浅谈目前青岛社区医院的发展(编辑修改稿)内容摘要:

服务机构。 医疗资源分布不平衡,大病小病都往大医院挤,是导致 “看病难、看病贵 ”的重要因素之一,而发展社区医院,被 视为解决这一问题的重要途径。 然而,社区医院因工资低而留不住人才,因水平低而留不住患者, 成为困扰社区医院发展的难题 , 随着我国医疗卫生体制改革和城镇职工 医疗保障制度改革的不断深入, “小病进社区,大病进医院 ”将成为城镇居民今后主要的就医模式。 到 2020 年, 全国城镇居民 70%的医疗服务将由社区医务人员承担。 国家统计局的统计数字表明,伴随中国社会家庭结构的演变,中国逐步进入老龄化社会。 专家指出,随着社会经济的进一步发展和社会保障体系的不断完善,建立健全较为完备的社会医疗保健体系的条件已日渐成熟。 因此,大力推进和尽快完善这一体系,是医疗卫生行业结构调整的当务之急。 (二) 、 西方国家的社区医院 社区卫生服务的发达程度代表了一个现代社会的进步水平,在这方面,西方国家 已经积累了丰富经验。 在西欧、北美、澳大利亚等国家,社区卫生服务已经开展了近 30 年,家庭医生已成为社区卫生服务的主体,在卫生服务和管理中扮演着重要的角色。 来自国外的一份统计报告表明,发达国家的医生有 50%是在社区医院里服务。 国外的社区医院是什么样。 一位长期研究中外医疗比较研究的专家形象地讲了一个故事:看过电影《阿甘正传》的人也许还都记得片中的那个医生, 当阿甘还是个小孩子的时候,为阿甘做矫形手术的医 生是他,当阿甘的妈妈即将离开人世的时候,守在病床前的医生还是他。 几十年服务于社区,这就是国外社区医院服务的真实写照。 (三) 、 我国社区医院的现状 相比之下,我国的社区卫生服务规范化程度还不高 , 社区卫生信息资料的收集统计工作还很落后,这些都限制了社区卫生服务事业的发展。 社区医院定位众所周知 , 每一个医院都有自己的现实状况 , 比如所处的地理位置、服务半径、辖区人口、社会经济水平、医院的人才结构、医院的设备情况、医院的管理水平、医院竞争对手的情况、本地区疾病谱 2 的情况等等 , 而医院应该根据自己的实际情况 , 选择好自己的定位。 医院明确了自身定位的前提下 如何在人手和资金短缺、任务复杂繁重的 情况下保质保量地完成社区卫生服务的职能,是摆在社区医院面前的 又 一道难题。 青岛市在发展社区卫生服务方面,首先解决了 “ 规划 ” 问题,一方面科学地制订了社区卫生服务体系发展规划,并把发展社区卫生服务纳入当地经济和社会发展总体目标,纳入区域卫生发展规划和社区 发展 规划,确保社区卫生服务的组织机构、服务内容、保障 水平、服务价格等与当地经济社会发展水平和群众承受能力相适应; 另一方面 制定出 了 社区卫生 服务机构应配备 哪 些所需的卫生医疗设施,对房屋、机构、人员、技术、设备的准入条 件、评价方法以及服务功能、。
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