xx中医院室内装饰工程施工组织设计(编辑修改稿)

xx中医院室内装饰工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

建议，按照程序处理。 （ 20）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。 （ 21） 指定专人负责项目经理部文件、报表等资料的保管与定期归档工作。 (22)在权限内代表项目 部对外开展商务活动，与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。 14 项目技术负责人职责 (1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者； (2)协助项目经理做好质量管理工作； (3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批； (4)组织项目经理部有关部门对 特殊工程 进行会诊 ， 并拿出针对性的解决方案，并 对项目经理部有关人员进行技术交底； (5)对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查； (6)并组织领导 对施工质量进行标准认可 ； (7)负责公司年度项目创优规划的实现； (8)定期组织召开质量研讨会，总结经验，相互交流； (9)审定季节安全技术措施； (10)审批重大工程安全措施； (11)负责公司安全生产技术管理工作。 专职质检负责人 （ 1）负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用； （ 2）负责项目质量 目标及质量计划的贯彻实施； （ 3）考核施工操作人员的技术能力； （ 4）检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验； （ 5）办理现场材料检验、实验相关事宜； （ 6）检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期； （ 7）检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患； （ 8）提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。 专职安全员职责 （ 1）编制季节性安全技术措施； （ 2）编制重大工程安全措施； （ 3）负责安全生产的具体管理工作； （ 4）组织进行安全教育、培训和考试工作； （ 5）编写安全技术交底，检查落实交底情 况； （ 6）检查施工机械的安全和保养状况； 15 （ 7）检测现场动态安全数据； （ 8）管理临电使用安全及名火（动火证）的签发； 专职资料员职责 （ 1）熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。 （ 2）对 项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺 ，图纸变更，来往函件等 应全部了解并存档备查； （ 3）完成投标书 中规定的档案建立、存储工作； （ 4）收集和记录员工的各项工作，并随时收项目各类资料； （ 5）负责对外联系和内部传达； （ 6）主持办公室的全面日常工作； （ 7）掌握并按规定使用印鉴； （ 8） 做好项目经理部 培训计划 记录工作。 （ 9）质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料； （ 10）程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件； （ 11）协助做好办公室的各项工作； （ 12）跟踪及督办计划内部门员工的各项工作； （ 13）维护和执行管理手册中的相关工作； （ 14）监督和协助员工正常工作； （ 15）明确施工目标：符合北京有关规定及甲方的相关要求。 预算员职责 （ 1）管理项目工程合同，认真研究和理解合同的每一条款所表述的内容，含义与责任， 对模糊不清的条文，要以充分的依据说服 建设单位 予以修改或加以说明；将合同中值得研究的重要条款及时提醒企 建设单位 管领导的项目经理，即指导项目经理部履行合同，指导项目经理部并管 理结算和索赔工作，建立各种合同履约台帐，及时分析，整理《承包合同履约情况日报表》； （ 2）掌握项目生产经营动态，收集完整的索赔资料，管理好手续的见证和费用的回收； （ 3）主管分承包合同，根据公司相关规定完善和管理手续的正常运行，签发的费用要小于当次实际完成的工作量； 16 （ 4）对合同外用工要认真记录和研究，并不断优化，认真研究企业内部定额，使 其产生效益； （ 5）负责编制项目制造成本计划，经公司和项目经理认可后控制执行。 其计划要于相关人员密切配合，相互沟通，共同努力确保计划的实现； （ 6）负责与 建设单位 的工程款结算； （ 7）分承包方的结算； （ 8）与责任工程师项目经理配合防止分承包方的反索赔； （ 9）办理工程竣工决算； （ 10）负责期间成本分析及竣工成本分析； （ 11）对物资的供应，必须附和物资采购管理办法，按照项目物资管理程序对项目定期检查，并定期向经理汇报项目物资管理的最新动向； （ 12）每周进入项目进行调查，对成本的构成进行系统分析，随时总 结项目成本的经验和偏差； （ 13）全面领会招投标程序，组织安排商务标的研究，编制说明，现场勘察，组价、合价、封标全过程的管理。 材料员职责 （ 1）确定现场物资管理目标，制定现场材料管理措施。 （ 2）参与施工组织设计，做好现场平面布置规划。 （ 3）按照施工进度计划，做好现场用料分析，编制材料用料计划及时组织材料进场，保证施工生产需要。 （ 4）严格执行验收和复验制度，妥善保管材料，做好余料回收。 （ 5）严格按平面布置合理堆放材料，尽量一切就位。 （ 6）掌握未完工程量，调整用料计划，控制进场。 （ 7）及时拆除 临时设施，回收处理废旧材料。 （ 8）进行各种材料结算和项目材料消耗及管理效果结算分析。 专业工长职责 （ 1）负责工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场； （ 2）配合技术负责人编制项目总进度计划报经理审批； （ 3）按照审批的计划，协助项目经理编制月计划。 周计划的具体实施计划，并备案管理，以日报形式递交主管审批； 17 （ 4）负责处理施工期间各种技术，质量，安全，文明施工，材料； 进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法； （ 5）负责施工设备和机具 的管理工作； （ 6）负责新技术、新材料、新工艺的应用并及时做好总结； （ 7）负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本等方面） （ 8）组织项目各项施工和竣工验收工作； （ 9）负责对区域的施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收集汇总交圈工作； （ 10）树立工程项目索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得技术负责人的认可，每月 23 日前将相关资料交预算合约室，以便合约室及时向 建设单位索回款项和向公司收取承包费用。 由于 建设单位 或 建设单位 指定承包商原因造成的工期延误和其他责任损失，要及时协助 项目经理办理签证手续。 （ 11）负责编制相关项目的文明施工措施计划及成品保护措施； （ 12）负责工程竣工，项目经理部尚未解体前的，用户服务工； （ 13）经理部解体后负责将有关资料进行接管，直到保修工作全部完成收回结算款为止。 第五节 现场 材料管理措施 先进安排 一些临时设施及前期需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工用料进场。 施工材料的进出过程中，材料库管 要严格进行把关，防止材料的丢失和遗漏。 材料仓库由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复核（核查现场材料质量及原 始报告），若不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。 严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。 及时进行现场清理，做到随作随清。 每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。 严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学实验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。 18 对 钢材、木材 ，轻钢龙骨，石膏板 ，石材，不锈 钢， 成品门和套 ，五金产品， 灯具 等主材及重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。 对外加 工的产品向项目部提供合理化建议，并对其进行过程化监督，确保产品的质量 和环保符合有关规范，对其问题及时向有关部门进行汇报。 19 第四 章 主要 分项工程施工方案 第一节 测量 放线 根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。 在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。 根据立面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。 以立面图的分格及造型设计，在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。 对天花吊点进行精确放线，排列天花基 础施工吊点，网格线。 门边线、瓷砖 等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。 施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。 墙顶地装饰完成线。 灯具、风口、广播喇叭喷淋、开关面板等需均匀布置均匀、安排合理布置 ,均需要放线完成安排布置工作。 墙面造型的分割交接的位置均需放线确认。 1 放线项目包括： 在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。 第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程 选材要求 （ 1） 照标书要求和今后 建设单位 所确定标准选材，使用材料为国优名牌产品，严格按国家规范、标准验收。 （ 2） 材料 : ① 龙骨： U 型轻钢龙骨及龙骨配件（主龙骨为 UC50）； ② 板材：优先采用纸面石膏板。 ④ 吊杆：Ф 8 钢筋作吊杆。 角钢： L40 4 长度 40mm ⑤ 钢架 50 龙骨（吊顶异型部分） 施工工艺流程： 测量放线→吊杆加工及现场固定→安装主龙骨→主龙骨调平→固定中小 20 龙骨→隐蔽验收→石膏板安装。 施工操作要点： （ 1） 测量放线 根据图纸设计标高在墙面四周弹出标高线，在楼板下底面弹出吊点及龙骨位置线，并相应弹出灯槽、风口等位置线，避免锯断龙骨，要求弹线清楚、位置准确。 （ 2） 吊杆加工及现场固定 ① 加工：根据图纸吊顶标高，计算吊杆的长度，在加工厂进行加工，一端套丝，另一端焊接 L40 4（长度 40mm）的小角钢，小角钢上预先用台钻打Ф 10 的孔。 选用Ф 8 通丝做吊杆焊好后并刷防锈漆二遍。 ② 现场安装固定： 吊杆间距一般不应大于 1200mm 为原则，按照现场放线采用电锤打孔，然后用 M10膨胀螺栓与吊杆进行连接固定。 吊杆距 主龙骨端部距离不得超过 300mm ,否则应增设吊杆。 （ 3） 安装主次龙骨与调平 ① 龙骨安装顺序，先安主龙骨，再安次龙骨，变标高处，应先安高跨再安低跨。 ② 将龙骨用吊挂件与吊杆连接，拧紧螺丝并卡牢。 主龙骨的水平接长用连接件接长。 主龙骨安装好后，立即按照以房间为单元进行调平，大跨度的房间吊顶的起拱高度，按不小于房间短向跨度的 1/200 起拱。 ③ 中小龙骨用吊挂件与大龙骨固定。 间距一般均为 400mm，中小龙骨下表面均在同一水平标高位置。 ④ 龙骨加强：对造型天花在天花的变标高处，主龙骨要进行加强，端部并互相焊接固定。 对大面积房间应每隔一定距离在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨侧向稳定及吊顶整体性，对轻钢大龙骨焊接宜点焊，中小龙骨不能焊接。 ⑤ 钢架龙骨：根据设计图纸，用 50*50 的钢架焊接异型骨架，间距为400mm，钢架的固定要用膨胀螺栓和顶板固定，要牢固，平整。 （ 4） 隐蔽验收 封板前，对吊顶内的照明、通风、消防喷淋、烟感等专业管线施工完毕后，分专业经与 建设单位 、监理、施工单位验收合格后方可进行石膏板的安 21 装施工。 （ 5） 石膏板安装 ① 先将板材就位，安装固定板时从板中间向四边固定，不能先钻孔后固定，要采用自 攻枪垂直一次打入拧紧，自攻螺丝的沉入深度以钉帽的表面略埋入板面并不使纸面破坏为宜，自攻螺丝中距宜为 150170mm，周边螺钉距板边距离 1015mm，距切割边的距离宜为 1520mm。 ② 石膏板安装时，分部位或按房间，进行排板设计、错缝排列安装（包括同层石膏板之间的错缝和上下两层之间的石膏板错缝）。 板块缝隙留 810mm为宜。 铺设时，由于石膏板的纵向的各项性能要比横向优越，因此不许将石膏板的纵向与覆面龙骨平行，应与龙骨垂直，且保证石膏板必须在无应力状态下进行安装，要防止强行安装，安装吊顶板时用木支撑临时支 撑，并使板与龙骨压紧，待螺钉固定完才可撤。 板块安装完毕后，对所有的钉帽点刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。 （ 6） 板缝嵌缝 待石膏板安装完毕检查合格后，进行板缝的嵌缝。 为降低造价采用我公司研制石膏锯末柔性腻子防裂嵌缝方法。 即按石膏粉∶锯末 =∶ 1 的比例拌匀后再用乳胶调成膏状而成。 方法为：先在板缝两边 4 ㎝宽范围内的非纸面石膏板上涂刷一层乳胶，并达七成干后用乳胶石膏腻子进行嵌缝。 嵌缝时用刮刀将嵌缝腻子均匀饱和的嵌入板缝中，一共刮三道腻。