现场5s个人考核办法和劳动保护管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
月底由公司核算计入当月工资。 为加强管理的力度，员工同一周内违反相同项目实施重复扣分，违反 1次扣 1分，第 2次扣 2分，第 3次扣 5分，超过 3次由车间主任从严处理。 对 5S 活动中积极主动，有创新项目的员工由班组长（线长）提出、车间主任审核奖励 1~2分，多项多奖。 除公司提出的项目要求 外，各车间可根据自身情况追加要求项目，扣罚方法相同。 考核本着促进整改的原则，发现问题先要求整改再考核，对能够立即整改并达到要求的，可免与扣罚。 附：《 5S日常清扫点检项目要求》 劳动保护管理制度 施工生产作业人员，按照工种标准规定发给劳防用品。 从事多样工种的职工，按主要作业的工种配置劳动防护用品，各单位在。阅读剩余 0%
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