汝州市总工会综合楼施工投标文件(编辑修改稿)内容摘要:

量等级 :合格 我公司严格按质量保证体系,并且严格按照施工图纸、国家现行的施工技术规范操作规程,认真组织施工,对工程质量承担汝州市总工会综合楼工程施工投标文件 平顶山广厦建筑工程有限公司 17 终 身 责任,接受质检部门、业主及监理单位的监督。 八 、 工期 投标工期为 297 日历天,本工程计划开工日期为 2020 年 05月 01 日,计划竣工日期为 2020 年 02 月 21 日,实际开工日期以业 主 通知的开工日期为准。 九 、 关于项目经理和技术负责人的承诺 我公司拟派的项目经理具有贰级资质,主要管理人员都持 证 上岗; 我公司承诺在投标文件中的项目经理不更换且常 驻工地,若更换项目经理建设单位有权终止合同,若中标人的项目经理不能常驻工地,建设单位每发现一次扣中标人承包价的 1%,三次以上建设单位有权终止合同,在投标文件中的项目经理及技术负责人 近 三年来未发生过重大安全质量事故。 拟定的技术、管理人员,在施工过程中不经招标人同意不得更换,对不称职的施工管理人员,招标人有权要求中标人更换。 十 、 关于农民工工资保障金的承诺 在中标后,我公司按中标价的 2%足额缴纳农民工工资保障金; 一旦所承包的建设工程项目中出现拖欠职工工资情况的,可 由 建设行政主管部门从工资保障金中 划支。 十 一 、工程保修 我单位保证工程质量保修期按建设部 2020 年 10 月 30 日颁发的《房屋建筑工程质量保修办法》执行,待保修期满后无质量问 题 ,保修金一次结清(无息)。 汝州市总工会综合楼工程施工投标文件 平顶山广厦建筑工程有限公司 18 十 二 、安全、文明施工措施 安全施工措施 认真贯彻执行 2020 年 6 月 29 日中华人民共和国第 70 号主席令发布的、 2020 年 11 月 1 日施行的《安全生产法》的有关规定。 安全目标 :杜绝重大伤亡事故 ,一般轻伤事故率小于 1‰。 安全保证体系 成立以项目经理为组长的安全管理小组,实行安全值日制,定 期 组织安全检查,每月不得少于 3 次。 安全管理小组由各 作业队的队长、班组长、施工员及各专业工种的负责人组成。 严格执行《安全管理“十不准”》规定,定期对安全施工作全面检查,对安全隐患写出隐患通知书,限定责任 人 在规定的时间内整改。 为 确 保安全施工,拟采取以下保证措施: ☆ 安 全 保证措施 ☆ 安 全 施工管理实施细则 ☆ 有 关 安全方面的国家强制性条文 ☆ 职 业 病防治与人身保险 第一节 安全保证措施 1 各工种进场前,项目部要组织安全教育贯彻有关安全文件精神,讲现场安全规章制度,对作业队各班组进行安全生产书面交 底 ,双方签字对安全生产引起高 度重视。 2 吊运散装材料、钢管、模板等必须捆绑牢固并保持平衡方汝州市总工会综合楼工程施工投标文件 平顶山广厦建筑工程有限公司 19 可 起 吊。 3 进入现场的一切人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带 , 外墙脚手架必须有围护栏杆、安全网。 4 严禁从高空往下投扔物品和倒垃圾,建筑垃圾和杂物必须通 过 井架送回地面,并随即运至指定地点。 5 加强机电管理,专机专人,非机电人员严禁动用机械设备,各种机械要有专人保护,接地接零。 装设漏电保护器。 施工现场用电采用三相五线制,施工用电与照明电分别架设,设专职电工管 理 并定期检查。 6 脚手架上存放建筑材料不能过于集中,脚手架使用前要组织有关人员 认真检查,经安全部门验收合格后方可使用。 任何架子 在 使用过程中未经检查人员许可不准随便变动。 7 现场道路应保持畅通,各种消防设施、消火栓要有明确标记 , 消防工具不准挪用,明火作业必须有专人看管。 第二节 安全施工管理实施细则 1 为强化本工程施工工地的安全,文明施工管理,全面贯彻建设部《安全施工管理规定》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,保障职工在施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行 , 特制定本细则。 2 本 细 则适用于在本工程的各施工单位和人员。 3 在 施 工中 严格 遵循 建筑 施工 的客 观规 律, 一切 从实 际出发,在确保人身设备安全 ,保证工程质量的前提下,严格按基建程 序 和合理工期组织文明施工。 汝州市总工会综合楼工程施工投标文件 平顶山广厦建筑工程有限公司 20 4 在施工中必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位,做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布 置 、检查、总结、评比安全工作。 5 安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人 人 平等。 6 认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法 令 及上级有关安全、文明施工有关管理规定。 7 服从业主的安全、文明施工管理 ,接受业主的安全、文明施 工 的监督、检查。 8 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保证体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效 的 运作。 9 积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工的经验,努力消除事故隐患,清除施工现场脏、乱、差现象。 10 及时向甲方提供事故情况及事故调查、分析报告。 按照“ 三 不放过”的原则,如实向甲方提供行之有效的整改措施。 11 为更好的对现场安全、文明施工进行有效的管理,进一步强化安全检查工作的文明施工管理工作,现场设安全部,有公司 安 检部门 统一管理。 12 安全部负责本工程安全、文明施工的协调管理,安排部署有关安全、文明施工方面的重大活动。 加强安全“三项机制”的管理,做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计 划 、布置、检查、总结、评比安全文明施工工作。 汝州市总工会综合楼工程施工投标文件 平顶山广厦建筑工程有限公司 21 13 安全部每月组织一次安全、文明施工联合大检查,及时消 除 事故隐患及现场脏、乱、差现象。 14 安 全 施工管理目标的主要内容有: A 无 特 大人身伤亡、重大机械设备损坏、重大火灾事故。 B 无 本 企业主要责任施工性重大事故。 C 无 因 工死亡事故。 D 轻 伤 事故率不超过 10‰。 E 社 会 治安 综合治理达标。 15 为强化安全施工管理,对进入现场作业的人员(包括外包工、民工、临时工)一律佩戴胸卡作业,胸卡上要有其照片,并注明其姓名、工种、年龄、队伍名称等。 没有佩戴胸卡者,一律不准进入现场作业。 对施工车辆发给通行证,并在施工区内限速 行 驶。 16 采用定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对查出的问题出具安全、文明施工整改通知书,限期整改。 17 各施工队内部建立起行之有效。
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