施工管理真题汇总10-11(编辑修改稿)

施工管理真题汇总10-11(编辑修改稿)内容摘要：

问 学 职 业 教 育 电话： 4006607000 网址： 12 地址：中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1002A A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置 B．加强机械的现场调度，避免窝工 C．尽量选择新开发的新型机械设备 D．加强机械的维修保养 E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合 7建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（ ABCD）。 A．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收 B．经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收 C．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要 求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收 D．经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 E．经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用 7某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（ ABE ）。 A ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ B ．① ② ③ ⑦ ⑨ ⑩ C ．① ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ D ．① ② ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ ⑩ E ．① ② ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ 78 、 下 列 建 设 工 程 施 工 风 险 的 因 素 中 ， 属 于 技 术 风 险 因 素 的 有 （ BCE ）。 A ． 承 包 商 管 理 人 员 的 能 力 B ． 工 程 设 计 文 件 专业的团队 专业的方法 向专业的考生提供专业的服务 问学 职业 教育 电 话： 4006607000 网址 ： 地址：中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1002A 13 C ． 工 程 施 工 方 案 D ． 合 同 风 险 E ． 工 程 机 械 7根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标 [2020]206 号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（ ABD ）。 A ． 材 料 原 价 B ． 材 料 的 运 输 损 耗 费 C ． 库 存 材 料 盘 亏 D ． 材 料 运 杂 费 E ． 新 型 材 料 试 验 费 80、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标 [2020]206 号），下列应计入建筑安装工程间接费的有（ ABC ）。 A ． 工 程 排 污 费 B ． 危 险 作 业 意 外 伤 害 保 险 C ． 社 会 保 险 费 D ． 环 境 保 护 费 E ． 材 料 二 次 搬 运 费 8采用 ,《建设工程工程量清算单计价规范》（ GB505002020）进行招标的工程，企业在投标报价时 ， 不 得 作 为 竞 争 性 费 用 的 有 （ BDE ）。 A ．垂直运输费 B ．安全文明施工费 C ． 分 部 分 项 工 程 费 D ． 规 费 E ． 税 金 82 、 编 制 人 工 定 额 时 ， 应 计 入 工 人 定 额 时 间 的 有 （ CD ）。 A ． 材 料 供 应 不 及 时 造 成 的 停 工 时 间 B ． 施 工 组 织 混 乱 造 成 的 停 工 时 间 C ．由于施工 工艺 特 点 引 起 的 工 作 中 断 所 必 须 的 时 间 D ． 工 人 在 工 作 过 程 中 为 恢 复 体 力 所 必 须 的 短 暂 休 息 时 间 E ． 工 人 违 背 劳 动 纪 律 损 失 的 时 间 8下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管 理措施中，属于技术措施的有（ DE ）。 A ．确定项目管理班子的任务和职能分工 B ． 分 析 钢 结 构 吊 装 作 业 的 成 本 目 标 C ． 修 订 钢 结 构 吊 装 施 工 合 同 条 款 D ． 提 出 多 个 钢 结 构 吊 装 方 案 专业的团队 专业的方法 向专业的考生提供专业的服务 问 学 职 业 教 育 电话： 4006607000 网址： 14 地址：中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1002A E ． 改 变 吊 装 用 的 施 工 机 械 8施工安全技术交底要求做好 四口 、 五临边 的防护措施，其中 四口 指（ ACDE ） A ． 通 道 口 B ． 工 地 出 入 口 C ．楼梯口 D ．电梯井口 E ． 预 留 洞 口 8《 职业健 康安全 管理体系 规 范》 (GB/T280012020)的构成 要素有 （ ACDE ） A ．策划 B ．持续改进 C ．实施与运行 D ．检查纠正措施 E ．管理评审 86 、 与 平 行 承 发 包 模 式 相 经 ， 施 工 总 承 包 模 式 的 特 点 有 （ ABD ） A ． 业 主 的 合 同 管 理 工 作 量 大 大 减 小 B ． 业 主 的 组 织 和 协 调 工 作 量 大 大 减 小 C ． 业 主 的 投 资 控 制 难 度 大 D ． 建 设 周 期 可 能 比 较 长 ， 不 利 于 进 度 控 制 E ． 合 同 交 互 界 面 比 较 多 ， 应 非 常 重 视 各 合 同 之 间 界 面 的 定 义。 87 、 承 包 人 提 交 竣 工 验 收 中 请 报 告 的 条 件 包 括 （ AC ） A ． 合 同 范 围 内 的 单 位 工 程 和 工 作 已 完 成 并 符 合 合 同 要 求 B ．发包人已支付竣工结算价款 C ．已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D ．竣工验收资料已经档案管理部门验收合格 E ． 监 理 人 已 经 出 具 质 量 评 估 报 告 8根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（ GF20200213），关于分包人责任和义务的说 法 ， 正 确 的 有 （ BE ） A ． 分 包人 应 履行 并 承 担总 包 合同 中 与 分包 工 程 有关 的 承包 人 所 有义 务 与责 任 B ． 未 经 承 包 人 许 可 ， 分 包 人 与 发 包 人 直 接 发 生 工 作 联 系 ， 须 承 担 违 约 责 任 C ． 分 包 人 可 拒 绝 承 包 人 根 据 分 包 合 同 发 生 的 指 令 D ． 完 成 合 同 约 定 的 设 计 任 务 ， 承 包 人 承 担 由 此 发 生 的 费 用 E ． 工 程 未 交 付 承 包 人 前 ， 负 责 已 完 成 分 包 工 程 的 成 品 保 护 工 作 89 、 关 于 总 价 合 同 的 说 法 ， 正 确 的 有 （ ABE ） A ．采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险 B ． 发 包 人 能 更 容 易 ， 更 有 把 握 地 对 项 目 进 行 控 制 C ． 固 定 造 价 合 同 适 用 于 工 程 结 构 和 技 术 复 杂 的 工 程 D ． 在 固 定 总 价 合 同 中 ， 承 包 人 承 担 工 程 量 风 险 主 要 是 人 工 费 上 涨 专业的团队 专业的方法 向专业的考生提供专业的服务 问学 职业 教育 电 话： 4006607000 网址 ： 地址：中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1002A 15 E ． 由 于 承 包 人 的 失 误 导 致 投 标 报 价 计 算 错 误 ， 合 同 总 价 不 予 调 整 90、 施工 企业在 施工进 度计划 检查后 编制 的进度 报告， 其内容 包括（ BCDE ） A ． 进 度 计 划 的 编 制 说 明 B ． 实 际 工 程 进 度 与 计 划 进 度 的 比 较 C ． 进 度 计 划 在 实 施 过 程 中 存 在 的 问 题 及 其 原 因 分 析 D ． 进 度 执 行 情 况 对 工 程 质 量 、 安 全 和 施 工 成 本 的 影 响 情 况 E ． 进 度 的 预 测 9施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（ BCD） A ．施工人员 B ．施工技术 C ．施工方法 D ． 施工机械 E ． 信 息 处 理 技 术 92 、 施 工 质 量 影 响 因 素 主 要 有 4MIE ，其中， 4M 是 指 （ ABCE ） A ．人 B ． 机 械 C ．方法 D ．环境 E ． 材 料 9根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（ ABCD ） A ．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 B ． 质 量 控 制 资 料 应 完 整 C ．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 D ． 主 要 功 能 项 目 的 抽 查 结 果 应 符 合 相 关 专 业 质 量 验 收 规 范 的 规 定 E ． 单 位 工 程 的 工 程 监 理 质 量 评 估 记 录 应 符 合 各 项 要 求 94 、 建 设 工 程 施 工 质 量 事 故 调 查 报 告 的 主 要 内 容 应 当 包 括 （ ACD ） A ． 工 程 概 况 、 事 故 概 况 B ． 质 量 事 故 的 处 理 依 据 C ． 事 故 调 查 中 的 有 关 数 据 、 资 料 D ． 事 故 处 理 的 建 议 方 案 E ． 事 故 处 理 的 初 步 结 论 95 、 关 于 施 工 安 全 管 理 任 务 的 说 法 ， 正 确 的 有 （ ABC ） A ． 施 工 平 面 图 设 计 是 施 工 安 全 管 理 计 划 的 主 要 内 容 B ． 施 工 班 组 应 设 置 兼 职 的 安 全 员 C ． 施 工 安 全 管 理 控 制 主 要 以 施 工 活 动 中 的 人 力 、 物 力 和 环 境 为 对 象 专业的团队 专业的方法 向专业的考生提供专业的服务 问 学 职 业 教 育 电话： 4006607000 网址： 16 地址：中关村大街 11 号 E 世界财富中心 A 座 1002A D ． 创 造 安 全 文 明 示 范 工 地 是 施 工 安 全 管 理 目 标 实 施 的 主 要 内 容 之 一 E．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施 2020 二级建造师《施工管理》真题及答案 一、单项选择题 (共 70题，每题 1分。 每题的备选项中，只有 1个符合题意 )。 各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是 ( )。 【答案 】 A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 表中用拉丁字母表示管理职能。 ，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受 ( )工作指令，服从其总体项目管理。 【答案】 C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规 定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方 (不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方 )必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 ( )。 【答案】 A 【解析】项目结构图是一个组织工具，。