某电力设计院高层住宅主楼施工组织设计工程(编辑修改稿)

某电力设计院高层住宅主楼施工组织设计工程(编辑修改稿)内容摘要：

各工种之间的生产协调。 2）材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。 3）技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。 4）计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。 5）综 合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。 （四）项目管理模式 【恒智天成】建筑有限公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 同时，项目经理部在【恒智天成】建筑有限公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。 严格按照以 GB/T19002ISO9002 模式标准建 立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。 为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守水果湖地区施工现场标准化管理的有关规定。 第二节 实施目标 （一）工期目标： 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用【恒智天成 】日历天完成本期工程中的全部工程量，并将【恒智天成】天分解至结构工程和装修工期。 详见【恒智天成】设计院高层住宅主楼工程施工进度计划网络图。 （二）质量目标： 确保工程质量达到省优良样板等级（【恒智天成】杯），争创【恒智天成】奖。 其各分部的质量目标如下表 分部名称 质量目标 基础工程 优良 主体结构 优良 装饰装修 优良 楼地面工程 优良 门窗工程 优良 屋面工程 优良 （三）现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管 理达到市级文明施工样板现场。 （四）项目管理目标： 公司全面贯彻 ISO9000《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》 Q/ETA97 和《程序文件》 Q/EJB1997，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。 对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。 消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。 按国际惯例实施施工项目管理，组建“【恒智天成】建筑有限公司【恒智天成】设计院高层住宅主楼工程 项目经理部”。 项目经理部下设项目经理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。 形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。 （五）施工环境目标 本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要。 我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。 （六）安全目标 完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消 除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在 ‰以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到市优良等级。 （七）服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 第三节 劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况） 合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。 根据工程实际进度、及时调配劳动力。 我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。 进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。 特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。 在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。 根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。 本项目由我公司自行施工，无转包情况。 未经监理和业主同意，我公司不会擅自分包 根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要，现场劳动力投入见下表： 劳动力计划表 第四节 农忙季节及春节假期的工作安排 因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。 项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。 该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的 60%以上。 对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。 对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。 第五节 主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表） 为满足整个 工程施工需要，结构施工阶段，投入 1 台 F0/23B（ L=50m）塔吊安装于主楼的北面用于结构施工垂直运输。 整个工程的砼采用商品砼。 为满足砼的输送，现场常备 1 台 HBT60A 砼输送泵，在楼层施工面设一台 24m 臂长的布料杆。 地下时施工阶段采用 2 台泵，若浇捣地下室底板，则采用用 3 台泵，以满足砼连续浇捣的需要。 装修期间再投入 3 台附墙吊和 1 台施工电梯用于装修施工，现场设置 5 台砂浆搅拌机。 详见主要施工机械设备计划表。 塔吊安装在基础结构施工前完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础砼强度达到要求后即 安装塔吊。 塔吊基础承台设计在获得详细地质报告后完成 为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件（详见下表），做到预防在先，确保工期目标的万无一失。 现场主要土建施工机械设备计划表 序号 机械或 设备名称 型号规格 数量 每台额定功率KW 国别产地 制造年份 生产能力 入退场时间 备注 1 蛙式打夯机 2 潜水泵 3 运输 塔吊 4 双笼施工电梯 5 附墙吊 6 钢筋 电渣压力焊 7 直流电焊机 8 交流电焊机 9 钢筋切断机 10 钢筋弯钩机 11 钢筋对焊机 12 砂轮切割机 13 砼工程 砼搅拌机 14 砼输送泵 15 振动棒 16 布料杆 17 平板振动器 18 灰浆搅拌机 19 高压水泵 安装工程施工机械设备表 序号 机具名称 规格 数量 1 电焊机 2 阀门试验台 3 砂轮切割机 4 电台钻 5 冲击电钻 6 手动试压泵 7 电动试压泵 8 空压机 9 套丝机 10 角向磨光机 常用易损坏机械配件 塔 吊 序号 名称 单位 数量 型号 产地 1 呈卷相机 2 小车电机 3 旋转电机 4 限位开关 5 限位开关 6 限位开关 7 主交流接触器 8 交流接触器 13 空气延时头 14 空气延时头 15 电器 第六节 场区用电、用水计划 （一）施工用电 施工用电由业主提供的三相变配电房引入，现场设 4 个配电箱， 分担各单位工程的电负荷，其布置详见总平面布置图，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。 为确保地下室防水砼浇筑连续作业，防止突然停电，现场配备一台 120KVA 的发电机，确保砼浇捣用电。 施工用电量 计算 P=（ K1∑ Pc+K2∑ Pa+K3∑ Pb） 其中 K1=== Pc=15KWPa=15KWPc=280KW P=（ 280+15+15） =245KW （二）施工用水 施工用水由业主提供的水源接出，现场按需要将水头接至各用水点 . 总用水量计算如下 施工用水 q1=k1 36008 KNQ 211 K1==200m3N1=300L q1= 36008   ＝ 生活用水 q2=k 36008t 321  KNP 现场高峰昼夜将每个工程 360 人计算 则 P1=360 人 N2=60K3==3 q2=k 360083   = 总用水量 q=q1+q2=+=消防用水 q4=10L/Sq 故总用水量取 q=10L/S 供水管径 D=10004Q= 104  = 取场内供水管径 D=100mm 的钢管 为保证高层砼养护等施工用水，现场配 100m 扬程的高压水泵一台。 第七节 物资供应 根据标书的要求，本工程的施工主材由我方采购，项目经理部将与业主密切配合，根据业主指定部份材料生产厂家，并严格按照 ISO9002 质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。 由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前 15 天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。 特别是钢筋等材料一定采用国营大厂的产品，所使用的商品砼供应厂家需具备实力雄厚、管理规范、质量可靠的条件，商品砼的配合比必须提供 给业主，厂家的确定需经监理、业主方的确认。 装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。 各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。 合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同，项目指挥部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。 无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。 现场主要施工周材及电缆详见表 主要周材材料投入一览表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 弓形 成品 个 550 卡 0 2 竹跳板 块 1500 3 草袋 个 3000 用于覆盖砼养护 4 电缆 3 952 50 橡套 m 150 塔吊专用 5 电缆 3 1502 70 橡套 m 600 至各配电箱 6 钢模 50 系列 m2 700 基础部分施工 7 胶合板 18mm 厚 m2 4500 地下室及楼板 8 大模板 85 系列 m2 640 上部结构 9 钢管 φ 48 t 200 10 扣件 直角、对接、回转 个 45000 11 木方 100 50 m3 70 12 筒模 套 6 第八节 施工配合 （一） 土建施工与土方开挖单位的配合 本工程进场前土方开挖工作已经进行，进场后土方开挖还留一部分未完成。 因此要做好同土方开挖单位工作的衔接和配合工作，以保证进场后工作顺利开展，并避免不必要的资源浪费。 土方开挖计划挖至坑地上 300mm，余下土方我公司进场后采用人工开挖。 进场前我公司技术人提前同甲方和土方开挖单位和联系，掌握详细资料和现场实际情况，并提供我公司针对本工程的详细施工方案，提出有利于后继工作开展的具体措施。 我公司开挖遗留 300mm 土方时，根据进度情况安排土方开挖单位进行截桩工作和试桩验桩工 作，并提供工作面。 及时进行浇捣垫层。 掌握好地质资料和地下水位情况，积极做好排水工作确保基底作业面干燥，为后继工作提供较好条件。 （二）安装各工种之间的配合 为了确保施工顺利进行，工程质量达到省优良样板工程，施工前期应做好充分的技术准备工作。 开工前，项目技术负责人组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行地下室的综合布局设计、标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。 各专业施工顺序应服从项目部的安。