欧莱雅-跨国公司营销-15组(编辑修改稿)

欧莱雅-跨国公司营销-15组(编辑修改稿)内容摘要：

据产品类型，如专业美发品向专业发型师或通过美发沙龙单一渠道直接向消费者提供一系列美发产品。 （ 1）当地的市场部门全面负责产品的包装，标签和产品的价差幅度 （ 2）几类产品的价格由总部控制。 聘请中国知名明星代言，提高知名度 广告策略 销售策略 包装定价策略 鼓励科研 欧莱雅出资，与中华全国妇女联合会、中国科学技术协会和中国联合国教科文组织全国委员会共同设立了“中国青年女科学家奖”。 推动教育 欧莱雅与中国青少年发展基金会合作，启动了“真情互动”校园义卖卖计划，专门资助来自西部的品学兼优的贫困大学生，共帮助了 656位大学生顺利完成学业 尊重环境 由欧莱雅中国工业部特别发起了“保护长江，拯救白鳍豚”绿色行动，吸引了上海、苏州、宜昌等地近 60万少先队员参加。 感恩母亲 欧雅通过宋庆龄基金会向 1万名贫困母亲捐赠了价值 100万人民币的护肤品，以感谢她们在艰苦条件下仍不懈承担着作为母亲的社会责任。 宜昌新美工厂  2020年末，欧莱雅集团在中国的发展迈出了战略性的一步，正式收购中国三大护肤品牌之一的“小护士”，包括其在湖北省宜昌市的生产基地，并于 2020年更名为宜昌新美国际化妆品有限公司。 欧莱雅新美工厂位于山清水秀的宜昌市西陵开发区 , 占地面积 多平方米，目前主要生产小护士和卡尼尔品牌的护肤产品，年设计产能达一亿件。 上海美科工厂  欧莱雅集团于 2020年 5月 13日完成了在中国的又一突破 —— 成功收购了羽西品牌（由具有西方文化背景的知名美籍华人靳羽西女士创立）， 并获得了其在上海的生产基地，在此基础上，美科化妆品（上海）有限公司宣布正式成立。 美科化妆品（上海）有限公司位于上海浦东金桥开发区，占地面积为。 目前以生产欧莱雅的大众化妆品的护肤产品为主，两个主要的品牌分别为巴黎欧莱雅和羽西，护肤产品有面霜、眼霜、清洁系列、爽肤水及身体护理系列等。 同时，美科工厂还生产部分羽西的彩妆产品，有唇膏、唇彩、粉底及睫毛膏。 不久之前，欧莱雅美科工厂生产的产品还主要在中国市场上销售。 从 2020年 6月起，工厂开始为亚洲的其他国家服务。 现在，美科工厂正处于快速发展的阶段，其强劲的发展势头令我们坚信美科在不久的将来会有一个质的飞跃，并且羽西也一定会成为源自中国的著名品牌。  “ 欧莱雅世博礼仪讲堂 ”是欧莱雅为 2020年上海世博礼仪人员选拔活动专门打造的礼仪、妆容培训课堂。 整个活动分为高校巡讲和世博礼仪人员岗前培训两个阶段。 在未来 2个月的高校巡讲中，欧莱雅发动旗下羽西品牌携手专业礼仪老师走进北京大学、中央民族大学、复旦大学、上海交通大学、上海外国语大学、上海对外贸易学院、南京大学、 四川大学、武汉大学 9所高校，为广大师生带去专业的美容、礼仪知识，并推广世博理念。 团中央影视网络中心副主任、 2020世博礼仪人员选拔 组委会副主任李忠和羽西品牌总经理蒋巧玲现场访谈  在公益事业上，以推动科学、支持教育、帮助弱势群体为核心目标，欧莱雅先后在中国创立、发起了 “ 中国青年女科学家奖 ” 、 “ 欧莱雅西部助学金 ” 及 “ 全球美发师抗击艾滋病 ” 等活动，实践做一个优秀企业公民的郑重承诺。 仅 2020年，欧莱雅（中国）就获得了 “ 中华慈善奖 ” 、 “ 上海慈善奖 ” 、 “ 中国最佳企业公民 ” 及 “ 跨国公司最佳企业公众形象奖 ” 等各项殊荣，成为中国市场上最知名和最受尊重的跨国公司之一。 欧莱雅营销渠道战略  欧莱雅目前在中国一共拥有 12个品牌，其全方位的品牌及产品营销战略归结为独特的金字塔式战略。  欧莱雅全面进军中国，加快在中低档化妆品市场的争夺。 在收贩小护士和羽西后，欧莱雅实现了本土品牌销售渠道与其现有渠道的互补。 北大学生踊跃参与欧莱雅 (中国 )羽西品牌培训 欧莱雅营销组合策略 产品 策略 价格 策略 渠道 策略 促销 策略 价格策略  欧莱雅采取 价值导向型 定价方法。  欧莱雅选择以“价格、档次”为区分的。