打造营业部组织经营的生命力(编辑修改稿)内容摘要：
享活动的策划及讲师的选拔。 标题区 业务推动系统之目标 人均件数 入星占比 连星人员占比 目 标 标题区 责 任 主 体 责 任 内 容 部经理 主管 行销方法的研究策划、产品训练和行销训练的组织、方案宣导 产品推动、行销推动、组织市场活动 业务推动系统之责任 标题区 业务推动系统之内容 营业部活动率提升激励案 公司大型峰会 全年业务活动节点推动激励案 重精神、重荣誉、轻物质、轻利诱 一、激励 标题区 业务推动系统之内容 二、核心产品运作 回归保险本源、扭转回报导向 关注主顾积累，走出两会运作 锁定特定人类，客户分类运作 标题区 业务推动系统之内容 三、行销支持 市场开拓： 深化推广 “ 客户关系创建和客户关系管理 ” ，解决业务员“ 无处可去 ” 的问题。 行销工具： 训练业务员专业使用各类行销工具，解决业务员 “ 无话可说 ” 的问题。 E行销： 以通过 E行销，强化业务员客户管理和服务能力，提升业务员客户感情联络、客户需求分析、客户信息沟通能力，达成业务员 “ 无中生有 ”的目的。 标题区 业务推动系统之内容 四、产品训练功能组 每季度召开一次功能组会议，负责产品、行销支持、方案推动的研讨、落实和训练，实现 “ 专人想、专人讲、专人管 ” 的业务推动保障体系。 标题区 日常管理系统之目标 业务员出勤率 业务员活动率 新业务员上岗率 目 标 标题区 责 任 主 体 责 任 内 容 部经理 主管。阅读剩余 0%
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