某商业楼工程安全生产保证计划(编辑修改稿)内容摘要:

证计划; 3.参加或组织编制施 工组织设计,编制、审查专项施工方案时,应制定、审查针对性的安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底; 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定响应的安全技术措施监督执行。 及时解决执行中出现的问题; 共 50页 第 22页 5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。 认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 6.主持安全防护设施和设备的验 收。 发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。 严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用; 7.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 D.项目施工员(工长): 1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖的工程项目和班组(特别是分包队)的安全生产负直接领导责任; 2.在项目经理的领导下,参与对编制项目安全生产保证计划的策划,按照安保计划要求,合理组织安排施工任务,并对施工现场安 全生产过程进行控制。 对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位,有权拒绝不符合安全操作的施工任务,并及时向项目经理反映; 3.认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章; 4.经常检查所管辖班组(包括分包队)作业环境及各种设备、设共 50页 第 23页 施的安全状况,发现问题及时纠正解决。 对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求; 5.组织对安全设施及机 械设备的检查验收工作,合格后方可使用,严禁随意拆除; 6.对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,按照技术人员制定的纠正预防措施,及时整改或停工整改,待复查合格后方可复工; 7.定期和不定期组织所辖班组(包括分包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题; 8.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导; 9.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 E.项目安全员: 1.积极参与 策划与编制施工现场安全生产保证计划; 2.严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求。 积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作,严格施工全过程的安全控制,并做好安全记录; 3.加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处; 4.配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养; 5.深入施工现场,掌握安全动态,对人、机物、环境及自然的不共 50页 第 24页 安全行为和不安全动态,及时采取纠正预防措施; 6.参与各有关部门组织的安全检查,如实汇报本项 目的安全状况,发现隐患及时采取纠正措施,并监督落实。 发现重大隐患,有权停工。 待整改复查合格后复工; 7.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤机械事故,并遵循“四不放过”的原则,执行和落实纠正预防措施,杜绝类似事故的发生; 8.针对安保计划实施过程中发现的问题,及时向项目经理、项目工程师反映,对安保计划进行修订、再版。 同时,配合做好安保体系的内审、外审工作。 F.项目技术员: 1.认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范; 2.参与并编制施工现场安全生产保证 计划,根据施工现场的特点与要求制订各项方案; 3.根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施; 4.制订各分部分项工程的安全技术交底内容,向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底; 5.针对特殊施工工艺,负责编制安全技术操作规程; 6.参与项目的安全检查,发现事故隐患及时制订纠正预防措施,并报项目经理审核后实施,并复查实施效果; 共 50页 第 25页 7.参与对安全物资的进场的验收。 同时参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑,洞口临边防护等的验收工作; 8.对安保计划在实施过程中发现的问题,及时提出调整修改的意见,并配合做好内、外审工作。 G.项目材料员: 1.按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作; 2.对供应商进行分析,建立合格供应商名录; 3.负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具); 4.负责对进场材料按现场平面布置图堆放,达到文明施工要求; 5.对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库,并定期检查和试验,对不合格和破损者,要及时进行更 新替换,做好记录; 6.对重点部位、危险物品(包括易燃物品)进行重点保管,执行有关危险品运输、储存、发放等规定,做好防火工作。 ] H.项目机管员: 1.认真执行有关安全生产的规定要求,对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责; 2.按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作; 共 50页 第 26页 3.对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠; 4.对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收; 5.参加施工组织设计、安保计划的编制,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促班组落实,保证实施; ] 6.对特种作业及中小型机操人员定期培训、考核; 7.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。 I.项目宣教员: 1.配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作; 制定项目安全培训教育计划; 2.主管对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程,经常性的安全教育; 3.负责开展多样化的安全教育 ,结合形式的需要 ,定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作; ] 4.负责对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。 J.项目综治员: 1.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作; 2.对食堂的用电、用气进行安全管理; 共 50页 第 27页 3.负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。 4.组织务工人员进行培训考核发证工作; 5.对施工过程中劳 务人员的进出场进行记录,做好动态管理; 6.对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查; 7.检查、确认项目部特殊作业人员持证情况,确保持有效证件上岗; 8.做好施工现场的消防安全工作,特别对电焊、气割作业进行检查、监督,对不安全因素、事故隐患及时纠正,并报告项目经理; 9.做好现场保卫工作,现场上有闲杂人员的出现,及时核对、清理,做到不发生意外事故。 3. 3. 2 安全教育培训 : 通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训,提高全体施工人员的安全管理意识,保护自己及不伤害他人的技 能,共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。 : ( 1)项目副经理负责制定本项目的安全教育培训计划; ( 2)安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划; ( 3)技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材共 50页 第 28页 料。 : ( 1)培训目的 通过培训应确保有关人员: 1) 尊章守纪,服从管理,执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性; 2)本职工作中存在实际的或潜在危害及重大的环境影响,以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。 ( 2)培训对象 1)新工人、普通工人、特种作业人 员; 2)一般管理人员、技术人员、项目部各级领导; 3)特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。 ( 3)培训内容 1)安全管理、环境管理基础知识; 2)施工管理人员的安全专业知识; 3)施工现场安全规章、文明施工制度; 4)特定环境中的安全技能及注意事项; 5)监护和监测技能; 6)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。 ( 4)其他有关教育的规定 1)节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时,应进行针共 50页 第 29页 对性的安全教育; 2)负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育; 3)新进职工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗; 4)做好培训教育记录。 文件控制 本项目应对安全生产保证体系有关的文件和资料进行控制,确保各有关作业场所使用有效版本的文件,防止使用失效或作废文件。 ( 1)项目副经理是文件控制的主要领导; ( 2)项目副经理办公室是文件管理的主要部门,负责登记、传阅及分发; ( 3)项目安全员是收集文件并汇编的责任人员。 ( 1)文件和资料的分类 1)安全保证体系手册,作业指导书,安全记录; 2)法律、法规 、规范; 3)技术文件、标准、施工组织设计、专项施工方案; 4)其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。 ( 2)文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本。 共 50页 第 30页 1)受控 受控文件,经过受控标识,在项目部执行。
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