机电公司员工培训管理办法含常用表格流程(编辑修改稿)

机电公司员工培训管理办法含常用表格流程(编辑修改稿)内容摘要：

部为每位员工建立员工培训档案，员工培训档案包括员工在网新机电的所有受训记录。 培训项目档案 4 员工培训管理办法 每个培训项目组织实施完毕后，人力资源部将相关的培训申请表、培训通知、 签到表、培训评估表、课酬统计表形成项目档案。 资料库 人力资源部将收集培训所需课件及其它相关资料，包括文字资料和声像资料等，形成培训资料库。 培训资料库由培训主管负责管理，外训涉及技术类培训资料交由档案室保管借阅。 内外部培训资源 人力资源部应建立公司内部兼职讲师的资源库，包括其授课情况等。 如有聘请公司外部讲师授课，应将收集整理外部培训机构、培训讲师情况、培训课件资料及项目评估资料等文字性材料，形成外部讲师资源库。 培训费用管理 由人力资源部组织的计划内培训项目以及兼职讲师课酬由公司统一列支。 各中心组织实施的内部培训所发生的培训费用在中心费用中列支；跨中心实施的内部培训所发生的培训费用由公司统一调配。 外部培训费用（包括课程费、交通费、住宿费等一切因该培训而支出的费用）在中心费用中列支，报销规定如下： 培训完成后，参加培训的员工应将培训合格证书原件、培训资料上交人力资源部，经人力资源部招聘培训主管在发票上签字确认后，持《培训申请表》办理报销手续； 若参加自选培训，考核不合格或未取得应有的培训合格证书者，培训费用自理； 若参加指派培训，考核不合格或未取得应有的培训合格证书者，个人承担 30%的培训费用，公司报销 70%的培训费用； 参加外部培训考核合格但拒绝为公司组织相应培训课程者，个人承担 70%的培训费用，公司报销 30%的培训费用； 若培训费用已由公司缴纳，则个人承担部分由财务中心在工资中予以扣除。 员工在本公司服务期间参加各类资格认证类考试及继续教育，如合格取得证书者可以报销考试费及书费，但员工有责任将取得的证书原件留存公司至服务期满； 若提前离职的，按未服务满年限折算扣回。 员工权利和义务 员工有权根据业务发展要求和个人职业生涯规划申请参加公司各项内训和外训。 5 员工培训管理办法 经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 培训课程结束后，员工有义务将外训过程中所获得的技术资料等整理成册，交公司人力资源部；未经公司许可，不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。 培训课程结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中，并有义务为公司组织相应的培训课程，传授所学知识。 员工自我培训一般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经中心负责人和分管副总裁审核后，报人力资源部备案以作公假处理。 员工全年参加外训费用达 5000 元（含）以上者，受训人员需签订培训合同。 公司有权适当延长服务年限。 如要提前离职，须按所签订的培训合同规定的服务年限直线递减原则对公司支付的培训费用进行赔偿。 培训行为规范 培训讲师授课行为规范 按照成人学习特点及适宜的培训方式，进行充分备课。 因突发事件无法到训，须提前 3 个以上工作日向培训项目负责人请假。 提前 10 分钟到培训场地，熟悉培训环境和教具，准备好所有教学资料。 培训时，所用通讯工具必须关闭或者处于静音状态。 培训时积极认真，全情投入，调动学员参与培训。 按照课程安排准时上下课，保证课间休息时间及下一步培训的顺利进行。 课后积极与学员交流，取得反馈信息，不断完善。 培训学员参训行为规范 员工在收到培训通知后，应及时回复并准时参加，如有特殊原因不能参加或完成者，应提前向分管副总裁批准请假，并报人力资源部备案，否则，视为缺勤，按迟到、早退、旷工处理。 准时到训，不迟到、早退，严禁代签到。 严格掌握课间休息时间，按要求准时参加下一轮培训。 参训期间，应将通讯工具关闭或处于静音状态，不得在课堂上使用通讯工具。 上课期间专心听讲，认真做好笔记，积极参与讨论。 不随意出入培训场所，不在课堂内喧哗、私下讨论、打瞌睡。 培训结束后，依照讲师要求按时完成作业，填写评估问卷，并协助整理培训场 6 地。 员工培训管理办法 保持培训环境及桌面的整洁。 培训场所内严禁吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾、在培训课桌或墙壁上涂写及其它破坏公物的行为。 培训期间违规者参见以下处罚标准。 培训期间未交罚款者，以双倍金额处罚。 违规项目不能到训，未提前请假迟到早退旷课上课期间未按规定使用通讯工具代签到处罚标准（元）100100300100300说明。