电厂施工项目部机械伤害事故专项基本预案(编辑修改稿)

电厂施工项目部机械伤害事故专项基本预案(编辑修改稿)内容摘要：

卫人员负责人群疏散，应急中心、工程、质安、物资、党群、经营及各施工队负责人负责本部门及管辖人员的疏散配合支持工作； 3）由综合办公室卫生所负责医疗救护与卫生防疫，综合办公室消防、保卫及质安部门支持配合内外界联系； 4）由质安部、工程部负责事态监测与评价工作，包括应急中心在内的其它所 有部门有责任支持和配合； 5）其它工作由应急中心根据信息指派。 4 事态控制： ，立即组织应急救援队伍对事态进行控制，防止事故蔓延扩大，救援行动必须做到迅速性、可靠性、安全性。 ，结合机械小组的意见由应急指挥中心决定是否申请增援和开展扩大应急救援行动并安排相关部门保护事故现场 ,做好事故调查准备工作。 5 应急恢复： 、质安部按事故等级上报并分析、处理和制定防范措施 ,在确定事故状态已得到处理，事故现场已得到取证后并确定无 任何遗留隐患，告知应急中心事故应急小组，开始应急恢复工作程序。 、工程部及机械小组安排事故现场善后处理工作。 、消防人员解除警戒，恢复生产。 6 应急结束（闭环）与总结评审 由事故总指挥宣布应急结束，并由应急中心组织各部门分析本次应急工作中的缺陷和应急到位的方面，修编相应的预案条款，并组织培训、演练，以利提高应急反应能力。 三、 特殊风险管理 序号 内 容 1 在实施救援过程中，由于发生 事故后设施存在缺陷和人员思想波动比较大，容易造成第二次或连续发生事故的可能，党群工作部负责及时做好员工的思想稳定工作，防止事故进一步扩大。 质安部及工程部负责制定防范措施并立即予以实施。 综合办公室负责警戒和人员疏散，防止慌乱造成事故扩大。 物资部负责抢救、抢险物资的供给，确保应急物资合格有效。 经营部门负责救援抢险资金的保障，严防因资金到位不及时造成事故后果扩大。 四、 标准操作程序（指为应急组织和个人提供履行应急预案中规定职责和任务的向西方指导，由本预案第二款中应急功能主要责任部门和支持部门分部门按各程序组织制定）： 序号 内 容 1 接警与警情判断中各相关部门的职责和任务指示程序： 应急中心总指挥 :XXX(项目经理 ) 应急中心副总指挥 :XXX(项目副经理 ) XXX(项目总工 ) 当发生机械伤害事故 (事件 )时由第一发现人 立即报告工地负责人或直接 拨打应急救援电话 ( ) 通知应急总指挥 ， 同时在施工现场利用救援应急工器具对受伤人员进行抢救 , 应急指挥中心在接警后 ，迅速针对事故造成财产损失及人员伤亡情况 按照危险评价分析法判定应急级别 , 当不处于三级应急级别时，反馈信息至质安部及施工区域负责人自行安排处理。 当事故处于三级以上应急级别时立即进行应急启动。 2 应急启动中各部门的职责和任务指示程序： 1）应急中心在接到报警后， 应立即组织事故应急小组 进行紧急救护， 在施工现场利用救援应急工器具对受伤人员进行抢救， 并紧急对施工人员通过安全通道进行疏散。 在抢救的同时 拨打应急救援电话 1 110 ( )通知医务人员和应急小组及救护车前来营救。 在救援时 但应考虑伤员的安 全，也应注意自己的安全，作好安全保障工作。 2）机械小组在应急中心总指挥的领导下立即到位 : 组 长 : 副组长 : 成 员 : 3）通知质安部、工程部、综合办公室、物资部等相关部门立即到场。 4）综合办公室负责现场应急救援信息网络畅通，并及时按照应急指挥中心的指令对外联系及发布消息。 5）综。