某公司安全手册(编辑修改稿)内容摘要:

地方有权要求改善; 对新入厂的设备进行安全性评估,必要时由安全主任制订专用的安全操作规程; 负责事故管理。 发生事故后,应迅速察看现场,及时准确地报告,同时主持事故调查,落实整改措施; 对实现安全生产的部门和个人,及对公司安全工作有突出贡献的部门和个人上报安全管理委员会批准后,给予表 彰和奖励; 搞好公司与政府有关安全、消防、职业健康等部门间的关系。 部门高层管理人员安全职责 建立部门安全责任制,督促本部门有关责任人严格执行公司各项规章制度; 落实“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作; 调查本部门安全工作状况,确定、解决安全方面存在的问题; 参加本部门严重事故的调查处理; 注:办公室部门同层管理人员承担相应的安全职责 /车间经理 /主管安全职责 贯彻公司“安全第一”的安全原则,认真落实“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作; 全面执行公司各项规章制度,积极调查 /检查本部门 /车间的安全工作状况,及时发现、解决安全方面存在的问题,并与上司及公司安全管理人员联系; 组织编写安全防范措施和有关操作规程,并督促员工严格执行有关措施和规程; 组织开展部门 /车间安全培训,评估培训效果,使员工牢固树立安全意识,适应本岗位安全要求; 分析本部门职业危害因素,采取有效防范措施,并督促员工正确使用个人防护用品,防止职业病的发生; 指导、支持部门安全员开展安全工作; 爱护辖区内的安全、消防设施,不挪用、不堵塞、不随意处理,安排专人经常检查,发现不正常时应及时与公司安全管理人员联系,以确保其正常备用; 负责本部门 /车间事故管理。 对轻微事故,负责查清原因和制定改进措施;发生较严重事故后,要立即报告,积极组织现场急救,保护事故现场,参与事故调查,提出防范措施,严格执行事故“四不放过”原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过。 注:办公室部门同层管理人员承担相应的安全职责 部门安全员职责 全面贯彻执行公司各项规章制度; 认真开展部门安全培训,做好培训考核; 对辖区进行安全检查,做到及时发现问题,及时消除安全隐患,并向部门管理人员和公司安全主任报告及提出建议; 定期对部门员工进行考评,如实向部门管理人员报告,便于管理人员做好员工绩效考核;。
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