照明及绿化工程监理规划(编辑修改稿)

照明及绿化工程监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

────┘ ┌─↓───┐ ┌──↓─┐ │ ↓ │监理工程师│ │设计变更│ │ ┌──┴──────┐ │ │ │ │ ├←─┤按进度计划编预算 │ │ 工地验证 │ │提议单位│ └──→──┬──────┘ └┬────┘ └────┘ │ │ ↓ │ ┌───┐ ┌──────┐ ┌─┐ ┌───┴─────┐ │ │设计单│ │监理工程师从│ │施│ │施工单位申报工作量│ │ │位技术├←┤质量、进度、├←┤工│ │报表及施工形象进度│ │ │审核并├→┤投资角度审查├→┤单│ └───┬─────┘ │ │签认 │ │并有有关单位│ │位│ │ │ │ │ │磋商 │ │ │ ↓ │ └───┘ └──────┘ └─┘ ┌───┴────┐ │ 合同权限 │ 监理 工程师 │ │ 以外 │ 审核工作量 │ │ ┌───────────┐ ┌─┐ └───┬────┘ └→┤总监理工程师批准或审核├←─┤业│ ↓ └───┬───────┘ │主│ ┌───┴──────┐ │ └┬┘ │总监理工程师审查工作│ 合同权限以内│ │ │量并签署付款凭证 │ │ │ └───┬──────┘ │ │ │ ┌──────↓────────┐ │ │ │施工单位提出工期及增减工作量表│ │ │ └──────┬────────┘ │ ↓ ┌── ────↓────────┐ ┌┴┐ ┌───┴─────┐ │总监理工程师核定费用及工期 ├→┤总│ │ 业主支付工程款 │ └──────┬────────┘ │监│ └─────────┘ ↓ ↑ | | ┌──────┴─┴──────┐ └─┘ │设计变更项目成立 │ └───────────────┘ 18 6．隐蔽工程、分部分项工程签认程序 （不能进行下一道工序） （可以进行下一道工序） 整改或返工 7．原材料、构配件及设备签认程序 原材料、构配件及 原材料、构配件及 设备不能进入现场 设备可以进入现场 施工单位 质量保证资料齐全，合格 分部、分项工程质量评定完成自评合格 隐检、分部、分项验收记录签认完成 施工单位填“工程报验单”报监理单位 检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成 检查分部、分项工程质量是否合格 监理单位 检查质量保证资料是否符合要求 不合格：签认“不合格工程通知” 合格：签认“工程检验认可书” 施工单位填报材料、进场设备报验单 监理工程师 签认原材料、构配件及设备的质量 对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控 不同意： 签认材料、进场设备报验单 同意：签认同左 监理单位现场检验质量 施工单位在指定部位使用 19 8．工程质量事故处理程序 9．工程停、复工程序 施工单位 一般质量事故 严重质量事故 监理单位参加 质量问题 《建设部 部工程建设重大事故报告 和调查程序 规定》执行 施工单位填“质量问题报告单” 设计单位制定事故技术处理方案 监理单位签认“工地指令” 监理单位检查事故技术处理方案的执行 监理单位签发“工程部分暂停指令” 执行对工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理 监理工程师审查事故处理情况 施工单位填写“复工申请” 总监认可： 签认“复工指令” 总监不认可： 签发“工地指令” 20 10. 设计变更程序 修 改 11. 工程 量计量程序 业主 设计单位 提出《工程变更申请单》 监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见 总监组织审核 会签 与业主和承包商协商并取得业主认可 设计单位提出设计变更的图纸 通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算 总监组织审批 有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减 批准承包商实施 设计（工程变更） 报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据 施工单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申 报表和合同项目月付款申请 监理工程师 可根据“分部 分项工程检验认可书” 进行 工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量 监理工程师签认“工程量申报表”和合同项目付款申请 施工单位 监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款。 并填写“月工程款支付凭证” 报建设单位、施工单位 21 不符要求 缺 未做 到 不符要求 缺 不符要求 存在隐患 不符要求 不符要求 确 定 安 全 监 理 的 目 标 确 定 安 全 监 理 的 对 象 审核施工组织设计中安全施工管理组织内容： 审查施工单位安全生产管理体系 ①安全管理组织 ②专、兼职安全员的任命 审查施工方案 ①模板设计 ②脚手架设计 ③施工方案中的安全技术措施等 建立安全制度 安全值日制度 三级安全教育制度 安全检查制度 安全事故报告制度 安全生产奖罚制度 技术措施 安全计划 安全知识学习 安全事故处理规程 禁止上岗 机械设备操作人员及安全员 资格检查（上岗证报验） 现场场地安全隐患检查 进场机械、设备、材料的安全性核查（报验程序） 进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌 施工工序安全性检查 检查安全施工宣传牌的张挂 现场临时用电安全性检查 现场施工安全设施是否同步落实 检查监督施工过程中的承包方安全教育和培训工作的落实 现场巡 查安全工作的落实情况，发现安全隐患及时解决 责令整改 责令退场 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 不予开工 22 九、本工程监理工作控制措施 ㈠监理工作的手段和方案 监理手段 为了达到项目监理“四大控制”的目的，我项目监理部采取以下的主要手段，对工程建设进行全面管理。 （ 1） 旁站监理 旁站监理，就是监理员或监理工程师在各施工单位施工期间，用全部或大部分时间在施工现场，对主要的关键工序、关键部位和隐蔽工程施工过程进行旁站跟踪监理，并按有关规定做好书面记录，一经发现问题立即指令施工单位予以纠正。 这对杜绝或减少质量缺陷的发生，保证工程 质量和进度有很大的作用。 （ 2） 测量 贯穿于整个施工过程中的测量，是监理员或监理工程师实行监理的基本手段。 在施工前，监理人员对施工定位测量放线，利用测量手段进行检查；对正在施工的工序，采用测量手段进行抽查以进行施工控制；对已完成的分项分部工程，进行实测实量的检查验收。 （ 3）试验 试验就是对工程使用的原材料、构配件、半成品、成品、设备查对出厂合格证，对规定要复试的原材料等，由我部监理人员根据现场取样见证规定进行监督取样和送检，即实行质量检测见证人制度。 （ 4）严格执行监理工作程序 严格执行 监理工作程序，就能控制各施工单位的施工程序，这对保证工程质量和工程进度都十分重要。 （ 5）向施工单位发出指令性文件同时报送建设单位 根据国家工商行政管理局和建设部共同制订的《建设工程施工合同条件》第 5 条的规定，施工单位要严格遵守执行监理工程师的指示。 因此，我们项目监理部、监理工程师将就工程质量、施工安全、工程进度、工程投资及其它方面的有关问题，向施工单位发出书面或口头指示，并抄送建设单位或向建设单位提出书面报告，对施工单位的各项活动进行全面监督和管理。 （ 6）按时召开监理工作例会，随时召开工地协调会、专项工 作会等。 需要说明的是，各施工单位在会上提出的问题具有书面函件的性质，而监理人员在会上的决定，经建设单位代表同意后具有书面批示的作用。 （ 7）行使质量或安全否决权同时报送建设单位 23 为了保证工程质量和现场施工安全，施工单位出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改并报告建设单位。 ①未经监理人员检验即进行下一道工序作业者； ②工程质量下降或出现安全隐患经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者； ③擅自采用未经批准或认可的材料； ④擅自变 更设计图纸的要求； ⑤事先未经监理审核批准，擅自变更施工组织设计或施工方案进行施工； ⑥擅自将工程转包或让未经同意的分包单位进场作业； ⑦没有可靠的质量保证和现场施工安全措施贸然施工，已出现质量下降征兆和重大安全隐患； ⑧其它可能影响工程质量和现场施工安全的情形发生。 (8)停止签发工程进度款支付令 各施工单位的任何工程行为特别是质量与安全方面得不到监理人员的满意时，项目监理部将采取停止支付款项的手段来约束各施工单位，迫使施工单位按施工合同条件精心地完成施工合同规定的各项任务。 (9)邀见各施工单位的法人代表或代理人 监理人员准备对施工单位采取制裁前，一般将由总监理工程师或总监理工程师的代表，先行邀见施工单位的法人代表或代理法人，提出黄牌警告，指出施工单位存在问题的严重性和可能造成的后果及改正的建议，并限定改正的时间。