新员工入职培训第二讲(编辑修改稿)内容摘要：
动。 整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。 什么是 5S。 5S管理就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SETKETSU）、素养（ SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\“S\”开头而简称 5S管理。 5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯： 革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件 \小事 \ ） 遵守规定 自觉维护工作环境整洁明了 文明礼貌 没有实施 5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。 再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。 员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。 改变这样工厂的面貌，实施 5S管理活动最为适合。 5S管理的定义、目的 1S整理 定义： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇不必要的东西要尽快处理掉。 正确的价值意识 使用价值，而不是原购买价值。阅读剩余 0%
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