洪濑镇洪都公路施工组织设计(编辑修改稿)

洪濑镇洪都公路施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

具与设备：XZS50 真空脱水机组， V82 型塑料气垫薄膜，抹面机自重 75～ 80kg。 设计混凝标为 C30 以上，适于晴天施工，基础有较好的渗透性能。 在下述情况下采用下列数值加以修正。 ①当使用塑料网吸垫时，需增加 2～ 3min。 ②当阴、雨天施工或雨后基础潮湿时，需增加 2～ 4min。 ③当用一台吸泵同时抽吸两块吸垫，且总面积不大于 50m2时，需酌情增 21 加 4～ 8min。 ④当不符其他适用条件时，由试验另行确定时间。 真空吸水处理即将结束前，打开四角气门，以去除混凝土表面残余水份，然后再 关闭真空泵。 卷起吸垫和滤布，立即用抹光机抹光，或人工抹面，每班次使用完毕后，用清水冲洗吸垫及滤布。 为检测真空吸水处理混凝土强度，在浇筑混凝土同时，用同样混凝土，同样的真空度和脱水时间脱水率在真空试模内制作试块，与路面一同养护。 在整个振捣过程中，应辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉变形或移动，应及时纠正。 （ 4）砼表面修整、抹面 修整、抹面作业包括缝板处理，抹面和橹边、压纹。 修整：振捣后模板顶面遗留砂浆等物，须立即清除干净，伸缩缝如有偏移或倾斜及时挂线找直修整好。 缝板处理：混凝土浇捣后，经养护达 到设计强度的 20～ 30%以上时，按照缩缝位置用切缝机切割，切缝时间不宜过早或过迟，根据现场气温不同，应掌握适宜的切割时机，一般可参照下表。 切缝机切缝时间参考表： 序号 昼夜平均气温（℃） 进行切割时间 （天） 1 15 2 2 20 3 25 以上 1 抹面：一般人工操作时，在混凝土板面排出水后，混凝土终凝前，进行 22 混凝土面 2～ 3 次层抹面成活。 第一遍抹面：滚筒滚拉整平后进行，用 60～ 70cm 长的抹子（木或塑料）采用揉压方法，以尽量排除表面浮水，至板面平整，砂浆均匀一致为度，一般约须抹 3～ 5 次。 第二遍抹面：采用电动抹光机抹面，以砼面能承受人踩时（有轻微脚印）为宜，用电抹子抹面速度快，压力大，对抹光压实效果显著提高，使用前检查电机，开关和导线绝缘情况，使各部分螺丝拧紧，传动部分充分湿润，并经试运行正常，再行操作，两人穿戴绝缘鞋及手套操作，一人操纵成活器，一人在后收放导线，严防导线卷入机械中去，随时注意机械运转情况，操作时，两人宜横向退着走，一行压一行，顺序进行为抹面工作创造条件，抹面时，严防风吹曝晒，易使板面干缩、裂缝，成活后应及时用苫布、塑料布等覆盖，边角旮旯，电动成活器压不到的地方要用铁抹子 ，人工压实抹光。 第三遍抹面：用人工抹面，采用 20cm 长铁抹子进行细抹，压实抹光成活。 撸边：撸边是使混凝土板四周形成一个密实、直顺、圆滑的棱角的工序，起到使板体边缘坚固，美观的作用，在第二遍抹面、板体初凝之后，先用小角抹子沿混凝土板四周仔细压撸，使混凝土表层 4～ 5cm 深度与模板、板缝等分离，撸边时注意不要扰动混凝土或撸出裂缝。 初撸之后，再用 L 形抹子仔细撸实，上部 1cm 左右和侧平面逐渐呈现光滑、密实，有清晰美观的棱角边缘，一般 2～ 3 遍成活。 压纹（拉毛）：在抹面、撸边成活后，用拉毛器按垂直行车方向拉毛，拉毛 的工具和纹理深度要按设计行车要求，刷得均匀一致。 23 砼养护 采用草袋水泥砼路面养生，在浇砼 4h 后加盖草袋，洒水保持湿润 7d 以上，当砼强度达到 80%以上停止养护，清除积水和养护材料，抗折强度达设计 80%以上方可放行。 接缝施工 胀缝：当胀缝一侧砼浇筑完后，取掉模板再浇筑另一侧砼，钢筋支架浇在砼内不取出。 压缝板条使用前应涂沥青或套塑料套，在混凝土振捣完后先抽动下，终凝前将压缝板条取出，此时不要扰动两侧砼，缝隙内浇灌填缝料。 横向缩缝：横向缩缝的施工多采用切缝法，当混凝土强度达到设计强度 的 25%～ 30%时，应采用切缝机进行切割。 用水冷却清切缝时，应防止切缝水渗入基层和土层，冷却用水的压力不应低于。 要注意掌握锯缝时间，过早锯缝时槽口边缘易损坏；过迟因砼过硬，使刀片易磨损，而更重要的是产生裂缝。 用切缝机切缝的砼，宜采用 425 号以上普通硅酸盐水泥浇筑。 碎石砼的最佳切割抗压强度为 ～。 砾石砼为 ～。 切割时间与施工时温度有关。 纵缝：平缝纵缝的施工是在已浇筑砼板的缝壁上涂刷沥青，然后再浇筑相邻砼板。 填缝：砼板养护期满后，缝槽应及时填缝。 本工程采用沥青 油膏填缝料进行填缝。 为了保证质量，填缝应首先清缝，填缝料的灌注深度为 3～ 4cm。 当缝槽大于 3～ 4cm 时，可填入多孔柔性衬底材料。 填缝料的灌注高度，夏天宜与板面平，冬天宜稍低于板面。 24 各分项工程的施工顺序 路面工程的施工顺序 （ 1）水泥稳定基层施工顺序 （ 2）水泥砼路面层施工顺序 、钢筋砼管涵施工工艺 管涵施工前，首先用经纬仪放出轴线和基础开挖线，用人工或机械开挖，接近 设计标高时，再用人工进行清理修整，然后进行基底处理。 基础处理后，用经纬仪准确放出轴线，确定基础平面尺寸支基础模板，路床整形碾压 施工放样 水泥稳定层碎石混合料拌制 摊铺混合料 整型 碾压 接缝处理 养生 上基层验收合格 室内外试验完毕 安装模板 砼拌和 砼运输入仓 砼摊铺 平板、插入式 振动器振捣 初平 微振动梁振捣 二次找平 真空吸水 表面处理磨浆 推光 压痕 养护 锯缝 嵌缝 25 经轴线，标高检查无误后，浇注垫层砼。 在基础施工时注意横坡和沉降缝的设置。 然后养生、拆模。 到一定强度采用吊车安装涵管。 安装涵管内径平顺，管身应与基础管座接触密实，使管受力均匀。 管缝不大于 1 厘米，并用沥青麻絮填塞。 管节沉降缝与基础沉降缝一致，应用沥青麻絮塞实。 管外侧接缝应用 20 号砼箍缝并很好的养生。 基础砼强度达到 80%时，支端墙模板，浇注砼。 浇注砼时应注意模板支撑牢固及线型美观。 端墙砼强度达到 70%时，进行灰土分层压实回填。 然后做锥坡土体，砌片石，最后要整修交验。 确保工程质量和工期的措施 施工组织机构设置 我们将实行项目经理负责制，项目部由我单位派员组建，对法人代表负责。 工程项目经理部由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、统计员、试验员及测量员等管理人员组成项目管理班子，做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套，以满足工程施工需要。 项 目 经 理 技术负责人 26 施工组织机构框图 主要岗位设置及工作职责 （ 1）项目经理：项目经理为实施本工程项目的最终负责人，负责本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，并负责对本工程项目从合同谈判至竣工验收结算的全过程管理。 熟悉工程项目标书及所有合同文件，使其在工程实施过程中得以全面履行，审查项目部下属各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。 检查本工程项目施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环保措施，及时控制和解决工程施工过程中的关键问题，并与业主及监理工程师保持经常性的接触。 （ 2）技术负责人：全面负责本工程项目生产技术管理工作，协助项目经理对工程项目施工质量体系的建立和有效运行进行具体组织和领导，组织工程技术人员进行图纸会审及技术、质量、安全交底工作，并对本项目的施施 工 员 质 检 员 安 全 员 材 料 员 试 验 员 测 量 员 预 算 员 统 计 员 专业施工班组 27 工质量在技术上负责。 （ 3）施工员：科学合理组织工程施工，保证本工程项目质量目标的实现。 在施工过程中按设计意图、施工规范、质量标准及合同要求组织和指导施工，负责工程质量初验，保证每道工序按质量标准和设计要求施工。 （ 4）计划统计员：负责统计本工程的人、机、料消耗，工程的进度所需及消耗的资源，负责对本工程实施统计技术， 及时提供统计数据，作为项目部经理经营决策依据。 （ 5）专职质检员：严格执行质量检测制度，对工程所需的各种原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检；负责按本工程项目质量目标及设计意图、施工规范、质量标准及合同要求进行质量检查，严格把关。 （ 6）安全员：负责施工全过程中各阶段的安全技术工作，对安全设施进行检查、监督和指导。 若发现安全隐患，按程序规定及时报告。 （ 6）材料员：按工程施工的各阶段材料、物资需用量，有计划地按质、按量、按期对外购材料进行采购，对材料的质量负完全责任。 （ 7）试验员 ：负责本工程常规土工试验、砼试验以及其它较复杂的试验工作，对工程施工中的试验项目的试验、检测工作负完全责任。 （ 8）测量员：负责向技术员提供施工所必须的各项测量数据，使其能对工程施工进度、质量进行有效的控制。 确保工程质量的技术组织措施 确保工程质量，是工程项目施工的根本，也是施工企业的生命。 建立并实施本工程质量全过程的质量体系，通过实施质量体系及质量体系程序文件，健全质管机构及制度，按照 ISO9001： 2020 的质量体系要求进行本工程的管理，促使全场员工质量意识的提高，以保证本工程的施工质量。 为此 ， 28 拟采取以下具体措施： 制订工程施工管理目标 本合同工程施工管理目标是：通过周密的施工组织设计、严格的现场施工管理和对本工程项目进行进度、安全、质量三方面的控制，以工程质量等级必须达到优良为本工程项目质量目标。 制定质量管理制度和质量保证措施 为确保本工程施工质量，我单位将在项目经理部下设立质检科，配备专职质检工程师，各工程队设质检管理小组，各作业班组设质检员，形成一个三级质量管理网络。 每一级质管人员的资金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对独立性。 质检科在项目技术负责人 领导下开展工作，监督范围主要有六项： （ 1）材料的材质是否合格。 （ 2）施工工艺和操作方法是否规范。 （ 3）工程质量是否符合《技术规范》的要求，对不合格的分部、分项工程有权拒绝签证，即所谓质量否决权。 对质量优良的工程项目有权向项目部提出予以表彰、奖励的建议。 （ 4）检查工程施工原始记录是否及时、准确和完整。 （ 5）检测计量、试验器具是否准确、符合规范。 （ 6）是否贯彻推行质量体系管理，对不合格的薄弱环节是否采取有效措施。 开展质量教育及质量培训 在接到工程中标通知书后，我单位将立即组织投入本合同 工程的各级人员，认真学习有关《技术规范》，并认真开展质量教育及质量培训工作，使 29 项目部全体人员树立“质量第一，用户至上、预防为主、用数据说话”的观点。 新进工人必须进行上岗前的学习、培训。 制定各部门、各岗位质量责任制，使之责任到人。 项目经理是工程施工质量的第一责任人，生产、技术、质管人员应从各种不同的角度和要求，承担质量责任，并把狠抓工程质量管理作为评定工作业绩时的一项重要考核指标。 我单位将在项目经理部下设立试验室，试验室配备常规土工试验、砼试验以及其他较复杂试验工作的仪器设备，以满足本工程所需 试验项目的试验工作。 试验室配备既有理论又有实践经验的一名工程师，并配两名助理工程师和数名试验员，在工程师监督、指导下工作。 通过试验室的建立及配备先进的检测仪器设备和较高素质的试验工作人员，对提高自检检测手段和水平，确保工程施工质量，有着较可靠的保证。 实行工前交度及挂牌制 工程中标、合同签订后即请设计代表进行设计交底。 第一次工地会议即由项目技术负责人对各工程项目技术、质量要求进行阐述。 开工前由施工、技术及质管负责人对所属人员进行施工安排及详述各项要求。 采取项目挂牌制，以加强职责、明确范围、促 进联系、方便监督。 在经理部及工地现场，项目负责人及生产、技术、质管、安全负责人、各现场管理人员要挂牌。 主要材料及工艺的质量标准及质量统计要挂牌。 质量检查制 30 质量检查、监督分三个层次：质检科进行监督，质检小组内部监理，质检员进行自检。 测试规范化、程序化：把材料标准、工程测试项目、方法、仪器频率及需要监理工程师审批的，编印成册，发到每位工程施工负责人及各级质管人员手中，以此作为工程施工及工序验收交接的依据。 首件验收制：除正常的中间检查、竣工验收外，要实行首件验收制，对每一道工序第一个结构类 型、第一件成品或半成品进行详细测试。 一旦发现问题，及时予以纠正。 首件验收单上须有项目技术负责人、技术科长和质检科长签具意见及签字。 搞好项目排队，全面考虑，统筹安排，分清主次，保证重点。 （ 1）各施工段同时施工，加强协调。 （ 2）全面铺开，分段作业，每个施工段分为若干个作业面同时施工，各工序在不同的作业区内实行流水作业、交错进行。 安排施工程序和施工顺序 工程项目施工，有其本身的客观规律，它既有涉及施工工艺及施工技术方面的规律，也有施工程序和施工顺序方面的规律。 因此，只有合理安排工程项目 的施工程序和施工顺序，才能保证各分部工程施工活动的紧密衔接和相互促进，达到确保工。