 由于投资问题面临 破冰困难。 通常解决这类 问题 的方法 ，地市一般采用收发器、交换机、 XPON或 小型 PTN终端直接下挂 PTN局端进行项目开通，而这种模式又会导致中期的网络建设缺乏规范化。 而大客户平台的网络平面建设，可以有效避免单一项目投资成本过大的问题，有利于项目进行合理的成本及投资收益的评估，增加前端市场的竞争力，减少竞争压力。 2 快速开通的优势： 大客户平台基于网络平面的建设，可以使移动技术人员在后期项目开通及业务开通时，无需安装局端设备，直接铺设光纤线路及安装用户端设备即可实现业务的开通，特别是现在PTN 远端零配置功能的支持， 使得移动对集团专线业务的开通时间更短，在开通时间上更具竞争优势。 移动集团大客户专线发展建议书 3 提量不降价竞争优势： 优势 大客户平台需要基于移动先进的 PTN网络和稳定的 SDH 网络结合实施， 而移动弹性的 PTN管道资源及空余的 SDH，因此在相同的价格上能提供数倍甚至十倍于电信、联通的带宽优势，相对于集团大客户而言，价格不是主要考虑因素，而相同的价格提供更高的带宽却非常具有吸引力，更高带宽意味着集团客户的办公业务、营帐业务等等更加快速流畅、避免了带宽过高导致的丢包、网络慢等等问题。 4 绑定客户，实现更多的创收： 在通过多种竞争优势实现客户业务接 入的同时，移动也可以根据自己的需求，绑定集团客户的个人业务及集团信息化业务，实现更多业务的创收，减低投资收益的压力。 移动个人业务的品牌及业务是非常具有吸引力，与个人业务相绑定、发展后期集团信息化、行业化的套餐，对其它营运商而言，无疑是非常具有杀伤力的。 三 大客户接入平台建立中端网络建设的竞争优势 1 大客户接入平台建立，缩短建设周期，加快建设速度 大客户平台基于网络平面的建设，可以使移动技术人员在后期项目开通及业务开通时，无需安装局端设备，直接铺设光纤线路及安装用户端设备即可实现业务的开通，特别是现在PTN远端零配置功能的支持，使得移动对集团专线业务的开通时间更短，在开通时间上更具竞争优势。 2 解决初期项目建设初期投资资金大的问题 大客户接入平台的建立，有效的分摊了在移动项目建设初期投资金额大的问题，特别是基于局端设备成本平摊至后期建设的每个项目中，有效降低前期单一项目的建设成本和投资资金，解决了移动在项目建设初期投资资金大的问题。 3 加 快了移动网络建设规范化的进程 移动集团大客户专线发展建议书 大客户接入平台的建设，有效避免了后期集团客户专线采用 交换机、收发器、 XPON 等等不规范的设备进行集团客户专线业务的接入，实现了统一的接入平台，特别是按照 ARPU值对集团客户进行分层接入，加速移动网络建设的规范化程度。 4 解决设备采购繁琐的问题 大客户接入平台的建设，对局端基站设备进行了预部署，使得局端设备得以提前采购，按照客户业务的类型和 ARPU 值的分类，制定了客户的统一接入场景，实现了局端基站设备和用户端设备的统一，在后期集团客户项目开通的时候，只需采购客户端设 备，既可完成专线业务的接入，从而大大降低了设备采购的繁琐问题。 四 大客户接入平台建立的后端维护核心竞争力 1 建立稳定可靠的网络结构，降低维护压力 大客户接入平台的建立，根据用户的 ARPU 值进行分类，采用集中式的平台设备替代了传统的基站端零散的收发器、协转、交换机等等设备，从而实现了接入层面的统一，实现了全光接入，极大的简化了网络结构，有效降低了故障的突发率，设备层面的统一，维护难度的降低、故障的减少，后期大客户平台的网格化维护等等，也有效降低了维护人员的工作压力。 2 简化了设备层面，优化 了配线层面，减少了潜在故障点 大客户接入平台的建立，采用集中式的平台设备替代了传统的基站端零散的收发器、协转、交换机等等设备极大的简化了设备层面的繁杂度。 同时采用 1~2 对光纤上行核心 PTN网络及 SDH 网络，减少了原有以太网线缆、 E1 线缆，极大的优化了设备层面。 3 实现了基于业务层面的全程网管 先进大客户接入平台的建立，可以有效延伸 PTN 网络的网管先进性，使得 PTN 网络先 移动集团大客户专线发展建议书 进的 CFM技术、 等网络管理技术向接入层面进行延伸，基于流量、数据报文和实时带宽的监控，有效方便了故障的定位和处理。 4 节约了机房空间， 有效扩充了 SDH网络及 PTN 网络的端口， 实现了机房的规范化 大客户接入平台的建立，可采用 1U 高的设备，实现对传统的基站端零散的收发器、协转、交换机等等 设备的替代，极大的降低了机房的空间，有效扩充了 PTN网络及 SDH网络的端口，实现了机房建设的规范化。 第五部分 大客户接入平台如何进行建设。 一 垂直分层，实现双网接 入 目前，湖北移动在原有的 MSTP网络基础上新建 PTN网络，根据湖北移动网络架构的特点及后期业务的演进过程， 大客户接入平台 建议采用 双核心接入平台配合湖北移动打造网络垂直分 层 的架构 ，接入层面能实现 SDH及 PTN网络的接入，在网络定位上主要定位于完成最后一公里接入的作用。 核心层： 核心网络由传统 MSTP网络及新建 PTN网络组成，在相当长的一段时期 PTN核心网与 MSTP核心网同时存在。 综合业务接入区： 在综合业务接入区，建议放置 双核心大客户 接入平台，上行通过 STMN及 GE口同时接入 MSTP网络及 PTN网络。 大客户接入平台 直接下挂核心网下或独自组环后， 移动集团大客户专线发展建议书 通过 GE口级联至 PTN网络，通过 STMN口级联至 MSTP网络。 子接入区： 在子接入区，特别是针对边缘基站的接入区， 可 采用 紧凑型大 客户平台接入设备实现业务的接入。 客户分支： 考虑综合业务接入区可能会接入集团客户专线及其他业务， 可在用户分支根据业务的需求，采用小型 PTN接入设备或者小型 SDH接入设备实现用户业务的接入。 二 水平分区， 实现 “ 接入一片，精品一片 ” 在垂直分层层面上，对物理的区域进行水平分区，可以分为商业区、教育区、交通枢纽等区间不同的区间。 根据不同区间体现的商业价值来进行设备的组网布放。 大客户接入平台主要负责该区域内的集团客户业务的接入，实现接入一片，精品一片，同时分区化维护与建设相契合，实现接入一片，“精品”一 片。 三 网格划分价值区间，部署大客户接入平台抢占高价值区间 移动集团大客户专线发展建议书 网格化接入根据客户分布并结合城市自然区划和路网结构，对城市进行网格状的区块划分，每一个区块就是一个全业务接入区，以全业务接入区为单位进行各类基础设施的规划建设。 在区域中选择一个地理位置、光缆、管道等都比较合适的点作为该区域的全业务接入点。 全业务接入点是管辖区域内所有接入业务的汇聚收敛中心，管线均围绕其进行建设。 根据地域的情况，通过物理化的呈现，划分网格区间， 物理的区域进行水平分区， 移动集团大客户专线发展建议书 可以分为商业区、教育区、交通枢纽等区间不 同的区间。 建议优先抢占部署大客户接入平台至高价值网络区间。 实现价值区间的客户就近进行接入。 同时在实现网格化建设的同时，将网格化维护与之相对应，方便后期网格化维护的发展。 优点：  管线资源全局规划、建设，覆盖合理，能够满足业务未来发展，并降低平均每用户的接入成本。  快速抢占高价值区间，实现重点区域客户，重点发展。 根据价值区间的客户价值来决定设备和管道的投资及部署。  网格规范化建设与网格化维护相呼应，提高移动运维能力，降低故障发生频率，加强移动的维护质量，缩短故障响应时间。  与基站业务分开， 不存在业务影响问题，且可实现专线业务的统一网管。 四 网格化部署应辐射商务楼宇、商住楼宇、商业街、工业园等三维价值区间 商务楼宇、商住楼宇、商业圈、工业园等等是三维立体高价值的 区间，往往在这些。