汽车配件公司总务管理评审报告(编辑修改稿)内容摘要:
员工教育训练,公司 12 月份计划教育训练 10 次, 35 课时,计划培训 300 人次;实际实施情况为:教育训练完成 26 次, 104 课时,共培训 630 人次,其中完成新进员工培训 350 人,转岗员工培训 2 人,培训考核均一次性全部通过,有效率达到 100%。 为提高工作效率,改善员工表现,增强企业竞争力,公司制定了绩效考核制度,对所有人员实行季度 考核,对一般管理人员实行年度考核,均与次年工资相挂勾,实行奖罚措施。 2.设施与软件控制: ① 厂房环境提供 公司现现是租赁别的公司的厂房。 已基本满足公司现有生产需求;但是为了提高公司产量,为员工提供较好的工作和生活环境,改善员工生活、工作等条件。 公司计INZI04Q021。汽车配件公司总务管理评审报告(编辑修改稿)
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