重工公司企业品牌扩张战略策划方案(编辑修改稿)

重工公司企业品牌扩张战略策划方案(编辑修改稿)内容摘要：

”品牌营销策略 品牌运作的平台 单独成立“ XXXX 品牌研究执行部”或“ XXXX 品牌发展 研究院”，有效的利用资源，独立运作“ XXXX”品牌，由专业的营销策划公司负责全面的品牌推广（在集团总体品牌规划的基础上）、营销策划。 用负责的市场经济观念全面打造全新的 XXXX 战略品牌。 在品牌推广运作方面，应该体现“ XXXX”的文字内涵和企业的文化内涵。 产品策略 由于 XXXX 产品的特殊性，应该发展多元化产业，带动 XXXX 品牌及机械产品，运用整合营销的方式，包括公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、 XXXX 工业城的形象提升以及 2020 年 XXXX 节的事件等宣传产品策略。 以 XXXX 的机械产品为主，多元化发展为辅，从企业发展策略分析，它是顺天时而自然一体的策略。 我们合理地对 XXXX 品牌的定位，对企业的发展是百利而无一害的，并且要坚持的推广下去 包装因素 关于 XXXX 企业产品、宣传单页、包装、企业文化包装等，应该严格遵从企业导入的 CIS 系统，特别是视觉方面因素，应该特别注意。 价格策略 渠道策略 在 XXXX 原有的销售渠道中，将其优化整合，选择经销商考虑以下因素： 其一、选择终端网络管理深入的终端经销商。 其二、选择策划能力强，执行 能力强，管理到位的经销商。 其三、选择渠道扁平化，尽量减少中间环节。 XXXX 实施品牌形象战略要点 深刻挖掘品牌名称和标识的文化内涵即顾客价值，系统构筑品牌的文化内涵，使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。 在现代商业社会，企业品牌对大众生活的影响日益深刻。 “文化无价”，XXXX 品牌进入文化境界及公益福利事业，文化品牌就成为了企业万古长青的摇钱树，而公益福利事业是成功企业的基石。 XXXX 一定要坚持品牌经营的宗旨 —— 为社会大众提供物质的时候也提供精神，引导消费者走进健康、美好的消费世界。 产品和服务永远是品牌的核心。 产品质量既涉及到产品设计、研发阶段的工作又包含生产加工阶段的工作，同时又是整个企业管理水平的侧面反映，因此建立品牌不仅是企业品牌部门或市场部门的工作，而是包括研发、市场、行政等部门在内的所有员工的工作。 处理客户不满和售后服务质量，在品牌企业的日常工作中占据较大比重。 企业要建立完善的服务体系，良好的服务是企业长久生存的生力军。 品牌传播篇 实施品牌战略的整合营 销传播要点 一、品牌定位。 品牌类别定位： 天地人和、 公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。 非典时期后，人们更加关注健康、快乐的生活方式， XXXX 要做引导者 消费群体更重视自我，重视消费的感受，在乎别人对自己的评价，希望得到别人、社会的认同； XXXX 要最引导者。 导入 CIS 系统，坚持执行贯彻系统的精神。 ； 接触的媒体多，接收信息的渠道多； 对媒体、资讯的敏感度高； 喜欢运动，追求健康； XXXX 品牌形象定位：注重感情、实事 求是、一步一个脚印、扎实、（重工） 企业形象定位：新文化、新内涵、新 XXXX； 产品价格定位：区别竞争对手，理性定价，遵从 CIS 系统包。