沁县中心卫生院工程工方案(编辑修改稿)

沁县中心卫生院工程工方案(编辑修改稿)内容摘要：

熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口边、角等部位之间关系。 （ 2）试排试拼：铺设前对各房间的石板块按颜色、纹理试拼，并按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐，在房间的两个互相垂直方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不少于 30mm，按图纸将板材排好，以便检查板块之间的缝隙，核好板块与墙面、柱、洞之间的关系。 （ 3）根据试排结果在房间重要部位弹互相垂直的控制十字线，用以控制石材的位置。 （ 4）铺砌前，将混凝土垫层清扫干净，并洒水湿润，扫一遍水泥浆，根据水平线，定出地面结合层厚度，拉十字线，铺结合层砂浆从里往外门口处铺，拍实找平。 （ 5）铺花岗岩石：按先里后外，沿控制线进行铺设，即先从 『 24 』 远离门口一边开始，按照试拼编号，依次铺设，逐步退至门口。 铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将花岗岩掀开移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为 的素水泥砂浆结合层， 再铺花岗岩，花岗岩石板安放时四周同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两旁和后退方向顺序镶铺。 （ 6）擦缝：在铺砌后 1～ 2 昼夜后进行勾缝，选择与石材相同颜料同水泥拌合均匀，调制成水泥色浆，用勾缝溜子勾缝，用棉纱将板面擦干净。 六 、安装工程 （一）暖、卫工程 水、暖、电的预埋、预留等工作应与土建协调配合穿插进行，各项基础工作要做到及时、准确、安全。 严把暖、卫材料、设备关质量关，对于不符合质量标准的材料、零配件、设备不接收、不使用。 管道安装必须保证使用功能及观感 质量，各种管道安装前都要将管口及管内的污垢砂子、沥青铁锈等清除干净，刷底漆一遍。 支架、吊架、管卡子应构造严密，排列整齐，埋设平整牢固，支架与管道应接触紧密。 『 25 』 管道安装采用焊接、丝接、法兰连接和承插连接。 管道安装时要挂线找坡，要依据管子坡度要求确定其下料尺寸。 焊接管口应平直、宽度均匀一致，且表面无裂纹气孔等缺陷。 丝接采用套丝机套丝，螺纹端正，光滑无毛刺，无纵向裂纹，管道丝口外露麻丝清除干净，过火调制的管件应重新组装。 法兰接口要求选用的法兰盘厚度，螺栓孔数量，直径等几何尺寸应符 合工作压力要求，两片法兰要对平找正，六角带螺帽要装配齐，插入方向一致，不得使用多层垫材。 管件、弯管、变径管，必须使用镀锌管件。 1各种穿墙楼板使用钢套管，套管管径应比管道管径大 2 号。 1散热器必须使用符合设计要求和质量标准的合格产品，还要进行外观检查、水压试验，散热器组对前应将接口及内外清理干净。 1卫生器具和其它配件的做法和注意事项严格按有关规定进行施工。 1管道安装完毕后进行温度和严密性试验和通水试验。 1在各项工作完成后，进行管道刷油、防腐、保温的施工。 1注意做好成品 保护和签证验收工作。 1上水、采暖工程完成后要进行管道强度及严密性试验工作，下水工程完成后，要进行防渗检验工作。 （二）电气工程 线管使用前进行清扫，钢管在填充墙内应内外刷防锈漆，需加套管时，套管两侧必须焊接。 『 26 』 导线的接头应采用锡焊，导线穿完后要作授测记录。 暗开关、插座、盖板安装时要紧贴墙面，四周不应有缝隙，接地必须符合设计及施工规范要求。 灯具安装内外应干净完好，平整度必须符合要求，导线与灯具的接线应符合规范要求。 在接线盒内导线要留有余量，应包扎严密。 弱电工程穿线前要严格 检查电线质量，保证接话、接收不受磁电干扰。 『 27 』 第八章 质量保证措施 一、质量承诺 工程质量目标：合格； 分部工程合格率 100%，其中装饰装修、安装等必须合格； 分项工程合格率 100%； 质量通病消除率 100%； 技术进步收益率 %； 整体观感得分率 90%以上； 质量保证资料做到齐全、完整、真实。 二、组织保证措施 建立建全质量保证体系。 配合建设单位、设计单位做好图纸会审工作，及时解决施工图纸存在的疑问 和问题，提出合理化建议，为工程技术管理工作打下良好的基础。 工程开工前项目部组织工程技术人员，针对本工程特点进行技术培训，认真学习施工图纸、有关施工规范、规程，了解工程现场的一些特殊情况，使所有工程技术人员熟悉设计意图，明确图纸要求，清楚工程难点，掌握技术要领，以提高本工程施工人员技术素质。 工程开工前组织各有关技术操作人员，进行针对性的业务培训，使其熟悉有关要求，提高技术素质，特殊工种工人做到持证上岗。 加强技术监督、检测工作，提高技术装备水平，制定严格的技术 『 28 』 管理措施，添置完备的针对性资料和精 密的检测工具，施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观测等进行周密细致的工作，确保各项技术指标均在规定范围内，同时对其技术问题要及时提出整改措施。 项目总工组织工长向班组进行书面技术交底，班组长在班前向班组工人进行口头或书面交底，交底要有针对性，内容齐全，技术要求和操作要现实，科学合理。 加强现场管理，强化技术措施的落实工作，确保工程质量，提高劳动生产率，缩短工期，降低成本，提高科技含量。 重视技术档案资料工作，技术资料的搜集工作要及时进行，并与施工进度同步，技术资料要齐全、科学、规范、认真。 制定完善、有效的质量保证措施： 1）加强质量意识教育，提高质量意识。 公司和项目部加强对职工进行质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念。 2）推行全面质量管理，开展 QC 质量管理活动，真正把质量责任制落实到操作班组，落实到人，班组要随时地有针对性的对施工中出现的问题及时分析原因，实施改进。 3）加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是容易出现质量通病和重点难点部位，要提出质量要求和操作要求，施工过程中，质检员跟踪检查，掌握质量动态，预防不合格品产生。 4）强化施工过 程中的质量控制，狠抓“工序制”、“挂牌制”，推行工序管理，即每分项工程定员实行“三上墙”（人名、等级、检查结果），按标准检查，并将检查结果记录在工程质量统计表上，发现问题及时研 『 29 』 究对策、及时解决。 5）确立三级监督质量控制网，建立“三检”、“五到位”等制度。 三级监督；即质量科、项目部、质量监督组跟踪监督；“三检”即自检、互检、交接检；“五到位”即每一分项工程施工中技术交底到位，上下工序变化交接到位，上下班交接到位，气候发生突变应付到位和节假日施工值班到位。 6）进行质量目标教育、宣传、制定质量达标计划。 7） 开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的“三全”管理，提高全体施工人员的工作质量，保证质量目标的实现。 8）建立质量管理活动分析会制度，每月定期组织项目质量总结会，从综合检查、情况分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。 9）进行消除质量通病活动，实行质量一票否决制度。 运用多种检测手段，加强质量管理。 1严把原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行检查评定，不合格的材料不准进场。 2）实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定制度，优奖劣罚。 3）搞好技术交底，强化质量意识。 组织 有关人员熟悉图纸，学习有关规范，做好技术交底工作，使作业人员达到熟悉设计意图，了解施工方法，掌握技术要领，明确质量要求目标。 4）严格测量、监测复核制度 『 30 』 设立专门测量、复核小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工，以确保测量定位的准确性。 施工过程中，对建筑物的垂直度、轴线位置以及建筑物的沉降进行测量、监测，确保工程质量。 1引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的质量立体保证网络体系，严格按建设程序办事，积极接受监理及业主 的检查监督，加强质量约束，确保质量目标的实现。 1严格质量管理目标：在严格执行施工规范、规程、施工图纸以及《建筑安装分项工程的工艺标准》的基础上，认真执行公司“关于保证建筑工程质量若干统一规定”，严格执行全国统一验评标准，对于允许偏差项目，在观感和使用功能上提出更高、更严的要求，确保一次成优。 1项目部要严格执行《质量否决权制度》，项目工程师和专职质检员在质量保证体系中要行使质量控制、质量否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。 1强调样板施工：在施工中坚持以样板开路，特别是装饰、楼地面、涂 料等分部分项工程，施工前集中精干的技术力量，先做出样板，然后会同业主共同评核，达到合格标准后，再以样板为先导，精心组织施工，确保各分项工程达到合格标准。 1工程质量实行指标预控管理，项目部严格按下达的指标进行交底、监督、检查验收，把指标量化，并与资金分配挂钩考核。 1工程技术资料要与工程同步，上一道工序经验收签字后方可进行下一道工序，工序完工后，工程资料亦整理完成，不得事后填补。 『 31 』 1制定严格的成品保护措施，提高成品保护意识，并选派专人进行监督、管理，违者必究。 1工程交工后，严格按保修承诺进 行服务，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。 1严格执行建筑工程“细部作法 60 条”和安装工程“细部作法30 条”进行施工和检查验收。 三、技术保证措施 合理地安排施工顺序，按施工流程组织施工，以保证不因工序交叉而相互影响造成质量问题。 卫生间 1)管根、地漏处渗漏隐患消除：施工时，卫生间必须做防水层，管根地漏等处的防水要认真施工，并增加防水附加层，堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆封堵密实。 2）卫生间倒泛水消除：每层结构施工时，均要弹出水平线，控制 标高和泛水坡度，地漏标高要严格控制，施工完毕逐个进行泼水试验。 装修工程 1）墙面抹灰前要将基层清理干净，充分浇水湿润，砼面应刷素浆，必要时要进行凿毛处理，抹灰时要严格贴饼、标筋，严禁一次抹灰过厚，或超时抹压等现象，保证墙面牢固、平整、无空鼓、开裂。 2）楼地面施工时要将基层清理干净，并按要求做好结合层，同时要控制砂浆配合比按要求进行，预防起砂、起皮、开裂。 3）门窗安装前要按规范仔细检查，有质量通病的严禁使用。 『 32 』 4）金属栏杆、构件、铁件等油漆前要仔细除锈并打磨光滑，并刷防锈漆，预防锈蚀通病。 安装工程 水暖管道安装要按设计要求施工，平管走出坡度，立管要垂直，接头处理严密，并进行试压和防渗试验。 『 33 』 第九章 工期承诺及保证措施 我公司将统筹安排，科学组织，精心施工，确保按期完工，对此我公司采取以下措施： 抽调一批有丰富的组织管理知识，既懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，组成项目管理部，实行项目管理，进行工期目标控制。 组织一支高素质队伍，确保工程优质高效完成。 配备高效率的机械设备投入施工，提高生产效益、确保质量、缩短工期。 工期控制实行 月计划、周考核、日检查制度，逐日检查施工部位完成情况，当日工作当日完成。 精确搞好施工统筹网络图的优化工作，施工中严格实施网络计划，按照计划安排落实，循序渐进的组织原理，科学、合理、高效地组织施工。 根据网络计划，充分合理利用有效空间，在有效施工、工作面上充分安排劳动力，作到工作面的有效落实，避免有效空间的浪费。 各项资金及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作要做到环环相扣、步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。 技术管理要做到措施提前到位，技术交底提前下达，质量监控跟踪到位，保证做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，保证总体布置的贯通。 『 34 』 加强现场的宣传工作，现场设置倒计时标牌，激发全体职工人员的紧迫感、责。