新员工职业化素养培训学员(编辑修改稿)内容摘要：
之模式 21 第五讲、团队角色的 分析与启示 实干者 协调者 推进者 完善者 团队中八种不同的角色 创新者 凝聚者 监督者 讯息者 22 ，谁作主 23 第六讲、建立良好的 合作关系 单元四、 提升个人生产力 24 第一讲、转换思路： 25 第二讲、效率与效能 “ ” ? 将任务很快地完成 “ ” ? 将任务很快又很对地完成 26 紧迫的事 不紧迫的事 重要 的事 不重要 的事 27 第三讲、分清优先顺序 、 要事第一 第四讲、 80/20法则 集中资源在关键点上。 掌握工作中 20%的重点。 28 備 忘 錄 第五讲、 提升自我工作意愿的做法 备 忘录 29 第六讲、时间管理成功的要诀 前一天下班前设定明日目标 上周五前设定下周目标 上月 2528日设定下月目标 上年度 11月 30日前设定明年目标 30 单元五、 优秀员工的决策分析能力 31 第一讲、工作计划 的特性 计划的 三个特性 前瞻性 决策性 思考及判断未来可能的状况。 决定未来想要达成的。阅读剩余 0%
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