昆山中华园路商住楼装饰工程施工组织设计(编辑修改稿)

昆山中华园路商住楼装饰工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

泥工班组 油漆班组 水电班组 后勤小组 昆山中华园路商住楼装饰工程 施工组织设计 ————————————————————————— —————————— 上海卓旭建筑装潢工程有限公司 第 10 页 项目项目经理作为项目的第一责任人，必须贯彻公司的“企业宗旨”与“管理方针”， 按照 ISO 标准化管理体系的相关要求，对施工实施全面管理，在保证工程施工安全 和质量的前提下，确保工程项目按合同规定的工期完成。 在项目开工前，组织编制经济、可行的施工组织设计，重点是项目施工方案、安全环境及职业健康管理计划、劳动力计划 、材料供应计划、施工机械设备计划等，以指导项目施工全过程。 组织落实开工前的必要准备工作（人员、材料、设备）并就项目的特征要求对项目部全体管理人员进行施工前交底，并对重要环节作特别提示，以使施工顺利实施。 抓好项目部的内部管理，督促项目各部门严格按项目部制定的工作计划施工，负责项目施工过程中的安全生产管理，定期组织施工现场安全生产检查，及时发现问题，排除隐患，杜绝安全事故。 协调处理好项目部与相关单位的关系，保障工作顺利进展。 对甲方及有关部门所提意见诚恳接受，妥善处理，并对有关问题做必要解释，遵 循“用户至上”原则。 切实落实公司有关指示精神加强项目部的科学管理，对项目部属人员的政治思想、工作作风、遵纪守法、安全状态做好教育指导工作。 响应公司号召，树立良好信誉，发扬“卓旭精神”为创企业品牌尽心尽责。 二、 项目副经理 负责管理质安组与施工组，重点进行施工现场生产管理和质量安全控制，项目经理不在时，暂代项目经理履行职责。 三、项目施工员 必须服从项目部领导及工作安排。 严格执行项目部制定的工作计划并予以实施。 带头遵守公司及项目部的各项规章制度。 昆山中华园路商住楼装饰工程 施工组织设计 ————————————————————————— —————————— 上海卓旭建筑装潢工程有限公司 第 11 页 认真仔细填写施工日记及其它原始记录。 协助项目经理对工程质量、进度、安全进行全面的管理和控制。 组织有关人员及时有序进行进度、质量检查，发现问题及时采取整改措施，并做相关文字记录，重要事项及时报告项目经理。 努力协调与甲方等相关单位关系，协调项目部内部各班组、各协作单位关系。 在施工中时刻观察施工状态（进度、安全、人员），发现问题及时汇报，并解决调整。 认真核算，提前上报材料申请单，做到既节约又把关的原则。 督促施工材料、设备按时进场，处于合格状态，确保工程顺利进行。 根据各班组上报，做好月报考勤表力求准确，不做假包庇。 1积极参加项目部各项会议并及时向有关班组传达会议内容。 1积极组织有关人员配合公司及外单位到工地检查工作，虚心接受意见做好记录事后及时汇报项目部领导研究解决。 四、项目质量员 必须服从公司及项目部的工作安排。 带头遵守公司及项目部的各项规章制度。 根据项目部制定的质量保证计划有效地进行事先控制、过程控制、事后检验控制。 参与仓库对所购材料进行进场质量验收。 配合施工员对施工人员进行技术交底、会同资料员做相关的文字记载。 施工中质量检查与施工进展同步，发现问题及时制止汇报解决。 严把预检、技术复核、工序交接和隐蔽验收关，切实落实质量控制制度，严格要求施工人员遵循施工的原则。 昆山中华园路商住楼装饰工程 施工组织设计 ————————————————————————— —————————— 上海卓旭建筑装潢工程有限公司 第 12 页 配合项目经理、施工员对不合格品制定整改措施并进行事后检查，做到不合格不放行。 建立质量回访、维修的质量记录，对竣工交付后存在的质量问题，向项目部有关部门人员详细汇报，并组织有关人员进行分析总结通报，以便日后同类工序施工时避免出现类似的质量问题。 配合资料员做好有关部门所需的质量验收资料 五、项目材料员 必须服从公司及项目部门的工作安排。 带头遵守公司及项目部的各项规章制度。 根据项目部 材料需求计划，做好材料采购的保障工作。 材料采购时遵循多方比较同等条件考虑低价进货，所购材料质量必须符合设计及规范规定的质量要求。 所购材料必须有明确的生产厂家、品名、型号规格数量。 严禁采购劣质“三无”产品，提货时必须开具正规发票，配合仓库办理必要的入库登记及查验手续。 在采购材料时不得伙同供货商对公司及项目部有欺诈行为，不得收受回扣，严禁“低购高开”一经查实除接受经济惩罚外，还作清退处理。 根据相关规定及时收集材料相关的技术质保资料归档，以便产品质量有可追朔性。 六、项目资料员 必须服 从项目部的领导及工作安排。 带头遵守公司及项目部的各项规章制度。 严格执行项目部制定的工作计划，予以实施。 认真填写施工相关资料表格做到字迹清楚，填字准确、标准规范化。 昆山中华园路商住楼装饰工程 施工组织设计 ————————————————————————— —————————— 上海卓旭建筑装潢工程有限公司 第 13 页 施工中及时收集竣工相关技术资料做到项类齐全，足数有条理。 配合施工员组织质量检查，做好检查的文字记录，做到实事求是不得弄虚作假及时上报。 认真及时做好日常班组的工作量统计，及人工工资结算做到细致、公正、准确，并及时公布。 工程结束后要有完工统计表。 积极配合项目部做好日常隐蔽、联系单、签证单的手续办理，做到态度热情 、数据准确、解释清楚、说明情况、及时保证进度的顺利实施。 积极配合公司来人到项目部检查工作，对提出问题记录要及时反馈项目部有关人员及时解决。 工程竣工验收阶段，按要求整理竣工资料档案，配合做好竣工资料移交工作，同时将竣工资料副本交公司存档。 七、项目安全员 安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责，必须服从项目部领导及工作安排。 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门 的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。 严格执行项目部制定的保障安全施工计划的顺利实施。 项目开工前，负责做好进场施工人员的三级安全教育，督促施工技术人员做好工序安全技术交底。 定期组织项目安全专题会议，增强作业人员的安全生产意识。 施工过程中，具体负责施工项目安全生产管理，加强施工现场安全巡查，参与阶段昆山中华园路商住楼装饰工程 施工组织设计 ————————————————————————— —————————— 上海卓旭建筑装潢工程有限公司 第 14 页 性、季节性或不定期的安全检。