洞厚水库除险加强工程监理规划(编辑修改稿)

洞厚水库除险加强工程监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

级为各主要施工项目总进度控制，由负责本项目的监理员承担。 该级进度控制的作用是接受一级进度控制的指导，向上一级控制提供信息，协助上一级进行工程总进度控制。 三级进度控制职责分明，效率高，能有效地掌握工程进展动态，便于进度控制的实施。 技术措施（1）修订进度计划不论何种原因发生工程的实际进度与合同进度计划不符时，监理部将要求承包人在7天内提交一份修订的进度计划，监理部将在收到该进度计划后的7天内批复承包人。 批准后的修订进度计划作为合同进度计划的补充文件。 （2）赶工措施不论何种原因造成施工进度计划滞后，监理部都将要求承包人按监理工程师的指示，采取有效措施赶上进度。 承包人在向监理部应报送修订进度计划的同时，应编制一份赶工措施报告报送监理部审批，赶工措施应以保证工程按期完工为前提调整和修改进度计划。 （3）提交资金流估算表监理部要求承包人按规定向监理部报送施工总进度计划的同时，还将要求承包人按专用合同条款规定的格式，向监理部提交按月的资金流估算表。 估算表应包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考。 此后，如监理工程师提出要求，承包人还应在监理工程师指定的期限内提交修订的资金流估算表。 合同措施严格执行施工承包合同中关于承包人拖期罚款条款及施工投标文件中的工期承诺条款。 进度控制内容 审批承包人的施工进度计划要求承包人在接到开工通知后按合同规定，以监理部规定的格式和详细程序，向监理部递交一份工程进度计划。 在施工过程中，监理部将要求承包人报送月施工进度计划，经审查批准后实施。 施工进度计划一般以横道图或网络图的形式编制，同时应说明施工方法、机械设备需要计划、主要材料需求计划、劳动力计划及资金计划及附属设施计划等。 对施工进度进行监督、检查和控制监理工程师将随时跟踪检查承包人的现场施工进度，监督承包人按经批准的进度计划施工，并做好监理日志，对实际进度与计划进度之间的差异应做出具体的分析，从而根据当时的施工进度动态预测后续施工进度的动向，必要时采取相应的控制措施。 进度控制的监理程序图如图3。 7 质量控制措施和方法 质量控制目标质量控制总目标：确保工程质量按施工承发包合同规定的标准（优良）实现，严格控制外观质量。 质量控制原则为使工程质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求，监理部在实施质量控制的过程中，将严格遵循以下的原则：1．坚持“质量第一”的原则为确保花地河整治目标的实现，监理部将自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低基本的质量要求，造成质量缺陷。 2．坚持以人为控制核心的原则人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在监理过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。 1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划2．监理部审批4．承包人编报年、季、月施工进度计划5．监理部审批6．调整和修改施工进度计划7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理部监督、检查施工进度10．是否影响总工期、后续工作安排11．承包人调整进度计划14．继续施工12．监理部审批是否满足要求是13．修订进度计划否否是同意不同意不同意同意图3 进度控制监理工作程序图3．坚持预防为主的原则由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性，在进行质量控制的过程中，监理部将重点做好事前控制和事中控制，认真细致地进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。 4．坚持质量标准的原则质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程质量和结构安全的基本要求，因此，监理部在进行工程质量的控制时，必定按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。 5．坚持科学公正的原则监理人员机构在监督、控制和处理质量问题的过程中，将尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。 本工程需重点旁站监理的部位及工序 本工程需要旁站监理的关键部位（1）基础及隐蔽工程。 （2）土方回填。 （3）混凝土浇筑等。 本工程需要旁站监理的关键工序 （1）施工放线。 （2）基础开挖成型后的鉴定。 （3）回填土分层厚度及干密度检测。 （4）混凝土浇筑。 （5）原材料（砂、石、水泥、钢筋、填筑用土、砼预制桩）合格鉴定。 （7）各隐蔽工程的隐蔽过程监督等。 本工程质量控制的重点1．基础清基开挖及处理的施工质量控制。 基础开挖，属于地下隐蔽工程，质量事故危害较大，处理难度大，监理部将注重事前控制和工程的工序质量控制，并作为质量的重点。 2．砼工程的质量控制砼的生产和浇筑质量关系到建筑物内在和外观质量。 监理部将通过全过程的控制，即从砼配合比确定、配料拌和、运输、浇筑仓面、平仓分层、振捣、养护及表面处理、检测等过程的控制，确保砼工程符合规范及设计要求。 3．砌体工程的质量控制砌体工程质量的好坏将直接影响工程的使用，监理部将重点抓好事前控制和工程的工序质量控制，材料质量合格，错缝合理。 质量控制程序1．质量控制的系统程序施工阶段质量控制是一个事前控制、事中控制、事后控制的系统控制过程，监理部将采用如下系统控制程序，把握质量控制的全过程。 2．原材料（成品、半成品）质量控制程序原材料（成品、半成品）质量控制，是施工质量事前控制的重要工作内容，监理部制订如图5程序。 3．施工过程质量控制流程根据系统程序，监理部编制如下的施工过程质量控制基本流程，详细规定各单项工程施工过程的质量控制流程。 4．样品送检程序抽样检验数据，是监理部判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据，亦是事后工程质量评定的重要参考数据。 无论是工地试验室或委托社会上具有相应资质的社会试验室进行试验。 质量控制具体措施监理部针对本工程的特点，制订严格的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，从多方面实施质量控制。 1．组织措施（1）建立健全监理组织，完善各级人员的职责分工监理部将严格按前述拟定的监理组织形式组建本工程监理部，各级人员将严格按《监理岗位职责和权限规定》（ISO90012000质量保证体系文件）开展工作。 （2）建立质量监督制度，质量控制责任落实到人监理部将建立具体的质量监督制度，以监理文件格式发送至承包人，双方共同遵照执行。 如前所述，质量监督制度包括设计文件、图纸的审查、技术交底、开工申请、材料、构件检验、隐蔽工程验收、工序交接检查、单元工程开仓签证、不合格工程控制、巡视、旁站、工程质量检验、工程验收、质量事故处理等制度。 总监理工程师为工程质量控制的第一责任人，各专业组长向总监理工程师负责，专业监理工程师和监理员对各工序质量进行监督和跟踪。 2．技术措施（1）事前控制措施① 掌握和熟悉质量控制的技术依据监理部在监理准备阶段，将组织学习如前述的有关工程设计、施工规程规范，掌握设计意图，熟悉施工图纸，研究施工承包合同有关规定和条款，明确工程各部位的质量标准。 ② 做好施工场地的质量检查验收和移交工作工程开工前，监理部将与发包人、承包人共同检查施工场地的准备情况，主要检查工程施工所需的场地征用、居民占地设施或堆放物的迁移是否实现，以及道路和水、电及通信线路是否开通等，对符合开工条件的场地，及时提供给承包人使用。 ③ 根据合同授权,审查合同项目分包及分包人资质按合同规定，允许选择分包人时，需事先由承包人提出申请，经总监理工程师审查图7 样品送检程序框图监理人见证取样承包人填写试验委托书监理人审核，并附署监理意见试 验监理人陪同承包人送样试验室验样并接受委托承包人填写《试验登记表》上表连同试验室报告送监理人审核建立试验档案认可，确认其资质及技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工时，方可进场承担施工任务。 ④ 对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久设备、器材等的质量进行严格控制。 监理部将从材料、构配件的采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。 材料、构配件的进场检查，按前述的质量控制程序执行。 ⑤ 对施工用机械、设备的质量进行控制承包人进场的主要施工机械、设备符合投标文件的承诺，是工程施工质量、工期保证的前提。 ⑥ 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术措施施工组织设计、施工技术措施提交监理部审查批准后，承包人应遵照执行，不得自行任意变更，如需变更或修改施工方案或工艺时，必须报请监理部审查批准后才能实施。 ⑦ 做好工程技术环境、管理环境的监督检查包括主动向政府质量监督部门联系、汇报本项目开展质量监理的具体方法，取得质监部门的支持和帮助。 ⑧ 做好设计文件、图纸会审工作设计文件、图纸是工程施工的直接依据，图纸会审是质量控制的重要手段。 图纸会审将由监理部组织承包人、发包人、设计人参加。 先由设计人介绍设计意图和设计对施工的要求和关键技术问题，然后，由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计人的要求进行讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点，并写出会议纪要。 ⑨ 做好技术交底工作为了使承包人熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量要求,在工程开工前，由监理部组织设计人有关人员进行交底。 ⑩ 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包人可提出《合同项目开工申请表》，经监理部检查落实后，由监理部报请发包人同意后发布开工指令。 （2）事中控制措施① 加强施工工序的质量控制工程实体质量是施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，监理部将把施工工序的质量控制作为质量控制的重点，以工序质量控制为核心，设置质量控制点，进行质量预控。 a．工序质量监控内容；b．工序质量控制点。 针对本标段的具体情况，监理部设置工序质量点作为质量控制的重点。 ② 强化工序交接检查制度坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则。 工序完成后，承包人进行自检、复检、终检合格后通知监理部到现场检验。 检验合格签署《工序质量评定表》后，方可进入下道工序施工。 工序交接检验程序见。 ③ 隐蔽工程采取联合验收的措施监理部将联合设计人代表、承包人代表，必要时会同发包人代表及质量监督部门代表，联合组成隐蔽工程验收小组，对隐蔽工程实行联合验收。 隐蔽工程完成后，由承包人进行自检、复检、终检合格后通知联合验收小组到场验收。 验收合格并完成隐蔽部位的测量工作后由联合验收小组签署《隐蔽工程验收签证》后，方可覆盖。 工序质量控制实 测分 析判 断纠编或认可施工准备的控制人 员材料、半成品机械设备工艺、方法环 境工艺活动过程的条 件 控 制投入物料工艺过程其它方面工序活动条件监控工序活动效果监控图8 工序质量监控内容框图④ 采取旁站监督检查措施对重要的和对工程质量有重大影响的工序，监理部将进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程的质量。 旁站记录经旁站监理部员及当班施工员签字后保存，这样可作为解决争议的证据。 ⑤ 采取测量复核的措施监理部将结构的几何尺寸、方位、高程等进行必要的复测，发现偏差，及时纠正。 几何尺寸不符合要求者，现场指令承包人处理，直至检查合格为止。 表2 质量控制点一览表分项工程质量控制点控制手段工程测量施工控制网控制点、轴线桩坐标、高程现场复测、旁站基础工程基础开挖开挖深度、范围检查验收、测量桩基础深度、垂直度等检查验收、测量现浇砼轴线、高程测量断面尺寸测量钢筋数量、直径、位置、焊接接头现场检查、测量模板牢度、密实度、刚度现场检查预埋件型号、位置、数量、锚固情况现场检查、量测砼配合比、坍落度、强度现场制作试块、审核试验报告砼浇筑旁站、巡视监督砼养护巡视检查⑥ 运用指令性文件监理部将对承包人在施工中存在的问题及限期整改的要求等下达书面指令，书面指令作为技术资料存档。 ⑦ 对工程变更采取先评价核准，后施工的措施承包人提出的工程变更，需按经监理部评价，必要时会同发包人核准后，方可施工。 未经核准，而擅自变更的工程，按不合格工程处理。 通知监理人承包人三检工序施工完毕共同现场检查试验室检验合格。 签署《工序质量评定表》进行下道工序返 修合 格不合格是不是图9 工序交接检验程序图注：① 承包人“三检”后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师，预制桩施工后应经专业检测。 ② 工序检验一般由监理部会同承包人进行。 必要时可约请设计人、质量监督部门派人员参加。 ③ 工序质量检验意见须由参加检验的监理人员机构人员现场签署。 ⑧ 施工过程所用材料、构配件及中间产品采取抽样复检措施材料、构配件除了实行前述的进场报验制度外，在施工过程中，监理部将根据材料的使用情况。 中间产品的完。