日照五莲县省补助投资村级公路网化示范县项目——技术标书(编辑修改稿)

日照五莲县省补助投资村级公路网化示范县项目——技术标书(编辑修改稿)内容摘要：

第一，信誉至上”的思想，在施工中严格控制工序，以“四高标准”做好该工程，即高起点、高质量、高标准、高速度，确保工程质量优良。 制定创优规划、 完善保证体系 工程施工前根据设计要求和我单位的实际情况，制定以分项工程创优规划，将规划目标分解到项目部、作业队及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的方法，增强每个人的责任感和自觉性 ，每项工作责任到人。 同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全并完善质量保证体系。 健全组织，加强领导 成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，下设质检科，配专职质量检查工程师，工程队配专职质检员，形成自上而下的质量检查工作体系，各级质量管理人员由会管理，懂技术，有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计量否决权，使工程 质量在施工的 全过程中始终处于受控状态。 严格制度，狠抓落实 制定落实是创优达标的主要途径。 在质量管理工作中，坚持贯彻六项制度，即：工程测量双检复校制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量报告制度；验证质量签证制度；重点质检员把关制度。 努力做到质量管理工作规范化、制度化。 在定期质量检查方面，坚持做到项目经理部每旬组织一次，施工队每周组织一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。 各级质检人员制定岗位责任制和工程职责标准，坚持做好经常性的质量检查监 督工作，及时解决施工中存在的质量问题。 项目经理部，施工队及班组要逐级签订质量责任状。 严把材料质量关 严把材料进场关，砼施工用的水泥、砂石料，无合格质检单不准进场使用。 对到场材料认真做好现场抽样复验。 强化计量工作，完善检测手段 计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量准确与否直接关系到质量的好坏，为此，项目部按一级试验室的标准设置工地实验室，备专职计量人员，按照《计量工作管理方法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化全员计量意识，使用先进检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行鉴定，维修， 保养，以保证其精度。 抓好标准化作业，规范化施工工作 严格按设计图纸、施工技术规范、规则和标准施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程再全面展开施工，各工序衔接要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。 积极开展 QC 小组活动 推动全面质量管理工作，深入开展 QC 小组活动是职工参加民主管理的重要途径，也是推动质量管理工作深入开展的有效形式，因此严格按照 PDCA 循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施 得力，并及时检查总结，达到有效控制工序，推动工程质量的进一步提高。 科学组织施工 合理安排施工顺序，最大限度地展开流水作业，发挥专业队伍的优势。 合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。 主动做好施工的协调配合工作 在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关，在施工过程中，所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师和质量检查人员的监督和指导。 1建立内部的监理制度 设立专职的内部质量监督工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中 检查和控制质量，并执行监理工程师的指导。 四 、施工中质量控制措施 实行双线质量控制 生产质量贯彻实施线：从设计交底至学习图纸、技术规范制定施工方案。 根据施工图纸、施工技术规范和设计技术交底，分阶段进行技术讲座，以技术规范为基本标准逐级交底；从方案讨论→信息反馈→编制作业指导书→实施检查。 生产质量检测线：工地成立质检科及其实验室，负责本工程的质量检测工作，直接由项目经理负责。 质检科领导专职质检员、试验员及班组兼职质检员开展工作，并形成检查网络。 从施工组织设计→设备、物资、材料的进场→施工准备工作→工程施 工→工程竣工→竣工验收→交付使用。 土方开挖质量控制 测量放线、地质情况了解，施工安排及临时排水设施等准备工作是否做得充分。 开挖过程中，随时对平面位置，水平标高，控制桩号，水准点和坡度等参数进行测量复核，检验是否符合施工图纸的要求。 土方填筑质量控制 填筑部位的基础面、筑料材料是否符合设计要求（试验确定），基础处理严格按照规范施工、进行刨毛处理，并做好排水工作，以保证其质量；碾压施工中，其铺料、压实遍数满足设计、规范要求；作业面做好截排水措施，并自然形成坡面，以便于积水汇集、集中抽排，保证雨后施工及早进行，雨后按规范对作业面进行处理； 各工序施工应符合规范要求。 混凝土工程质量控制 混凝土所有材料均须有准用证和出厂合格证。 水泥、砂、石质量符合有关标准规定，石子含泥量高时要进行冲冼，抗裂要求高时不采用细砂。 拆模不宜过早，非承重模板在砼强度达 后拆除，模板支设和拆除方法正确，加强成品保护，防止碰撞早龄期的砼。 加强检验、测量和试验设备的控制 检验、测量和试 验 设备在施工过程中必须进行有效的控制，以保证设备的测量精度和准确性，对使用的检验、测量和试验设备，开工前建立检测计划，按时对这些设备进行 校 检，校验到有相当资质的部门进行。 对新购置的检测设备，使用前同样进行校检。 所有检验、测量和试验设备经校检合格后，用于本工程。 第五章 安全生产管理体系及保证措施 一 、安全目标 以《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》 的标准为准则，本工程施工中杜绝任何人身伤亡和机械设备事故，确保本工程达到市级安全文明卫生工地标准。 二、安全生产管理体系 公司总工程师 安全管理部 项目经理 安全员 施工员 技术员 各作业队 三 、安全生产保证措施 建立安全生产文明施工保证体系，公司安全管理部对安全生产工作进行全面监督指导，项目部以项目经理为主 ， 抓好项目部的安全生产文明施工工作，号召全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。 项目部设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，班组安全员指导检查本班组的安全生产文明施工工作。 各安全职能部门、项目部有关人员及安全员严格按公司有关工作职责内容进行工作。 加强安全生产文明施工的教育，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树 立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度。 严格作息时间，避免工人因过度疲劳而引发安全事故。 项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，负责安全 工作。 对参加施工的职工进行安全教育，制定可行的 安全制度，竖立安全“日历牌”。 工人上岗前，班组召开安全会，做好安全交底和记录，使“安全第一、预防为主”的方针落实到实处。 加强各种施工机械的管埋，施工机械设备应完好，严禁带病工作的超负荷作业，危险部位应有安全防护装置，机械设备设专人管理，定期检修，使其始终处于良好的状态，设备管理执行公司质量体系文件中 关于设备控制的管理规定。 施工机械操作员工和特种作业人员必须持证上岗，严禁无证 操作，严禁违章指挥。 加强用电管理，施工现场用电线路全部采用直埋电缆，所用的各种配电设施均要符合安监站的行业标准。 施工现场所用安全防护用品应是国家和省主管部推荐的产品。 工地仓库及临建严格按国家防火规范要求配备足够的防火设施。 工地备足防雨器材，现场做排水沟，用电设施要遮盖防雨。 设专人收听天气预报，采取一切必要措施，防止风雨天气造成危害。 1工地护卫员负责对施工现场进行日夜巡逻检查，对车辆、人员进行安全 检查，发现问题及时汇报处理。 1加强检查突出防范，若发现隐患 ,定人定措施立即进行整改，并监督执行，做好记录。 实行安全生产一票否决制，不符合安全生产规定决不允许施工，对整改不力的。