木业包装公司运作部门岗位说明书汇编(编辑修改稿)内容摘要:
任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报生产部长审核 负责制定车间生产管理办法,协助研发部制定改进四面刨工艺规程 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训和考核工作 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责五 职责表述: 完成生产部长交办的其他工作任务 权力: 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、研发部,质量管理部、仓储部 外部协调关系 四面刨设备供应商 任职资格 : 教育水平 高中以上 专业 培训经历 经验 2年以上工作经验,一年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理和车间设备等方面的知识 技能技巧 具有判断与决策能力、组织能力,人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具 /设备 四面刨、气泵、磨刀机、计算机、一般办公设备 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 生产通知单、生产报表、设备台帐,总结等 备注 四面刨组长岗位说明书 岗位名称 四面刨组长 岗位编号 QK070402 所在部门 四面刨车间 岗位定员 1 直接上级 四面刨车间主任 工资等级 直接下 级 操作工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年 7月 本职: 按时按量保质完成生产任务,降低成本 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 执行生产派工单,组织班组生产 工作 任务 按照生产派工单组织班组生产 合理调配班组生产能力 ,提高劳动生产率,降低成本 及时处理生产中出现的问题 负责班组内工艺纪律和质量标准的执行情况,负责首件三检签的填写,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本 对产成品做好清点,记录 职 责 二 职责表述: 负责班组设备的管理 工作 任务 负责设备的调试,注意刀具的调整 负责生产设备的保养,保持设备良好状态;配合生产部对本车间生产设备进行维修 职 责 三 职责表述: 内部组织管理工作 工作 任务 组织执行文明生产 协调班组内的关系 负责本班组考核工作 职责四 职责表述: 完成车间主任交办的其他工作任务 权力: 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的操作水平和业绩有考核评价权 工作协 作关系: 内部协调关系 生产部、研发部,质量管理部、仓储部 外部协调关系 任职资格 : 教育水平 专业 培训经历 四面刨操作培训 经验 2年以上工作经验, 知识 具备相应的生产操作、质量管理和四面刨等方面的知识 技能技巧 具有组织能力,人际能力、沟通能力 其它: 使用工具 /设备 四面刨、气泵、磨刀机 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 生产报表、 备注 带锯车间主任岗位说明书 岗位名称 带锯车间 主任 岗位编号 QK0705 所在部门 带锯车间 岗位定员 1 直接上级 生产部部长 工资等级 直接下级 操作工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 XXXX年 7月 本职: 按照生产作业计划,组织完成木材带锯,多片锯加工任务 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划组织车间生产 合理调配车间生产能力 ,提高劳动生产率,提高出材率,降低生产成本 及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 根据维修计划,负责组织带锯和多片锯的调试、维修、保养,协助生产部的设备修理工作 详细登记加工木材品种、批次和数量,利于成本核算 总结操作过程中的经验教训并及时备案 职 责 二 职责表述: 参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司 ISO9000认证体系的建立 职 责 三 职责表述: 内部组织管理工 作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报生产部审核 制定带锯车间生产管理办法,协助研发部制定改进工艺方案 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述: 完成生产部部长交办的其他工作任务 权力: 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、 操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、研发部,质量管理部、仓储部 外部协调关系 任职资格 : 教育水平 高中以上 专业 培训经历 经验 2年以上工作经验,一年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理、车间设备等方面的知识 技能技巧 具有组织能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 使 用工具 /设备 带锯机、多片锯、一般办公设备 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间、根据需要加班 所需记录文档 生产通知单、设备台帐、生产记录 备注 油漆车间主任岗位说明书 岗位名称 油漆车间主任 岗位编号 QK070601 所在部门 油漆车间 岗位定员 1 直接上级 生产部部长 工资等级 直接下级 PU漆、 UV漆生产组长 薪酬类型 所辖人员 2 岗位分析日期 XXXX年 7月 本职: 按照生产作业计划,组织完成上漆生产任务 职责与工作任务: 职 责 一 职责 表述: 执行生产作业计划,组织车间生产 工作 任务 按照生产作业计划组织车间生产 合理调配油漆车间生产能力 ,提高劳动生产率,降低生产成本 及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的检测 组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录 检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本 严格按照科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差 组织油漆设备的保养,保持油漆设备良 好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修 职 责 二 职责表述: 参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 组织本车间参与公司 ISO9000质量认证体系的建立 职 责 三 职责表述: 内部组织管理工作 工作 任务 负责制定车间的工作目标和经费预算,报生产部部长审核 制定车间生产管理办法 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训和组长的考核工作 培 养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述: 完成生产部部长交办的其他工作任务 权力: 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 生产部、研发部、质量管理部、仓储部 外部协调关系 任职资格 : 教育水平 高中以上 专业 培训经历 上漆工艺流程培训 经验 2年以上工作经验,一年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管理车间设备等方面的知识 技能技巧 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具 /设备 油漆喷枪,一般办公设备 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 生产通知单、工作总结、生产报表、设备台帐等 备注 UV 漆生产组长岗位说明书 岗位名称 UV漆生产组长 岗位编号 QK070402 所在部门 油漆车间 岗位定员 1 直接上级。木业包装公司运作部门岗位说明书汇编(编辑修改稿)
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二、 交货地点:乙方仓库。 运输方式和费用承担:汽车运输,运费由甲方承担。 三、 付款方式及期限:甲方应于签约后支付货款 陆万伍仟圆整(¥ 65000) 作为定金,余款 壹拾伍万叁仟壹佰柒拾圆整(¥ 153170) 于提货前付清,本合同自款付清之日起生效。 若甲方违反上述付款约定,乙方有权推迟交货时间。 四、 甲方在接到乙方提货通知起计 30 天内,如甲方仍未能支付合同余款并且未将货物提取
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技巧 具有财务管理、财务分析能力;能够熟练使用计算机和财务软件; 具备基本的网络知识。 具有较强的逻辑思维能力、 人际能力、沟通能力 其它: 使用工具设备 计算机, 一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,月末、季末、年末加班较多 所需记录文档 财务分析报告,财务报表,会计账目,工作计划,税务申报表,会计凭证 备注 成本会计岗位说明书 岗位名称 成本会计 岗位编号
岗位分析日期 XXXX年 7月 本职: 为质量管理工作提供技术支持 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 根据生产工艺编制各种检验标准 ; 工作 任务 编制原材料入库检验标准 根据生产工艺编制工序间检验标准 编制产成品合格检验标准;编制退,换货检验标准 职 责 二 职责表述: 处理质量事故;对 B 级的质量问题提出处理 意见 ; 工作 任务 编制质量问题处理文件, 协助检验员处理 C
力资源管理知识培训 经验 2年以上工作经验 知识 通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源管理的各项规章制度,具有行政管理知 识 技能技巧 熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达 能力, 具有一定的 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、打印机、文件柜) 工作环境 办公室 工作时间特征