江苏华晟热电安装工程施工组织设计(编辑修改稿)

江苏华晟热电安装工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

加制定相应的操作规程和安全技术措施并督促实施；支持 HSE 管理部的工作，参与事故调查分析，对事故发生原因提出鉴定意见 和防止重复发生措施。 9)负责审定专业人员资格，直到专业施工员、班组长工作，考核业绩，定期向项目经理汇报。 1)在项目经理的领导下开展工作，协助项目经理完成项目施工力量策划，并负责项目劳动力及机具设备资源的调配。 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 13页 2)协助组织工程的图纸汇审，参加设计交底；及时向监理报送项目部的每周及每月工程建设协调会汇报资料。 3)协助编制重大施工技术方案，负责一般施工方案的审核，焊接工艺指导书的审核；协助组织单位工程施工组织设计交底，负责组织一般施工方案的交底。 4)参加项目对外对内的技术联络、 协调，及时解决项目中遇到的和专业责任工程师上报的技术问题。 对项目出现的关键技术问题及时提请项目 技术负责人 解决。 5)负责检查本部门人员的工作，对本部门人员具有考核权、清退建议权。 6)组织编制工程施工技术文件和交工技术文件，对施工和交工技术文件编制及时性、系统性、完整性、规范性负责。 7)负责项目部的技术质量管理工作，协助项目总工组织编制项目施工技术总结。 8)负责组织项目工序质量检查，督促施工人员及时做好施工原始记录并对原始记录的填写进行指导，负责收集班组焊接施工记录，并进行整理存档。 9)负责审核项目质 量检验计划，严格按检验计划规定的质量控制点进行检查、确认。 负责分部分项工程的质量核定，做好单位工程的质量评定工作。 10)参加每周的工程质量检查和其它质量检查；负责组织召开项目质量会议，落实会议各项决定。 11)参加项目质量事故调查，组织对不合格品处理结果的验证。 12)负责收集、整理工程质量信息、监检信息、用户信息， 及时报告项目 技术负责人。 13)对施工行为进行监控，提醒并强调可能潜在的工程质量问题。 14)在项目经理部的领导下，严格贯彻执行国家有关 安全 规程、标准，协助 安全 管理部制订 安全 管理规定，并督促检 查实施；协助 安全 管理部对项目建设施工中发生的 HSE事故进行调查处理。 安全 管理部经理 1)在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产法律、法规、和方针、政策及 华晟生物发电 有限公司 管理制度，全面主持 安全 管理部工作。 2)负责落实项目经理部的安全生产目标管理责任书的签定工作。 3)负责安全生产、文明施工检查工作。 4)负责进配合安全事故的调查处理。 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 14页 5)负责施工组织设计、施工方案的危险源、风险评估、环境管理内容的审核、审定工作。 6)负责对专业 队 配备专职安全员的落实工作。 7)负 责对外安全管理部门的联络沟通工作，完成项目经理部分配、布置的其它相关工作。 1)负责项目部标准化工作和办公自动化的贯彻实施，并检查监督实施情况； 2)组织贯彻执行项目部管理体系工作计划和安排，指导各职能部门行使管理职责，接受分公司对口部门的指导与监督； 3)认真执行公司《管理手册》和程序文件，监督指导管理体系文件和资料管理，保持文件和资料的登记、保管、发放、回收、更改以及存档，达到有效控制； 4)负责项目部信息管理工作的收集、分析和处理； 5)配合内审组对项目部的内部管理体系审核工作； 6)负责对项目部的档案资料管理、文印管理和公文处理； 7)负责对项目部的成本核算、经济活动分析，建立会计帐户；做好项目部常用费用开支管理； 8)负责项目部人员变动及工资管理，按月计提相关财务数据； 9)负责项目部财务数据的收集、分析和归档； 10)负责项目部产值计划、完成情况的统计及报送； 11)负责做好项目部的来访接待工作； 1)在项目经理领导下，负责项目部后勤、内部治安保卫管理工作，对管理体系主管要素负责进行监督与管理； 2)负责项目部社会治安综合治理、治安保卫工作，维护企业 正常的生产经营秩序；负责现场 食堂、职工宿舍、环境卫生等公共设施管理；负责安排施工现场的垃圾清理； 3)负责办公区域的环境卫生 ,联系各部门落实每天加班人数 ,点心、生活饮用水发放，负责非生产性固定资产的管理。 物资设备部经理 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 15页 1)在项目经理的领导下开展工作，及时汇报工程中的物资、设备情况，并提出自己的建议和意见。 2)对部门人员明确分工、各司其职，对他们的工作进行指导，对工作质量进行考核。 3)与业主相关部门、项目部各部门和专业项目部保持良好沟通。 4)全力保证项目部的物资、设备准确及时到场，并交付使 用。 5)掌握项目甲供材料、设备的动态，并及时向领导汇报。 6)负责物资设备供应过程中质量体系运行状态检查工作，对出现的问题及时处理。 7)为相关人员提供简要、实用的各类表格。 8)合理运用库存，做到材料有序进出。 9)在项目部的配合下，保持整个材料现场的整洁、安全。 10)配合相关职能部门做好结算工作。 11)协助 安全 管理部做好安全、职业健康、环保、消防设施等采购的审核工作，保证其产品的安全可靠性。 施工员 1)在项目经理、副经理、项目 技术负责人 和 施工经理 的领导下开展工作，及时汇报工程中的质量 、进度、安全、技术情况，并提出自己的建议和意见。 2)参加图纸会审和设计交底，编制施工方案、作业指导书和分管部位的作业进度计划，对班组进行技术交底，检查和监督工艺纪律和方案执行情况。 3)及时准确填写各类施工记录，隐蔽记录要由建设单位代表签证。 按计划进行工序质量检查和分项、分部工程质量评定。 4)严格执行施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中应用。 解决施工中的技术、质量问题。 5)负责施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变更；如果变更较大要及时向项目经理汇报，为工程顺利交付生 产及竣工决算作好准备。 6)积极组织参加班组 QC 小组活动。 7)认真执行项目部制订的 安全 、文明施工实施办法，把项目 安全 文明施工体系的管理要素落实到专业施工班组。 8)对专业施工班组进行作业前的安全技术交底和安全交底以及用电、消防（动火）和文明施工注意事项，并做好记录和签字手续。 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 16页 9)在有危险作业时，提出具体 安全 防范措施，经项目部批准后，指导作业班组实施。 质检员 1）在项目 技术负责人 指导下，全面监督施工作业人员按图纸、技术文件、规范、规程、标准作业；发现违规现象，有权制止和纠正。 2）参加隐蔽工 程和主要质量控制点的检验工作，对分项、分部工程质量评定签字确认，并对检查和确认的准确性负责。 3）监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性、准确性，确认后在记录上签字。 4）参加不合格品的评审和处置。 5）对分管的特殊过程进行全过程或连续监控。 6）严格贯彻执行国家有关 安全 规程、标准，协助 安全 管理部制订 安全 管理规定，并督促检查实施。 安全 管理员 1）在 安全 管理部和专业 队 的领导和指导下，直接参与专业 队 的安全管理工作，认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、方针、政策、集团公司安全管理制度，以及项 目部的安全生产管理规定。 2）负责对单位新员工和分包单位人员的二级安全教育，督促班组做好三级（班组级）安全教育，并负责做好教育台帐的归档工作。 3）认真做好十本安全台帐； 4）负责对施工现场全天候的安全生产、文明施工的监督检查工作，对查出的安全隐患开具整改单，督促专业项目部整改并进行复查； 5）督促并参与专业项目部组织每周一次安全生产、文明施工的检查，对查出的安全隐患开具整改单，并负责督促整改落实，杜绝安全事故的发生。 6）负责施工现场安全措施落实的监管，关键部位的安全生产要全过程监控（包括脚手架检查 、验收，起重吊装作业），遇到不安全紧急情况时，有权指令先行停止作业，同时报告专业项目部经理。 7）掌握施工现场的安全动态，制止违章作业、违章指挥，阻止无视和迫使员工违章作业。 对违章作业、违章指挥提出处罚建议； 8）配合项目部组织的安全生产检查。 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 17页 9）协助专业 队 搞好与业主、项目部在安全生产管理方面的协调工作，熟悉安全生产制度和安全技术规范。 10）发生工伤事故和重大未遂事故要及时上报，积极抢救伤员，保护好现场，并参与事故的调查，对事故处理做到“四不放过”。 11）加强对业务的学习，提高自身业务素质，做好安全及 文明施工的宣传工作和部门安排的其他相关工作。 材料员 1）按物资供应计划办理向建设单位领料、进行检查验收，并送至指定的施工点。 2）按工程进度需要，组织自行采购的物资进场，并向业主办理对供货商的确认手续。 3）负责入库材料的标识、保管，严格按出库单和限额领料单发放，做好物资验收记录、质保单合格证登记、库存材料登记工作 ,并及时做好进场物资报验。 4）材料变更必须征求设计及顾客意见，并及时办理代用手续。 5）按专业 队 要求，准确、及时发料到现场，并做到材料堆放整齐、有序，同步办理物资移交手续。 6）负 责对施工现场（包括工具房）积余物资的回收、入库，并办理入库手续。 7）配合业主、监理做好开箱验收工作，做好备品、备件的回收、保管，并做好标识。 8）保持库容的整洁、材料堆放的有序，材料按类别分区摆放，做好安全用电，防火、防爆、防潮、防挤压。 9）采购安全、职业卫生、环保、消防设施时，应征求 安全 管理部门的意见，并保证其产品的安全可靠性。 计划统计员 1）在项目经理的指导下，编制项目施工生产计划，合理安排劳动力资源。 2）按施工生产进度进行统计产值及工程完成情况。 3）定期编制、审核、汇总各种上报的 年、季、月和临时性的统计报表。 4）在工程收尾“三查四定”阶段，汇总尾项工程，制定收尾计划并监督实施情况，对完成项目进行消项，保证项目统计的准确性。 五 、工程总体管理目标 公司管理方针及管理目标 公司管理方针 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 18页 依靠科学管理，规范施工过程，提升企业品牌，追求社会满意。 公司管理目标 ⑴ 质量目标 每年争创省部级优质工程 23 项； 单位工程一次合格率 100%； 顾客重大质量投诉为零。 ⑵ 环境目标 固体废弃物回收率达到 100%。 ⑶ 职业健康安全目标 年安全生产事故频率控制在 7‰以下， 杜绝重大伤亡事故、多人事故、重大设备（机具）事故和火灾事故； 职业病发病率为零。 企业宗旨和精神 企业宗旨 以人为本 技术领先 服务至上 合作共赢 企业精神 团结 创新 文明 实干 项目指导思想 高标准 严要求 做精品工程 树浙安品牌 精心进行施工现场总平面布置和临时设施规划，合理配置人、机、料等资源，采取适宜的施工程序和施工方法，安全、准点完成安装工程施工任务； 以质量为本，消除质量通病，严格履行合同 ，向顾客提供满意的产品； 严格按设计图纸、施工验收规范标准、施工技术方案施工，按 ISO9001 标准和公司《管理手册》施工，规范现场各项管理工作，确保一次性验收合格。 坚持“服务至上”的理念，满足顾客一切合理的要求，树立良好的企业形象和精神风貌。 项目奋斗目标 ： 确保一次性验收合格。 工程符合国家政策、法律法规、标准和合同的要求； 单位工程质量合格率 100%； 江苏华晟生物发电有限公司生物质发电项目 安装工程 施工组织设计 浙江省 工业设备安装集团第五分公司江苏 项目 经理部编制 第 19页。