管理施工组织计划2（电气施工组织设计）内容摘要：
管理施工组织计划2（电气施工组织设计） 弱电项目管理施工组织计划目录第一章 项目情况 .程概述 .目内容及目标 .计、施工依据标准 .目经理部组织机构及岗位责任制 .目经理部职责 . 项 目 经 理 职责 . 项 目副 经 理 职责 . 总 工程 师职责 .术部 .量管理部 .全管理部 .同管理部 . 财务 主管 职责 如下： . 合同管理工程 师职责 如下： .保工程质量和工期的措施 .量管理组织机构设置及岗位责任制 . 组织结 构 . 质 量安全 岗 位 责 任制 .量控制 .计质量的控制 .件资料质量的控制 .料、设备采购的质量认证制度 .购物资供应运输质量控制制度 .立产品标识和可追溯性制度 .工质量控制 .工过程的质量职能 . 施工 质 量控制的基本方法 . 施工 质 量要点控制 . 工程 质 量管理制度 . 竣工 验 收 阶 段的 质 量控制 .全保证体系 .立项目经理负责制的施工生产管理责任制 .工安全保证 . 落 实 各种 设备 安全使用措施 . 文明施工制度 .程管理 .工管理方法 .工流程图 .化计划管理 . 生 产计 划与 实际 情况 对 比分析 . 加 强实质 性 监 管 .工项目进度控制 . 施工 进 度的前期控制： . 施工 进 度的中 间 控制 . 施工 进 度的后期控制 . 多方沟通和 紧 密配合 . 不可 预测 情况的 紧 急 应对 .术保证制度 .金与合同保证制度 .金 管理 .同管理 .程资料管理 .。阅读剩余 0%
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