电线电缆厂水电管理制度(编辑修改稿)

部长 ,第二联交 技质部 保存。 5 相关文件 检验规范 6 相关记录 特殊过程设备能力认可表 工序名称 挤 塑 设备名称 挤 出 机 设备性能和用途 生产部门意见 签名： 年 月 日 生产部 门意见 签名： 年 月 日 技质 部门意见 签名： 年 月 日 部门意见 签名： 年 月 日 部门结论 签名：

失者。 d、 因管理不善，造成生产流程破坏及设备事故、技术事故者。 e、 因质量意识不强，质量把关不严，致使不合格产品出厂或造成质量事故者。 f、 因劳动定额不合理，管理态度粗暴，挫伤职工生产积极性，影响工作效益者。 g、 错误执行生产指令，又没有得到及时纠正，给 工厂 造成较大经济损失者 h、 不顾 工厂 利益，私自承接外 来 生产或加工，谋取好处者。 i、 外协加工安排不合理，影响内部生产

排人员值班和生产部门安排加班外，其余人员一律休假。 员工休假期间，必须遵守国家的法律、法规知有关规定，不得从事有损 工厂 形象的任何活动。 如有违犯，除公安机关按法律法规处罚外， 工厂 将加重处罚。 请销假规定： 1)病假：员工请病假需凭医院证明办理。 员工持医院证明、请假条由部门主管审批，到 综合管理部 备案后，方可休病假。 2)事假：员工因私事请假，应先申请。 一天由部门主管审批。

工厂 的经营、技术秘密不致流失，维护 工厂 的经济利益，保持 工厂 的竞争实力，有效地减少不正当商业竞争。 范围 适用于本 工厂 所有保密文件、资料以及其他事项的管理。 权责 综合管理部 ：负责 工厂 保密文件资料的打印、分发、保管、销毁。 监督 ：负责保密事 项的 监督。 各执行部门：负责保密工作的执行。 内容 保密范围及密级确定： 工厂 秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

导回复并确定处理 方法、责任人、完成时间、跟进人。 主持人如果在会上无法确认解决方法、责任人、完成时间 时，应在会议上安排研讨时间和参与人。 安排下 月 工作，确定处理方法、责任人、完成时间、跟进人。 记录整理 由行政秘书或临时指定人员进行记录、整理。 发放 会议记录整理好后，由 综合管理

他有损 工厂 形象，造成 工厂 利益损失的。 本制度由 工厂综合管理部实施 考核。 XXXX 电线电缆厂 行政文件管理制度 目的 为规范本工厂文件的收文、制发、传阅、处理、归档等工作，特制定本制度。 范围 本制度适用于工厂文件和外来文件的管理。 内容 外来文件的处理程序： 外来文件统一由 工厂综合管