电线电缆厂特殊过程管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
部长 ,第二联交 技质部 保存。 5 相关文件 检验规范 6 相关记录 特殊过程设备能力认可表 工序名称 挤 塑 设备名称 挤 出 机 设备性能和用途 生产部门意见 签名: 年 月 日 生产部 门意见 签名: 年 月 日 技质 部门意见 签名: 年 月 日 部门意见 签名: 年 月 日 部门结论 签名:。电线电缆厂特殊过程管理制度(编辑修改稿)
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失者。 d、 因管理不善,造成生产流程破坏及设备事故、技术事故者。 e、 因质量意识不强,质量把关不严,致使不合格产品出厂或造成质量事故者。 f、 因劳动定额不合理,管理态度粗暴,挫伤职工生产积极性,影响工作效益者。 g、 错误执行生产指令,又没有得到及时纠正,给 工厂 造成较大经济损失者 h、 不顾 工厂 利益,私自承接外 来 生产或加工,谋取好处者。 i、 外协加工安排不合理,影响内部生产
排人员值班和生产部门安排加班外,其余人员一律休假。 员工休假期间,必须遵守国家的法律、法规知有关规定,不得从事有损 工厂 形象的任何活动。 如有违犯,除公安机关按法律法规处罚外, 工厂 将加重处罚。 请销假规定: 1)病假:员工请病假需凭医院证明办理。 员工持医院证明、请假条由部门主管审批,到 综合管理部 备案后,方可休病假。 2)事假:员工因私事请假,应先申请。 一天由部门主管审批。
在规定时间内,根据项目 部长 的要求将标书送至指定地点。 开标结束后,及时询问开标情况,对反馈信息进行登记,分析。 每月对投标项目进行登记、汇总,制作报表,对未中标项目进行分析总结。 完成上级领导临时交办的其他工作。 兼管职能: 按 营销部部长 要求,配合相关 人员 做好为顾客服务的其他工作。 营销部 核算员岗位职责 岗位名称: 营销部 核算员 直接上级: 营销部部长 基本能力:
设备为危险性设备严禁超容量工作以防事故发生。 水电安全管理 员工上岗前必须做好安全防 范 措施,配戴必要的安全工具。 电力设备安装、维修时必须有专业人士持证操作,并严格遵守国家有关安全操作规程,严禁无证上岗,严禁带电作业。 工厂 进行水电维修时,必须有明确告示,设立明确标示牌。 涉及 工厂 以外水源、电源管理时, 综合管理部 必须与当地政府业务部门共同做好安全工作
工厂 的经营、技术秘密不致流失,维护 工厂 的经济利益,保持 工厂 的竞争实力,有效地减少不正当商业竞争。 范围 适用于本 工厂 所有保密文件、资料以及其他事项的管理。 权责 综合管理部 :负责 工厂 保密文件资料的打印、分发、保管、销毁。 监督 :负责保密事 项的 监督。 各执行部门:负责保密工作的执行。 内容 保密范围及密级确定: 工厂 秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
导回复并确定处理 方法、责任人、完成时间、跟进人。 主持人如果在会上无法确认解决方法、责任人、完成时间 时,应在会议上安排研讨时间和参与人。 安排下 月 工作,确定处理方法、责任人、完成时间、跟进人。 记录整理 由行政秘书或临时指定人员进行记录、整理。 发放 会议记录整理好后,由 综合管理