汇金国际广场施工组织设计(编辑修改稿)

汇金国际广场施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

按照多年来积累的成功的项目管理经验，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照公司质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合 的科学管理体制，以此出色地完成本工程施工任务。 项目组织机构 为了保证该工程能按高标准、高质量、高速度地顺利完成，我公司将其列为重点工程项目之一。 设立“ 汇金国际广场 工程项目经理部”。 同时我公司将派出一支具有强管理能力和丰富施工经验的项目管理班子，派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。 项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 项目经理全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度。 项目经理部管理成员设有项目经理一名、项目副经理二名、项目工程师一名 ，施工技术科、工程质检科、安全生产科、材料设备科、预算财务科、综合管理科，领导瓦工、砼工、模板工、钢筋工、装饰装修工、水电安装工等专业班组，每组均设专业组长一名。 详见项目管理机构网络图： 通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 16 项目管理机构网络图 劳动力组织与管理 劳动力进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业化作业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动效率。 合理而科学的劳动组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。 根据工程实际进度，及时调配劳动力。 劳动力需用量计 划，见表 52。 主要项目管理人员职责 项目经理职责 （ 1）认真贯彻执行国家的基本建设方针、政策、执行总公司的决定，对本部的生产经营、工程质量、安全、材料、财务等全面负责。 （ 2）认真会审图纸，领会设计意图，明确施工要求，按规定要求组织编制详细而科学的项目质量计划并负责实施。 项 目 经 理 项目副经理 项目副经理 项目工程师 施工技术科 工程质检科 材料设备科 安全生产科 预算财务科 综合管理科 钢筋工组 模板工组 砼工组 瓦工组 Lc 装修组 通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 17 （ 3）坚持总公司的质量方针和质量目标。 按总公司质量体系文件的要求开展质量创优活动。 （ 4）深入工地，调度和指挥生产、检查和落实安全生产，确保质量体系有效运行。 对发生的安全、质量、机械及其它事故，根据“三 不放过”原则，及时调查处理，并向总公司报告。 （ 5）组织劳动竞赛，表扬奖励先进，加强职工队伍建设，提高队伍的思想、文化、技术素质。 （ 6）加强材料管理，掌握材料信息和市场行情，督促材料部门按规定要求进行采购、检查、贮存和发放等。 （ 7）认真贯彻国家和上级有关财经政策和财经纪律，执行总公司财务制度和规定，节约开支，经常分析财力收支情况。 （ 8）运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动。 （ 9）主持召开项目部会议和行政例会，研究解决生产和行政上的重大问题。 项目工程师职责 （ 1） 认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术、质量、安全等方面的方针、政策和规定，按照总公司质量体系文件的规定开展质量活动，努力搞好施工生产，完成各项任务。 （ 2）参加工程合同的签订，并配合有关部门做好合同评审工作，组织编项目质量计划，检查落实施工前的各项准备工作。 （ 3）深入施工现场，负责施工中的各项技术指导，解决疑难问题，做好工程更改，技术核定工作的签证，指导施工员搞好工程测量，放线及复核工作。 （ 4）参加施工图纸会审，组织技术交底，召开生产会议，科学组织施工。 （ 5）抓好主要材料和试验，搞好现场砼、砂浆试块的 制作养戍及强度测度测试，督促收集和整理有关资料。 （ 6）负责工程项目的质量检查和评定，定期组织质量、安全生产检查，发现问题，及时解决。 （ 7）对本项目部发生的质量、安全、机械等事故，及时组织调查，召开分析处理会议，制订预防和纠正措施，督促其实施，验证其效果。 （ 8）协助项目部经理搞好工人技术培训、技术考核、技术比武等工作。 通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 18 施工员职责 （ 1）认真学习施工图纸，参加图纸会审，领会设计意图，贯彻执行项目质量计划，按照总公司质量体系文件的规定开展一切活动，具体负责一个或数个工程的施工管理任务。 （ 2）组织做好单位的各项准备荼，负责场地布置，临时设施搭建，单位工程定位、测量测线。 （ 3）负责设计变更及技术核定的签证，做好分部分项隐蔽验收，工程质量检查验收及质量评定工作，按规定填写质量记录和质量体系运系运行记录。 （ 4）编制单位工程月度作业计划，指导班组编制旬作业计划。 （ 5）负责过程检查和试验和具体工作，并对其负责。 （ 6）做好分管工程范围内班级、工种之间及工序接的平衡调度等工作。 （ 7）认真向工人进行技术交底，交施工规范及操作规程，交质量要求、交作业时间、交安全措施，并经常检查督促。 （ 8）记好“ 施工日记”，填报开竣工报告，停工报告，质量事故和返工报告，负责施工过程各项原始资料的收集、整理、归档。 （ 9）会同材料部门编制材料的收集、整理和归档。 （ 10）认真执行施工定额，把好考勤记工关，核对考勤表，按月编制定额完成情况统计表和人工分析表，为结算工资和成本核算提供依据。 （ 11）督促搞好现场文明施工，按施工平面布置图合理堆放各种建筑材料。 质检员职责 （ 1）贯彻执行国家颁发的《施工验收规范》、《质量检查评定标准》严格监督和检查工程的坦。 （ 2）参加图纸会审、技术交底、隐蔽、竣工验收、 分项、分部工程质量评定，并提出保证质量的审查情况。 （ 3）深入现场，检查施工规范和技术规程执行情况，对违反施工规范和出现质量能病，督促施工技术人员制订预防和纠正措施，并对实施效果进行验证。 （ 4）具体负责质量事故的调查、分析鉴定，上报质量汇总统计表。 （ 5）会同材料员对采购的原材料、半成品、成品、代用品及设备进行进货检查、质量合格方可改用。 通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 19 （ 6）严格把好工程质量关，督促工人对质量进行自检、互检、具体组织项目部对工程质量进行检查、总结和评比，并做好记录。 （ 7）严格履行总公司质量体系程序文件中有关质量保证的 职责。 安全员职责 （ 1）认真贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的方针政策，组织落实安全生产工作，确保安全生产。 （ 2）切实加强对施工人员进行法制及有关安全生产的宣传教育工作，教育职工严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度，正确使用安全“三宝”，合职工明确安全生产的重要性，熟悉和掌握安全防范措施。 （ 3）与有关部门共同做好对新工人的“三级教育”及对特殊工种作业人员训练，考核发证工作。 （ 4）经常深入现场安全检查，发现问题及时解决，消除事故的隐患，纠正违章作业现象，对不听劝阻者有权责令其停工 ，并及时向领导报告。 对工地危险性在的操作工序，如高空作业、电器线路、机械动力、组装、拆塔吊等关键性作业要亲自现场检查督促，并要求严格执行操作程序，切实保证安全。 （ 5）经常总结、推广安全生产经验，表彰安全生产有成绩的集体和个人。 （ 6）督促各工地负责人，兼职安全员关心职工生活、思想情绪，做到劳逸结合。 （ 7）组织班组开展安全自检互检、指导和支持班组兼职安全员开展工作，帮助他们提高业务和管理水平，配合上级部门安全大检查。 （ 8）按事故“三不放过”的原则，认真做好事故的调查分析和处理，按规定填写事故报告表，如实 上报。 统计员职责 （ 1）认真贯彻执行国家颁发的统计法和上级有关部门规定的建筑统计规则，认真负责收集，整理各科原始记录及施工进度表，并科学地进行统计汇总。 （ 2）不断刻苦学习专业知识，准确、及时、全面、系统地填报上级下发的各类统计表，交领导审核后及时上报。 （ 3）经常深入施工现场，掌握工程形象进度，为领导制订计划和随时掌握生产进度提供可靠的依据。 及时汇总班组完成的定额工作量，出勤工日率，为财通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 20 务结算工资提供正确依据。 （ 4）建立健全工程台帐，按月公布各项指标完成情况，负责统计资料的积累和存档 工作。 预决算员职责 （ 1）认真贯彻执行有关技术政策、文件、定额和技术管理制度，及时完成项目部交给的各项任务。 （ 2）以施工图纸及签证资料为依据，以规定定额为准则，端正经营作风，负责预决算的编制和核算工作。 （ 3）负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或概算情况，参加合同评审，建立合同台帐，并将合同原件或复印件报公司经营部。 （ 4）深入施工现场，全面了解施工情况，如实做好工程数量、金额的计算，正确及时地编制好施工决算。 （ 5）对设计变更和技术核定情况及时做好工程等价造价的增减，及 时报告领导，并作为竣工决算的依据。 （ 6）工作中发现差错，要及时汇报认真查找并及时解决。 （ 7）每月末，向财务部门提供在建工程已完成实际工作时和工料预算成本分析资料。 （ 8）协助财务人员收取工程拖欠款。 材料员职责 （ 1）贯彻执行国家各项物资政策和管理规定，确保工程材料、施工设备及时到位。 （ 2）材料员具备以下基本条件： ①必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。 ②具有较强的市场意识，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。 ③根据施工任务安排，会同有关人员编制 年、季、月度工程材料采购计划单、报领导审批后确定合格分承包方，严禁不合格材料进入施工现场。 ④深入现场掌握“三材”用量和供应情况，负责催贷和规格品种串换，严格把好“三材”质量关，确保“三材”符合质量要求。 通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 21 ⑤健全各项材料管理制度，深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工程完工，材料尽，场地清。 ⑥定期组织材料清库盘点，发现变持、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。 采购员职责 （ 1）严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌 握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量及时完成采购任务。 （ 2）坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距便运尽量降低材料成本，及时办理验收和财务结报手续。 （ 3）经常深入现场，加强与施工班组长的联系，掌握材料情况，广泛听取意见，改进工作，积极解决材料供需间的矛盾，为施工生产服务。 （ 4）采购工作必须按《物资采购控制程序》进行，一是要有经领导合格分承包签订供需合同，预防上当受骗，二是采购物资都必须符合工程质量要求。 （ 5）采购人员必须坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，遵 守法规。 资料员职责 （ 1）贯彻执行科技档案和工程技术资料档案管理的有关规定，制定管理办法。 （ 2）负责科技档案和技术档案的登记、整理、编目、汇总，分门别类，便于查阅。 （ 3）做好资料的装订、保管工作，装订成册后的科技档案资料，要符合要求，做到整齐、清洁，还要做到及时、正确、齐全、真实。 （ 4）做好工程竣工交工资料，按工程类别分送有关部门。 试验员职责 （ 1）贯彻执行上级有关的法律、法规，熟练掌握建筑安装工程试验规范、规程及检验评定标准。 （ 2）协助项目部制定检验和试 验计划，并负责实施。 （ 3）参与工程质量事故的调查和处理。 （ 4）参与新材料、新工艺、新方法的推广和应用。 通州建总集团有限公司 汇金国际广场 工程施工组织设计 22 机管员职责 （ 1）参加项目部召开的生产计划会议和调度令，根据会议安排负责平衡高度施工急需的机械设备，确保施工现场的机械使用。 （ 2）建立健全机械设备卡片和台帐，要实行统一编号，年度做好清理、盘点、签证工作。 （ 3）加项目质量计划的讨论和编制工作，对选用机械设备、场地布置、技术安全措施等作出相应的安排。 （ 4）积极抓好本单位的机械管理工作，对设备的管、用、养、修、报废等工作作出具体规 定，。