生物质电厂财务支出审批管理办法(编辑修改稿)

生物质电厂财务支出审批管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

委、发包款等。 项目建设进度款支出，须附有效合同副本、承包商出具的发票(或收款收据)及工程结算依据；支付项目结算款时，须附有工程竣工验收报告及固定资产交付清单。 合同总价在 30 万元以下的，由电厂自行组织，总经理审批；30 万元以上的需报请招标及采购中心履行工程招标的审批程序。 物资采购支出，须附物资使用部门的采购申请、审批意见及购销合同协议、供货商出具发票、物资入库单等。 采购金额在 30 万元以下由电厂总经理审批，30 万元以上的需报请招标及采购中心履行统一招标采购的审批程序。 燃料款的支出，须附有电厂的采购申请、收购单价审批意见及购销合同协议、过磅单、质检单、结算单或结算单汇总表、请款单等。 收购单价经燃料指挥部审批后，结算燃料款时直接由电厂总经理审批；若收购单价超出原审批单价，需报请燃料指挥部批准。 在年度固定资产购置资金计划内的固定资产购置支出，须附采购合同、设备性能验收表、设备最终验收证书、增值税发票、开箱验收单等其他固定资产验收入库手续。 固定资产总价金额在 30 万元以下由电厂总经理审批，30 万元以上的需报请招标及采购中心履行统一招标采购的审批程序。 固定资产处置包括固定资产因毁损、报废、闲置资产向电厂外转让、对外投资、本文件为XX生物质电厂版权所有未经许可不得影印生物质电厂财务支出审批管理办法版次：A/O页次： 3/6非货币交换的等发生的固定资产处置情形。 10 万元以下的固定资产处置，由电厂总经理审批；10 万元以上的固定资产处置，由电厂总经理签字后，控股公司资产归口管理部门核实，报请控股公司董事长签字后处置。 发生坏帐损失在 10 万元以下的，由财务部门报电厂总经理审批； 10 万元以上的，由电厂总经理签字后，控股公司资产归口管理部门核实，报请控股公司董事长签字后处置。 员工一次借支限额分别为：电厂总经理为 10 万元（含总经理备用金），电厂副总及中层管理人员为 5 万元；其他员工为 3 万元。 超出以上借支限额的，需报请控股公司董事长或其授权人批准。 出差人员在公司规定标准内凭合法、有效的单据交财务部门审核后报总经理审批。 出差人员从出差返回之日起七日内在公司规定标准内凭合法、有效的单据交财务部审核报销。 电厂统一规定的定额费用（包括交通费、通讯费等）按月集中填制部门人员包干电话费、交通费单据，部门负责人审核，电厂总经理核准报销。 电厂发生的在年度预算内的业务招待费，由部门负责人审核，电厂总经理审批。 行政办公费中在年度预算内的办公楼运行费（含水、电、气、绿化、物业费用）、。